管理五十人左右的公司，對顧恒而言，勉強(qiáng)還能夠應(yīng)付下來。
再想往上拓展一點(diǎn)，也不是不行，只是要想將一切大事務(wù)管理的井井有條，做到人盡其用，就有點(diǎn)出他的能力范圍。
到底，他終究只是個野路子出生的管理者，沒有系統(tǒng)的管理過一家大型企業(yè)，經(jīng)驗和能力都不足以支撐起更大的攤子。
于是，引進(jìn)高端管理人才，成了他無奈之下的選擇。
對于喬西的個人能力，顧恒已經(jīng)不再懷疑，對方不僅一陣見血的指出公司目前存在的一些弊端，還提出了相對應(yīng)的解決方案，足見其功力。
可是她的性格，顧恒最開始是有點(diǎn)介懷的。
作為公司高層，喬西這種性格或許能很快豎起起威信，讓員工不會因為其性別而瞧。
但同時，高層有時候不僅僅只是對內(nèi)，還得時常對外。
對內(nèi)，她是副總，僅在顧恒一人之下，對下屬員工冷一點(diǎn)，嚴(yán)一點(diǎn)，并無太多不妥。
對外，她這種冰冷，甚至看上去顯得有些不近人情的性格，無疑是行不通的。
深思熟路過后，顧恒最終還是留下了她。
喬西性格上的缺陷，固然不可能成為一個內(nèi)外兼顧的能型管理者，但撐起公司如今的規(guī)模，已經(jīng)足夠。
對方施威，他可以施恩，對方主持對內(nèi)工作，對方交際則有他開展，以此可以達(dá)到平衡。
反過來想，喬西也正因為這點(diǎn)不完美，反倒讓顧恒安心不少，覺得會比較好駕馭，要是招一個能力出眾，又世故圓滑的副總，他或許就會倍感壓力。
………
新官上任三把火，喬西上任沒幾天，與顧恒商量過后，就開始了大刀闊斧的改革！
第一把火，就是將許耀祖的游戲策劃部拆分出去，讓其進(jìn)行閉關(guān)修煉！
第二把火，則是對公司進(jìn)行結(jié)構(gòu)整合！
在這之前，公司的業(yè)務(wù)有幾項，美團(tuán)，愛游論壇，交易平臺，以及一個萬盛管軟件。
項目不少，管理卻比較松散，簡而言之，就是沒有明確的規(guī)章制度，弊端太多。
打個簡單的比方，以前公司每個部門都兼著幾個項目的事，有時候外出有事，回到公司報銷賬單，財務(wù)部只給出一個籠統(tǒng)的賬目，外出報銷費(fèi)用。
看似問題不大，卻不盡合理！
財務(wù)，是公司的重中之重，每一筆費(fèi)用的支持，都得清晰明確。
為什么上市公司都得公布其財務(wù)報表？因為透過這份報表，股東就可以分析出公司的運(yùn)營情況，是賺是虧，是不是值得繼續(xù)跟進(jìn)其公司股票。
同樣，范圍縮到公司的每個項目，也都必須給出一份清晰的賬單，讓公司高層和股東，可以從中看出明確的投入產(chǎn)出比，才好確定其利潤空間，決定是否對這一項目重點(diǎn)跟進(jìn)。
眼下公司不算大，人員也還不復(fù)雜，若不及時糾正這些，等公司擴(kuò)展后，必然會暴露出眾多弊端。
公司規(guī)模的時候，可以靠人治，因為事情就不多，當(dāng)老板的對公司一切已經(jīng)了然于胸。
可要想展成大企業(yè)，就必須進(jìn)行法治。
任何一筆費(fèi)用的支出。任何一個項目的立項，推廣，都得明確的按照規(guī)章制度來執(zhí)行。
這也是之前顧恒完推行人治，一個人分管大大的事情，感覺精力不夠的根原因。
喬西給出的意見是，在目前沒有必要開設(shè)分公司的前提下，將公司按照項目進(jìn)行結(jié)構(gòu)整改，設(shè)立一個項目部作為紐帶，連接各個項目的具體運(yùn)行。
新設(shè)立的項目部主要對公司旗下運(yùn)營的幾個項目進(jìn)行規(guī)劃，某個項目需要技術(shù)支持或者資金推廣，由項目部負(fù)責(zé)這一塊的員工提出申請，經(jīng)由總經(jīng)理辦公室批準(zhǔn)，再下到技術(shù)部總監(jiān)或者財務(wù)部，由其提供技術(shù)支持和資金。
公司部門的添加，是為了完善整體結(jié)構(gòu)，表面上看需要多耗費(fèi)人力，但從長遠(yuǎn)來看，卻是必不可少的。
第三把火，則是對公司項目進(jìn)行整合，明確股權(quán)結(jié)構(gòu)！
以前，因為勝大的注資，顧恒只把愛游論壇。以及后來推出的交易平臺納入恒創(chuàng)科技，將美團(tuán)給摘分了出去。
這也是勝大壓根沒看重愛游論壇的這點(diǎn)產(chǎn)出，只是想借助論壇的影響力反哺勝大運(yùn)營的游戲，要是換成別的公司，這種做法很容易被人詬病，甚至是懷疑顧恒將注資金額挪作他用。
這也是一大弊端！
喬西提出，將所有項目整合到恒創(chuàng)科技旗下，明確各項目的所有權(quán)，防止將來產(chǎn)生不必要的誤會紛爭。
不過，在整合之后，恒創(chuàng)科技這家公司的名下，除了多出一個暫時看不到多少前景的美團(tuán)之外，還將多出一個已經(jīng)占據(jù)國內(nèi)不少吧市場的萬盛管軟件，要求勝大對恒創(chuàng)科技重新估值。
公司也可以借此展開第二輪融資，加快推進(jìn)的步伐！
除此之外，喬西上任幾天以來，每天都有召集公司中高層開會，就如何效率化管理，如何完善公司規(guī)章制度，推行出一系列措施。
幾天下來，公司對這位高冷副總，敬佩之余，更多的是害怕。
實(shí)在是太厲害也太不講情面了，一份報告，稍微一點(diǎn)數(shù)據(jù)錯誤，她一眼就能看出，接著就是板著臉訓(xùn)斥。
事實(shí)上也不算是板著臉，因為喬西那張臉，正常狀態(tài)上就是如此，看不到多少笑容，一些人已經(jīng)私下稱呼她為滅絕師太。
唯一將她列為偶像的，只有財務(wù)部的那些女人。
雖喬西有拿過a的學(xué)位認(rèn)證，管理水平足以勝任公司副總一職，但別忘了，她前一份工作可是席財務(wù)官，處理財務(wù)上的事情，才是她最擅長的。
在她眼里，一份厚厚的財務(wù)報告就是一串串?dāng)?shù)字，通過這些數(shù)字，她可以理清公司所有的運(yùn)營情況。
那里支出出現(xiàn)不合理，哪里就需要調(diào)整！
當(dāng)她將財務(wù)部幾名職員的工作內(nèi)容進(jìn)行調(diào)整，并給出一些寶貴經(jīng)驗后，財務(wù)部的女人對她驚為天人。
至此，將一切盡收眼底的顧恒，終于認(rèn)可了喬西，也開始逐步的放權(quán)。(未完待續(xù)。)8
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