身為公司掌舵者，偶爾的霸道沒什么，要是沒有容人之量，聽不得任何反對的聲音，下屬離心離德也是早晚的事。?
顧恒或許有些霸道屬性，卻從來不是氣量的性子，相反，對于江誠這種直來直去的做法，還頗有點(diǎn)欣賞。
恒成總經(jīng)理辦公室…
顧恒笑容滿面，與之形成鮮明對比的，是對面靜坐的江誠，一聲不吭，頗有點(diǎn)受氣媳婦的模樣。
顧恒假裝沒看見，笑道：“老江，我知道你的意思，你大概是認(rèn)為，如今恒成這邊的資金并不是特別寬裕，認(rèn)為在支付平臺這個項(xiàng)目上投入太多有些末倒置是吧？”
“是的。”
江誠點(diǎn)頭承認(rèn)，神情頗為嚴(yán)肅，儼然在探討一件關(guān)系公司生死存亡的大事一樣。
事實(shí)上，他也就是才知道顧恒在支付平臺上投入如此之大，要是在項(xiàng)目開始之初就看到明確預(yù)算的話，他或許在就提出了不同意見。
好鋼要用在刀刃上，不管是游戲策劃部，還是人人項(xiàng)目，一旦正式上線后，光服務(wù)器等設(shè)備就需要龐大的開支，怎么能把錢浪費(fèi)在一個什么支付平臺上？
“老江，沒這么嚴(yán)肅嘛，不知道的還以為我扣了你工資呢。”
顧恒打趣一聲，繼續(xù)開口道：“你是不是認(rèn)為，支付平臺的上線，只是為了和愛游的交易平臺相結(jié)合？”
聽到這話，江誠微微側(cè)了下身子，臉上似乎寫著幾個大字：難道不是嗎？
“也是，也不是。”
顧恒故意繞起了圈子，端起茶杯很是悠閑的咪了幾口，慢悠悠道：“支付平臺上線之初，自然是會與交易平臺相結(jié)合的，但它的最終目的，卻是培養(yǎng)用戶線上支付的行為習(xí)慣。”
“行為習(xí)慣？”
江誠細(xì)細(xì)咀嚼著這幾個字的深意，感覺有了些模糊的思緒，卻沒法理清。
自打就任公司技術(shù)總監(jiān)一職后，他百分之七十以上的下班時間都花在了充實(shí)自己上，深知要想隨著公司共同進(jìn)步，僅僅把自己定位在一個純粹的技術(shù)員上是行不通的。
為了證明自己的價值，也為了對得起顧恒給的股份和職位，他一直都比較拼，只是，他的修煉，顯然還沒有達(dá)到從只言片語就推出盤脈絡(luò)的程度。
“我這么跟你吧，任何一種新興事物的出現(xiàn)，都是需要一個接受的過程，然后才會慢慢展成一種習(xí)慣。就像同樣是吃魚，外國人就從來不吃鯉魚，草魚等淡水魚類，因?yàn)榇潭啵驗(yàn)榈恫娌缓锰舸痰仍颍运麄兙蜎]有養(yǎng)成這一習(xí)慣，即便是知道這是可以做成美味的食物，也不會搬上餐桌。”
“那是他們的收入水平高，可以不拿食物當(dāng)糧食，如果當(dāng)他們也面臨著人口和食物等危機(jī)時，我想他們就不會挑了。”
好吧，江誠的貌似挺有道理，讓顧恒一時竟想不出合適的理由去反駁，只能就此跳過，道：“那我就不再打比方了，反正大概意思就是這樣，只有當(dāng)習(xí)慣養(yǎng)成之后，才會經(jīng)常去使用。而支付平臺的作用，就是要培養(yǎng)用戶的一個習(xí)慣，不對，準(zhǔn)備來，是兩個習(xí)慣。”
“第一個習(xí)慣，是從零到一的突破，讓用戶習(xí)慣進(jìn)行線上支付，而第二個習(xí)慣，是養(yǎng)成把一些零錢存在支付平臺上，方便隨時進(jìn)行消費(fèi)的習(xí)慣。”
“愛游論壇坐擁百萬用戶，可能每個人都有花錢買過游戲點(diǎn)卡，但在游戲交易平臺進(jìn)行線上交易的用戶，卻不足十分之一，而我想要做的，就是把這十分之一的基數(shù)擴(kuò)大到十分之二三，甚至是十分之四五，而當(dāng)這幾十萬用戶都開始有了在線上付費(fèi)的習(xí)慣之后，那可用價值就很高了。”
見江誠依舊一副似懂非懂的模樣，顧恒輕笑道：“你和許耀祖不是曾質(zhì)疑過休閑類游戲的吸金能力嗎？那你們有沒有想過，為什么休閑類游戲的受眾面更廣，盈利卻遠(yuǎn)遠(yuǎn)無法和傳奇這種絡(luò)游戲相比嗎？”
“游戲身的粘性是一方面，一款絡(luò)游戲的升級模式可以玩很長時間，只要不到滿級，裝備技能沒點(diǎn)滿，玩家就會有繼續(xù)玩下去的動力。而休閑類游戲的玩法比較簡單，往往很快就能夠熟悉部玩法，適合偶爾的消遣，卻不可能讓玩家念念不忘。
沒有適合的收費(fèi)模式則是一方面，就像如今的聯(lián)眾棋牌，雖然玩家眾多，卻是采用短信充值等方式，中間就得被移動、聯(lián)通這些運(yùn)營商扣除一半費(fèi)用，太不劃算，玩家會有所抵觸……”
到最后，江誠聲音慢慢了下去，他敏感的抓住了一個點(diǎn)，休閑類游戲，以及付費(fèi)模式。
如果推出一款可玩性較高的休閑類游戲，又有數(shù)十萬的付費(fèi)玩家支持，哪怕是每位用戶平均一個月花個十塊錢，那也是幾百萬的營收。
玩家每個月愿意花個十塊錢投入一款休閑類游戲嗎？
江誠想到了顧恒剛才所的，從零到一的突破，以及線上付費(fèi)的行為習(xí)慣。
當(dāng)在線上消費(fèi)變得簡單起來，不再需要每次跑銀行去轉(zhuǎn)賬，那這些習(xí)慣就有可能被培養(yǎng)起來，畢竟對于很多人來，十塊錢也就相當(dāng)于一兩包煙錢而已，只要游戲可玩性較高，掏點(diǎn)錢還是舍得的。
自行腦補(bǔ)出一個結(jié)果的江誠沒話了，事實(shí)又一次證明，眼前這個帶著公司走到今天這一步的年輕人，看的要比他長遠(yuǎn)許多。
看的長遠(yuǎn)是必然的，江誠腦補(bǔ)出的是支付平臺培養(yǎng)用戶的線上消費(fèi)習(xí)慣，即是對游戲交易平臺的互補(bǔ)，又是為游戲策劃部正在研的游戲項(xiàng)目提前預(yù)熱，而顧恒看的卻不僅僅只是這些，而是想著擁抱即將開始的電商模式，那才是與支付平臺完美契合的地方。
而培養(yǎng)用戶的消費(fèi)習(xí)慣，最大的作用是作為籌碼，當(dāng)握著數(shù)十萬開始習(xí)慣了上付費(fèi)模式的用戶在手，就可以在如今的年代里，敲開任何一家想做電商的企業(yè)。
為了這個長遠(yuǎn)計(jì)劃，他才不惜投入的要讓支付平臺盡快上線，然后好緊鑼密鼓的展開，爭取在馬哥的電商帝國開啟之前，攢下足夠的談判資。8
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