“千萬不要將天貓超市當(dāng)做是一個是單獨的平臺，既然天貓超市的東西從淘寶上就可以直接搜索到，那同樣的，消費者也可以直接從淘寶購買這個商品。rg你們可以管住一下tp，tp5單品的日常搜索流量是有多少。這些流量比之目前參加天貓超市的大活動都是要大的多。為什么？因為體量完就不是一個級別的，淘寶還有天貓的體量是目前天貓超市的幾百倍。

    所以，這些單品的銷量有上限嗎？有，肯定有，但絕對不是萬1千。”吳彬繼續(xù)解釋道。其實這一點的話，現(xiàn)在很多二什么的都還沒意識到，大多數(shù)二現(xiàn)在都還僅僅的停留在想擴展類目。

    繼續(xù)招商的階段，讓天貓超市品類充實起來。他們還注意不到這塊兒的流量變化，不過往后大概一年左右就會有部分的二會留意到這一點。

    吳彬解釋完了之后，張芮，李曉曉才算是豁然開朗了。只不過該怎么做呢？

    “我們的銷量是簡歷在流量，轉(zhuǎn)化上的，轉(zhuǎn)化的事交給美工。趙凌凌會想到的，而且目前我們的衣架主圖其實我覺得很不錯了。那現(xiàn)在唯一要想的辦法就是流量上了。流量怎么獲取？第一，雖然不太好，但實際可行的辦法，刷銷量。天貓超市的商家權(quán)限還很大，目前的整個阿里對于天貓超市還處于未監(jiān)管狀態(tài)，所以這里其實是可以刷的，重點是怎么刷。”吳彬大概明了一下刷單的方式，這也是沒辦法的辦法了，公司里這么多人，一個人買一起，一人買個百來件，也就千多了，一個月買個四次。那就多了一萬二的銷量。后續(xù)維持住了，自然流量也會增加。

    當(dāng)然天貓超市的刷單方式和旗艦店那那邊還有些不同的是，天貓超市是有扣點的，所以如果按照原價去刷的話，成就太高了，吳彬可是心疼錢，那等于是從自己的口袋里掏錢。目前暖寶寶已經(jīng)沒辦法賣了，下架了，口罩的話，也不行了。唯一的大利潤其實就是天堂傘還有衣架和垃圾袋這倆個爆款了。

    “還有一個，你們有誰關(guān)注了微信這個社交工具的潛力。”吳彬著，將自己的手機打開在微信界面，之后又打開了一個公眾號。

    “這個是我昨天剛申請開通的微信公眾號。后續(xù)我們自己的品牌還有藝峰的衣架包裝上，每一個商品都會有這個公眾號的二維碼。你知道這意味著什么嗎？”吳彬感覺自己就好像在唱獨角戲。因為完之后，沒什么反應(yīng)。

    “這個有什么用？”金菲兒主動開口問道，不過她也確實是好奇，吳彬今天的，也算是打開了她的思路，以前的她，想到的天貓超市運營，運營的就是天貓超市這個平臺，流量的話，就只是天貓超市內(nèi)部的流量，從來也沒有想過主動的從一些站外來吸引流量過來。現(xiàn)在吳彬又道微信，微信目前是很火，身邊的人也幾乎都在用了，但它不是用來聊天的嗎？

    “比如我們的藝峰衣架，一個月賣出萬個，如果十分之一的人關(guān)注了這個微信號，也就是，會有千人，每個月會有倆千人關(guān)注這個微信號，一年就是4萬人。即便只有百分之一的掃描關(guān)注，一年下來也有4管住用戶。那如果我們賣出4萬商品的時候呢，一年就至少有48個用戶。如果一個月賣出8萬件單品呢，那時不時就有96個關(guān)注用戶。我們賣的銷量高，管住的用戶也就多。那么這些用戶，如果我們發(fā)給他們一些特價商品信息呢？他們中只要十分之一的購買，那就是近千的訂單。”吳彬道，就沒有再下去了，大家都是聰明人，應(yīng)該懂的。

    “哦，那以后我們這邊上新品的時候，用這個公眾號發(fā)布一些營銷文章，將商品鏈接放進去，引導(dǎo)消費者購物，這相當(dāng)于我們是自己掌握了一個活動，自己有了一個大流量入口啊。”張芮到后面也有些激動了，現(xiàn)在天貓超市入駐的品牌是來多，新商家也來多，后續(xù)的活動競爭肯定的會來月激烈，如果自己掌握了一個大流量入口的話，那以后推新品可就方便的多了。

    天貓超市現(xiàn)在大多數(shù)的活動流量也沒有吳彬口中所的哪個流量要大。

    而且吳彬口中的哪個一個月的銷量難完成嗎？根不難，因為吳彬開始的只是衣架而已，一款1只裝衣架，目前就有萬多的銷量，而部衣架的話，已經(jīng)是有萬多的銷量了。再有利潔呢，光垃圾袋現(xiàn)在一個月都已經(jīng)是有4萬多的月銷了。五只裝的垃圾袋是一萬八千多，而一直裝的是倆萬四千多的銷量。再有其他利潔的那些商品，加起來的話，一個月八萬件的數(shù)量已經(jīng)是夠了。而這還是目前的銷量，以后呢，可定好會繼續(xù)漲的。所以吳彬的不算是餡餅，更應(yīng)該是可實現(xiàn)的目標。

    “這算不算引流呢？外部流量。”吳彬掃視了一眼大家，最后又繼續(xù)到。“而且千萬別覺得這只是一個引流工具，同時它還是我們宣傳品牌良好途徑。我們必須得利用好，并且維護好他，我們現(xiàn)在做了這么多品牌，有M，有妙潔，天堂傘，后面還會有的，他們有的是世界五百強，是百貨類目的tp品牌。平日里我們在這個公眾號上宣傳一下妙潔還有M的輝煌歷史，材質(zhì)用料方面信息。同時穿插一些我們自己品牌的商品介紹，用料分析。你覺得這些文章如果他們看到之后，會是什么樣的想法？一個可以和M還有妙潔在一起做質(zhì)量對比的品牌，質(zhì)量會差嗎？”

    “老板，你的腦子是怎么長的，難怪你會成為老板啊。”李曉曉感慨的到，看向吳彬的眼神也是不一樣了，之前覺得吳彬脫離了運營一線之后，漸漸的可能就在運營這塊兒慢慢被別人超過，他自己也會慢慢落伍，但哪里想到，這才多久，卻有超前了這么多。

    張芮畢竟現(xiàn)在也算是資深運營了，至少貓超這塊兒是如此。現(xiàn)在貓超的運營，想的都是如何爭取流量，爭取貓超現(xiàn)有的流量，流向自己的品牌，而吳彬呢，想的卻是創(chuàng)造流量。

    金菲兒此刻就不靈不靈的眨巴眼睛的看著吳彬了，一臉崇拜之色。

    （我發(fā)現(xiàn)我更新確實好像有點太勤快的，要不我少更新點？我看同期的那些書，好多一天一更的，少數(shù)是一天倆更的，我）

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