網(wǎng)絡(luò)上，撲天蓋地。
都是網(wǎng)友我喂自己袋鹽。
也不怕咸得撐。
桃園兄弟傳媒廣告策劃部新人小朱。
這個剛?cè)肼毑痪玫拇髮W生，走到哪兒都有人慶祝。
可想而知。
以后就不能叫小朱啦，要叫朱經(jīng)理，至少也是朱主管。
對此。
小朱卻沒有粘粘自喜。
對同事和朋友道：“你們只看到廣告的火爆，卻沒看到整個晴風集團及旗下公司花了多少錢去運營。你們以為的流行，不過是人家讓你看到想讓你看的內(nèi)容罷了。”
公司總監(jiān)李平聽說了，更加看重小朱的為人。
親自把她調(diào)到身邊。
負責接下來的華風手機發(fā)布會。
沒錯。
廣告火了，人們都在尋找真機。
華風智造官網(wǎng)上線。
首頁上赫然掛著一個巨大的倒計時。
“距離華風智能手機發(fā)布，還有14天。”
網(wǎng)友們掰指一算，14天后，可不是11月11日嗎？
這天有什么講究？
網(wǎng)友們紛紛在官網(wǎng)留言。
希望雙11那天，華風智能手機，能給自己一個驚喜。
但是。
半數(shù)網(wǎng)友仍然對華風智能手機抱懷疑的態(tài)度。
“所謂的智能手機，也就是那樣了。真像廣告里那么好用，還要再等十年。”
“用手機，我一輩子只選諾基亞。”
“諾基亞信號強，質(zhì)量好，進可以打電話，退可當板磚防身。”
諾基亞的粉絲一到官網(wǎng)留言。
就引來無數(shù)網(wǎng)友附合。
的確，這個時代的手機，是諾基亞的天下。
深市南山區(qū)。
晴風智造總部。
“葉董，怎么辦？要不要技術(shù)刪除這些諾基亞的廣告貼？”
華風智造官網(wǎng)負責人劉思楊，十分惶恐地對葉風道。
他是曾李清高價請來的職業(yè)經(jīng)理人，專門負責官網(wǎng)及論壇的建設(shè)。
因為葉風透露，以后互聯(lián)網(wǎng)將是華風手機出貨最重要的渠道。
官網(wǎng)建設(shè)，不容輕視。
劉思楊以前只聽說過葉風的大名。
還從來沒見過。
沒想到，剛把網(wǎng)站建好沒多久。
公司幕后大老板就親自前來視察了。
葉風搖搖頭，“不用，言論自由。別看他們跳得歡，等幾天我們的手機發(fā)布了，這些人自然不再蹦跶了。”
雖然葉風知道，這些留言的網(wǎng)友，不乏居心撥測之人。
但葉風一點都不慌。
華風智能手機，十年磨一劍。
外有和蘋果手機互換專利技術(shù)，內(nèi)有從安迪·魯賓處定制開發(fā)的Android手機系統(tǒng)。
憑借劃時代的功能。
葉風相信，自己的智能手機一定會受到用戶的歡迎。
諾基亞此時雖最強盛。
但正是由盛轉(zhuǎn)弱之際。
就算沒有葉風的推出的華風智能手機，還有喬布斯的蘋果智能手機。
諾基亞終將消失在人們的視線當中。
葉風清楚地記得，十年后雖然還能看到有諾基亞的手機發(fā)布，但是它們都已經(jīng)不是曾經(jīng)的諾基亞了，而是真正的國產(chǎn)手機，歸屬公司是芬蘭的馬甲公司，背后歸屬是華國富士康。
葉風拿出自己實驗室定制版的“華風智能手機”，淡然而笑。
用過智能手機，再去用功能機。
真是一段不愉快的經(jīng)歷。
1998年諾基亞推出了全球首款內(nèi)置游戲的手機6110，它將貪吃蛇這款游戲推向了世界，同年諾基亞取代了摩托羅拉成為手機行業(yè)的新霸主。
葉風重生后買的第一部手機，就是諾基亞。
回想起來，有時候諾基亞不僅僅是一個手機品牌，很多人的生活故事中多多少少會有他的身影。
進入21世紀后，手機市場格局發(fā)生了改變，部分傳統(tǒng)通訊巨頭陷入了衰退，而三星、LG、西門子、夏普、HTC等企業(yè)紛紛崛起
另一方面，手機不再限于通訊。
以攝像、彩屏、音樂為代表的新元素開始成為手機發(fā)展的新趨勢
面對全新的市場形勢，諾基亞的表現(xiàn)始終保持強勢。
2002年諾基亞首款塞班系統(tǒng)手機7650誕生，它采用彩色屏幕并且加入攝像頭，諾基亞開始締造“機皇”傳說，成為了全球最具創(chuàng)新能力的企業(yè)
2003年推出的諾基亞1100至今累計銷售量超2億臺，堪稱電子產(chǎn)品之最
諾基亞在功能機的研發(fā)是成功的，而塞班系統(tǒng)的到來，則締造了一個屬于諾基亞的塞班王朝。
在智能手機領(lǐng)域諾基亞推出了多款N系列手機，銷量都非常不錯，諾基亞的發(fā)展達到了最高峰王朝正式確立。
可是。
葉風臉上笑容不斷。
心里一聲嘆息：“任你諾基亞如日中天，時代的轉(zhuǎn)折點到來了！”
……
葉風在深市嘆息。
和他同姓的另一個葉總，卻臉都快笑爛了。
在京城。
2005年，是葉仙鈺最開心的一年，見誰都親切。
作為星星科技的實控人，在歷經(jīng)重重考驗抱上諾基亞的大腿后，葉仙鈺眼前所見，全是“錢”景。
這時，正是諾基亞如日中天的時候。
諾基亞手機質(zhì)量好、信號強、待機長，可防身能砸核桃的諾基亞，在手機界是無敵的存在。在全球的市場份額接近40%，市值高達近2000億歐元，是整個歐洲最大的上市公司。
更讓人嘆服的是諾基亞強大的輻射能力，在其大本營芬蘭奧盧聚集了大批新興產(chǎn)業(yè)，對芬蘭經(jīng)濟的增長貢獻率超過25%，甚至帶動了整個歐洲高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。
歐盟主席高調(diào)贊揚諾基亞的示范效應(yīng)：“它的成就說明歐洲地區(qū)也能發(fā)展自己的高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)群。”
諾基亞一度成了歐洲科技公司的臉面。
諾基亞在華國的影響力也絲毫不減。
當知道諾基亞打算在京城成立星網(wǎng)工業(yè)園區(qū)時，京城政府簞食壺漿相迎。
為體現(xiàn)誠意，甚至允許諾基亞突破合資企業(yè)外資持股50%的紅線，在園區(qū)核心的諾基亞首信通信有限公司的持股占比超過60%。
正應(yīng)了那句話：“具體問題具體分析。”
2000年，有諾基亞存在的星網(wǎng)園區(qū)成立后，富士康、光寶、三洋等近二十多家知名供應(yīng)商紛紛帶槍來投，真可謂自帶航母群的存在。
星網(wǎng)也不負眾望，短短五年時間，園區(qū)產(chǎn)值已突破1000億元，諾基亞供應(yīng)鏈的強大可見一斑。
當然，要踏上諾基亞這條大船并不輕松，國內(nèi)有資格的廠商屈指可數(shù)。
星星科技雖夠幸運，生產(chǎn)的視窗防護屏也屬于供應(yīng)鏈的最低端。
饒是如此，靠著對諾基亞高達60%的營收占比，星星科技仍得以快速地發(fā)展甚至上市。
此外，頭頂諾基亞光環(huán)的還有稍顯稚嫩的歌爾聲學、四維圖新、信維通信等企業(yè)，均已開始嶄露頭角。
可是。
小弟們?nèi)f萬想不到。
剛踏上這條大船，船就被拱翻了。
華風、蘋果兩大智能手機紛紛發(fā)布。
葉風和喬由斯成了諾基亞的掘墓人。
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