菲爾公司在天貓超市的情形一直有條不紊的進行著。rg暖寶寶上線了,也為了增加一下公司里眾人的集體榮譽感。
吳彬在公司直接道了這個項目的話,大家都可以投資,上限是一萬,投入多少,最后按照比例分錢。
不過最后的結果是,除了張芮5,金菲兒1萬,趙凌凌1萬,王雪華也就是杭州那個財務公司過來長駐的財務,也投了5。其他倆人的話,都是新來,工資都還沒拿呢,就投錢進去,這不是騙子公司吧。
吳彬的這一善意的舉動,差點是讓這些人覺得吳彬是騙子了。
不過好在吳彬是非強制性的,都隨意。趙凌凌,金菲兒其實還想多投點,畢竟和吳彬工作也這么長時間的,覺得吳彬不可能騙他們。他們還是很相信吳彬的。其實剛開始的話,這個項目他們都多投點還是可以的,但畢竟現在公司的人多了。如果他們一下子出的錢多了,那么這個項目就他們幾個人分了,沒其他人份了,因為也就冬天賣,過年前的那幾個月賣的最好。
所以最主要的也就備這三個月的貨,這三個月的貨的話,大概就6萬塊錢差不多。
至于張芮也同樣的是,只不過他一直儲蓄就不多,能拿出五千塊來就不錯了。至于王雪華會愿意投資進來,主要是因為她一直是在給菲爾公司開票,再有這段時間,也是在核算利潤這塊兒。
所以的他能看到更多質,這個公司是賺錢的,而且盈利能力增長非常的快,她還是看好的。不過這種投資的話,就算理性來,投應該是能賺的,但是心里又是有些沒理由的害怕擔憂。最后就拿出了五千,試試水。
吳彬暖寶寶的送貨量還是非常猛的,第一次送貨,就送進去了包十包裝的,售價99元,成15元,45萬塊錢就最甩進去了,另外又是送了包的1包裝,售價1元,成15,售價。吳彬投入了萬,占比5%,金菲兒,趙凌凌各自占比167%,張芮還有王雪華是84%。
目前整個天貓超市也沒有暖寶寶在賣,所以吳彬的暖寶寶上線之后,絕大多數的商家,甚至根就不知道有這么一個類目,不知道天貓超市居然還可以賣這個東西。
而當天,和魚要了一個活動資源,一天流量導入也就4左右,但這個單品的卻是一天之內售出了78包。
第二天89包,第三天115包,第四天1包,銷量漲幅來快。
到后面,二張潔宇也是注意到了這個單品。1月份是天貓超市有三檔次年終大促活動。
張潔宇在群里就直接艾特了一下吳彬。
“把你家暖寶寶也報上,價格再降點。”
“好嘞。”
倆人這一堆話,群里人都看到了,不過光明正大的,也不了什么。
但這對話,也終于的讓其他商家發現了這么一個單品,重點的是二都關注這個單品。
之后一看,好家伙,單品月銷已經是到148了,再看下銷量記錄,第一次銷量記錄是11月1日。
而現在的話才不過11月6日而已,也就是單品才上了五天啊,五天銷量就到一千多了,這單品銷量是要逆天啊,這又是一個爆款啊。
這些商家們當然的也都不傻,一個個的就開始的去聯系廠家還有品牌了,自己也是想做。
不過等他們的暖寶寶上線的時候,這個市場,吳彬早已經是一家獨大了,即便他們想要沖量,對應需要這種應季商品的活動坑位,也肯定的是吳彬的,因為銷量在那兒,再有就算的選品質,吳彬用的東西不差,暖寶寶持續發熱時間高達1時,東西相當的不錯,絕對是市場上最好的那種之一。
吳彬的暖寶寶眼看著轉化這么高,二那邊給到的活動資源也是來多,來好,而量呢,增長的也是相當的快。
這段時間吳彬也是將單品直接提報到了今日瘋搶的七折區,現在絕大多數的商家其實還不重視今日瘋搶這么一個活動坑位,但后續的,這個活動是整個貓超流量最大的活動。而且還是商家自主提報就好。
著沖銷量占市場的原則,垃圾袋,垃圾桶之類的新上的新品,吳彬都是直接報進去了七折區。也就是日常最低銷售價的七折,當然還有一個最低價區,直選要提報比日常最低促銷價低一毛錢的價格就可以,吳彬就將一些爆款商品,銷量比較好的單品是提報進去了,因為這些單品是公司利潤的主要來源,如果沒有這些利潤的話,公司也就沒辦法持續健康的運轉了。
另外就是妙潔,還有M的商品,他們的利潤來就很低,如果報名一個七折,虧了,吳彬就太虧了。
對于這倆個大牌子,身就是自帶流量資源的,二那邊一些需要大牌子撐場面的活動,會直接的找到吳彬,要不二選,要不就是直接讓吳彬自己選一下坑位。
所以,先人一步,盡是先機。吳彬把握住了大方向,具體運營的時候,就比別人要輕松了許多。
工作輕松了許多,吳彬平日里就更多的去教張芮運營上的一些事情,李曉曉開始還會仔細聽聽。
不過漸漸地的,就不怎么聽了。一來是工作的態度區別,張芮更加的認真。二來就是張芮可以輕易的直接用于實踐,而作為張芮助手的李曉曉,就沒那么多機會了,即便是她學到了些東西,但是想要實踐,至少短期內還看不到什么希望,無法實踐的理論知識,很難學習進去腦子里。
張芮實踐了一些吳彬的方法之后,銷量漲幅也是肉眼可見的,原來貓超運營還有這么多的東西可以學習,同時也是對吳彬加的佩服。
其實以前吳彬也是有想將一些方法用上,只是真的是沒時間,而很多的方法,其實是耗費時間一點點的弄的。
就比如一點吧,貓超是自營平臺,而且目前的話,商品偏少,提報活動,只要活動價到位,被選上的概率是很大的,再有天貓超市的商品來就少,所以流量相對于天貓那塊兒要更集中的多。商品其實是不缺什么流量的。
第三就是絕大多數的天貓超市運營都是各種崗位隨機調過來的,很少是有天貓或者淘寶運營經驗的人,再來做天貓超市運營的。這也導致了,這些運營根的就注意不到自然搜索流量的用處。
而吳彬呢,讓張芮做的就是每天關注搜索詞,尋找合適的關鍵詞,加入到商品當中。
在商品身就比別人銷量高,自然流量還有活動流量也比他人高的時候,吳彬他們的商品還重視自然搜索流量更多的導入。
這一系列的優勢集中下來,銷量不漲的快那才有鬼了,至于別人想要追上吳彬,抱歉,目前吳彬還看不到對手。
。。。。
(這倆天一直在處理因為廣告法的事情,sh那邊工商局罰款太高,即便工商那邊是不想搭理這些訛詐的假貨,但沒辦法,法律在那兒,他們也得執行,最后我這邊只能是選擇和這些訛詐的和解,,真的付不起。有幾個人一年能賺到這么多錢,一次罰款就得這么多,唉,現在的生意真的很難做。也是因為這個事情,導致心情真的是非常的差,思維感覺快停頓了,只有憤怒以及無奈,根沒辦法碼出字,抱歉啊!)
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