翌日。

    “就是這樣！”

    葉風給起點陳大橋等高層講解關于的一些常規機制。

    既然是正式視查起點運營情況。

    葉風自然不能一人前來。

    而是帶上了魏大剛等司機助理團隊一行十余人。

    分乘三輛邁巴赫商務車一起前來。

    氣勢這一些，拿捏得死死的。

    葉風一邊視查，一邊回憶起前世站的功能，指點江山，聽得陳大橋等人連連點頭。

    “內容審查這一些，一定要嚴。什么涉政、涉軍、涉教的統統不許開新書，小黃文等擦邊球一律不許寫。告訴作者，我們這是在幫他們，如果因為上面審查下來，把書給封了。作者就白寫了，沒有一分錢收益。”

    葉風最后強調。

    這時。

    助理悄悄地上前來：“葉董，杭州阿里巴巴的馬蕓，邀請您去西湖做客。”

    “哦，馬蕓？他怎么找上門來了？我們倆應該不熟啊。”葉風不思不得騎姐。

    “馬總說，想和您商量一下，銀行網絡支付的難題。”助理小聲地說。

    “好吧，這個馬蕓還和我想到一塊兒了。”

    葉風想了想，“你通知馬蕓，就說我在中海，讓他來中海找我。”

    2003年夏季。

    隨著**疫情消失。

    再次大手筆增資15億美元，收購易趣的全部股權。

    大張聲勢地進入華國市場。

    德國的第二把手史奈生出任易趣的首席運營官。

    在這背后的邏輯，是易趣2002年的交易額達到6億華元，成交率達到55，繼續保持華國電子商務龍頭地位。

    但好景不長。

    受到晴風集團旗下“淘寶網”打出“免費交易”“不收傭金”“支付寶擔保服務”“淘寶旺旺溝通工具”等多方面沖擊。

    互聯網實驗室發布的個人交易網站增長幅度，淘寶網以1088的高增長率，領先國內網站，僅一年時間，淘寶網首次超越國內外同行，躍居第一的位置，在線商品數量達到近200萬件。

    首席執行官惠特曼女士坐不住了，專程飛到中海出席易趣的增資大會，鼓舞士氣。海內外同行都達到了共識，華國巨大的人口紅利，其個人電子商務將迎來一次巨大的騰飛機會。

    淘寶網躍居華國第一。

    同樣主打免費交易，連功能界面都差不多的天貓網緊隨其后。

    一場疫情下來。

    天貓網交易量數倍增長。

    其投資的一億華元初見成效。

    軟銀的孫正義等投資機構負責人，對天貓網估值變升至一億美元。短短一年時間，估值就增漲了八倍。

    天貓創始人孫彤宇也松了一口氣。

    他拿出一張打印紙，在上面寫著：

    “淘寶，估值5億美元。”

    “易趣，估值3億美元。”

    “天貓，估值1億美元。”

    寫到這里，他又在易趣上面畫了一個叉，“易趣，付費交易的模式，不足為懼”

    孫彤宇有信心，天貓很快就能超過易趣網。就算它人背后是國際巨頭也一樣。

    他的目光，落在了淘寶網上面。

    “淘寶，才是我們一生的夙敵。但愿馬老師能想出一個好辦法，打敗它！”

    此時，孫彤宇還不知道，馬蕓已開始琢磨一些更棘手的問題。

    中海剛進入炎炎夏季。

    馬蕓突然出現在中海浦東松林路300號的華國銀聯總部。

    他要拜見華國銀聯的高層，想依靠銀聯解決天貓網的支付難題。

    天貓網上線后，成交量節節攀升。

    但是，有個問題讓馬蕓很頭疼，那就是支付問題。

    天貓網支付成功率長期以來，只有可憐的50，用戶體驗極差。

    好多用戶看上了心儀的商品，就是無法在線支付。

    用戶很多銀行的銀行卡，都沒有網上支付功能，或者是極不方便。

    突然收購易趣，給馬蕓提供了思路。

    為什么能成為世界最大的電子商務網站呢？

    因為有和萬事達等卡組織支持，只要用戶有兩個卡組織的信用卡或銀行卡，都可以通過進行支付，用戶不需要再額外向銀行簽約。

    因此，馬蕓找到了華國銀聯。

    他通過中間人，碾轉反側終于聯系上了銀聯電子支付有限公司這是被銀聯控股51的一家公司。

    這家公司的前身，是一家電子商務行業的創業公司，因為遭遇2000年前后席卷全球的互聯網泡沫，日子難過，后來被收歸至華國銀聯門下。

    當時的銀聯體系中，這是唯一一家，跟互聯網支付相關的公司。

    通過的居間介紹，馬蕓得以和銀聯高層會面。

    同時在場的還有公司負責人。

    說是銀聯高層，其實只是華國銀聯的一個姓王的副總，一個行政部門的負責人。

    馬蕓期待的銀聯創始人萬健華并沒有來。

    2001年4月，當時的華國人民銀行領導給招商銀行常務副行長萬健華去電，問他是否有意組建華國銀聯，讓銀行卡能夠跨行、跨區域，甚至跨國使用。

    早在十年前，歐美就建成了類似的卡組織，排在前列的有美國的和萬事達等，這些卡組織在當時已經鋪就了信用卡的全球受理網絡。

    彼時的華國，實在太需要這樣一個組織了。

    當時，分布于全國18個城市的銀行卡中心形同孤島，獨立運作，互不聯通，各商業銀行自行發卡，互不受理。銀行在發展商戶時，無序競爭。大商戶的柜臺上，被各家銀行密密麻麻擺滿了用來收銀的**臺機，小商戶主動去找銀行尋求合作，卻總是遭遇冷臉。

    基于上述因素，萬健華答應了。

    2002年3月，華國銀聯在中海正式成立。

    一年多后，華國銀聯建成了第一代銀行卡跨行交易清算系統，從此，所有的華國銀行卡都帶有了紅藍綠三色的銀聯標志，可以在全國范圍內跨行、跨地區的無障礙使用。

    萬健華在華國銀聯的創建過程中，居功甚偉，人氣很高。

    因此，馬蕓很期待與萬健華碰面。

    “馬總，您好。我們銀聯呢，是很希望與您們合作的。”

    銀聯王副總笑著打了個哈哈，轉頭問身邊的負責人。

    “我們能和天貓網合作嗎？”

    負責人看起來有心無力，有點心虛地說：“可以想想辦法”。

    “什么叫想想辦法，能就是能，不能就是不能？”

    銀聯王副總生氣了。

    雖然他只是七八個副總中的一個。

    但他是管行政的，論官員級別，可是極高，最討厭底下的人說話含糊不清，他認為這是在唬弄他不懂銀行業務。

    負責人看了看馬蕓，又看了看王副總。

    咬咬牙，悄悄附耳道：“王總，咱們銀聯剛剛創立兩年。并沒有和萬事達那么健全的線上網絡。馬總的意思呢，可能覺得連上咱們銀聯就和所有銀行都連上，這是不可能的，條件不具備。”

    “啊，你是說，咱們銀聯自己還沒有在互聯網上和銀行打通呢？”王副總驚道。

    “恩！”負責人點點頭。

    他是銀行唯一對電子商務行業精通的專家。在這種事情上，很有發言權。

    華國銀聯在線下之所以能夠快速的搭建起和連接銀行的通用網絡，原因之一是當時多部委的齊力推動，大小銀行們主動或者被動地都會支持華國銀聯。

    而在線上，互聯網支付方面，并沒有政策支持。

    “在線上，銀行不支持你，壓根玩不轉，就算銀聯也是一樣。”

    所以，銀聯就算想和天貓網線上合作，也沒有條件。

    這場簡短的會面大概只持續了半個多小時。

    不過，會談的結果卻令人失望。

    現成的合作空間不存在，雙方只好委婉的表示“再找機會吧”

    馬蕓剛剛失望地出了銀聯大門。

    這邊就接到葉風助理的回復。

    “馬總，葉董這邊說了，他現在中海，請您來中海一起商量下吧。”

    “啊，葉董也在中海，那太好了，我馬上過去找他。”馬蕓大喜，心底的陰霾一掃而空。

    到現在，他已經認清形勢。

    葉風在互聯網方面的產業和咖位，在他之上。

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