聽著唐均的陳述，許婷婷已經(jīng)大致可以想到，顧恒在國內(nèi)創(chuàng)造的互聯(lián)網(wǎng)帝國，最終將取得怎樣的輝煌成就。

    誠然，如今米國的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)龍頭，一個個是有著上百億美金的市值，看似將國內(nèi)的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)甩的遠遠的，但這只是因為這里的市場更為成熟。

    可以預(yù)見，背靠十多億人口紅利的華國，假以時日，也注定將迎來其綻放耀眼光芒的那一天。

    大抵是唐均做的功課很足，所闡述的言論極具說服力，又或者是他曾從事于高盛的履歷，讓在座的一眾臉書董事會成員相信其對投資市場的預(yù)判。

    最終，他的提議得以投票通過。

    此時，對數(shù)字極為敏感的喬西內(nèi)心已經(jīng)出現(xiàn)了一個小算盤。

    此次融資后，顧恒所持的股本雖然不變，但持股比例卻下降，被稀釋掉百分之十，原有持股百分之三十的比例，將變成百分之二十七。

    而如果臉書要保證高速的發(fā)展規(guī)模，2005年應(yīng)該是全力拓展米國本土市場份額的時候。

    2006年開始，應(yīng)該是推向國際市場，到那時，必定將會迎來下一輪的融資，而且是一筆規(guī)模以億美金為單位的融資。因為要走向國際市場，即便是有著優(yōu)秀的產(chǎn)品，也是一個從零開始的過程，那必然需要大筆資金的投入。

    這樣估算一下，臉書上市之前，大概還會進行兩次左右的融資，擬定第二輪增發(fā)百分之二十的股份進行融資，那顧恒的持股比例將下降到百分之二十一點六。

    第三輪融資即便是再次增發(fā)百分之二十的股權(quán)，在上市前，顧恒的最終持股比例還能維持在百分之十七點二八。

    不過，按照這次股東大會的協(xié)議，顧恒應(yīng)該是做好了在后續(xù)融資中套現(xiàn)一部分股權(quán)的打算，主要是為了適當減持自己的持股比例，在上市前減持到百分之十左右，確保不會太觸及到某些人的敏感神經(jīng)。

    如果臉書最終市值能夠達到五百億美金這一檔，那也意味著顧恒，能夠從這次的投資當中，獲取超過五十億美金的收益。

    三百萬美金的投入，預(yù)計超過五十億美金的回報，一千多倍的投資收益！

    瘋狂的互聯(lián)網(wǎng)，瘋狂的資本市場。

    這一刻，喬西對于顧恒曾經(jīng)畫下的互聯(lián)網(wǎng)帝國藍圖，再無疑義。

    同時，也是在這一刻，原本已經(jīng)做出決定的黃鑫，遲疑了。

    真的要放棄眼前的這一切，回國創(chuàng)業(yè)嗎？

    原本他雖然對臉書看好，卻沒想過它能達到雅虎那樣的規(guī)模，可剛才唐均的一番言論，卻讓他覺著，并非不可能。

    一家五十億美金發(fā)展?jié)摿Φ钠髽I(yè)，他錯過不心疼，畢竟自己持股不多，倒不如現(xiàn)在就此退出，相信會有不少人愿意接手他手上的股份。

    可當這家企業(yè)的潛力，上升到五百億美金的時候，他心里的天平就有點搖擺不定了。

    如果臉書在未來真能夠成為雅虎谷歌那一級別的企業(yè)，即便自己手上的股權(quán)在一輪輪融資當中被稀釋，等到上市時，自己也將持有不少于百分之二的股權(quán)。

    五百億的市值，就是十億美金。

    選擇回國創(chuàng)業(yè)，自己能夠達到這樣的成就嗎？

    這是一個兩難的選擇。

    …………

    “各位，這對于公司來說，將是一個艱難的選擇。”

    大洋彼岸的華國，中關(guān)村一家名為京東的公司，一位貌不驚人的青年，用著一口帶著濃重鄉(xiāng)音的普通話，和幾位一起打拼了幾年的高層管理進行對話。

    不得不承認，這個激烈變革的年代確實讓很多人乘勢崛起，以前不懂電商只懂用扣扣，如今改成用YY的柳強東就是其中一位。

    農(nóng)村出身的他，九幾年畢業(yè)于人大的他進了外企，有著當時很多人艷羨的薪資待遇。最終，因為女友家父母嫌棄他的農(nóng)村出身，他放棄了當時不錯的外企工作，拿著攢下來的一萬多塊，開始了創(chuàng)業(yè)。

    從早期的一個小門店，從倒賣磁盤起家，到成為許多企業(yè)的代理商，他在2001年，花了三年時間，攢下了人生的第一個千萬。

    到2001年開始模仿國美蘇寧的連鎖模式，從代理轉(zhuǎn)為了零售。

    這個農(nóng)村出來的小伙，靠著自己的能力與本事，一步步把生意做大，直到2003年的那次席卷全國的非典……

    那是他創(chuàng)業(yè)生涯里的第一個大坎，非典造成的恐慌，讓門店的生意急轉(zhuǎn)直下，積壓的庫存賣不出去，卻必須承擔著高額的經(jīng)營費用，似乎隨時有面臨倒閉的危險。

    雪上加霜的是，女友也因為家里的反對，與他分手。

    但值得慶幸的是，非典并沒有持續(xù)太長時間，他終于挺過來了。也是在那段人人自危到不敢出門的期間，他通過網(wǎng)上的論壇，嘗試著在網(wǎng)上進行銷售產(chǎn)品，也進入了一扇全新的大門。

    到了如今的2004年，隨著門店生意利潤率的逐步下滑，以及網(wǎng)絡(luò)論壇銷售的占比逐漸提升，他提出了一個非常冒險的決定，做電商！

    從以前的只知道用扣扣，到意識到網(wǎng)絡(luò)的興起，他對互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)生了前所未有的癡迷。

    他偶爾會與論壇買家進行交流互動的YY和人人網(wǎng)，就是一位二十來歲的年輕人創(chuàng)建的，從無到有，再到將曾經(jīng)占據(jù)了數(shù)千萬網(wǎng)民電腦桌面的扣扣干趴下，僅花了三年時間。

    搞網(wǎng)上銷售的易趣網(wǎng)得到國際電商巨頭Ebey的注資，搞電商的馬昀從B2B，轉(zhuǎn)型到C2C，開創(chuàng)了淘寶，如今開始聲名鵲起，同樣在網(wǎng)上賣圖書、音像等產(chǎn)品的雷軍，將旗下卓越網(wǎng)以七千多萬美金賣給了想要進入華國市場的亞馬遜……

    這種種新聞，刺激著他的神經(jīng)，別人能行，我為什么不能行？我為什么不能把自己的產(chǎn)品搬到網(wǎng)上去賣？

    這一念頭產(chǎn)生后，就如魔咒般纏繞著他，讓他想要奮不顧身的投入到電商這個行業(yè)去。他意識到，再不入場，就晚了。

    但是，京東現(xiàn)在的規(guī)模，卻又制約著他，無法兩線作戰(zhàn)，必須要有所取舍。如果將今后銷售的重點放到線上去，那必然是一個需要不小投入的過程，線下的連鎖經(jīng)營，就必須為線上的發(fā)展讓路。

    這是一個艱難的選擇，他一個普通農(nóng)村家庭走出來的孩子，走到今天付出了太多的辛酸與汗水，是否要再次冒險，去放手一搏，他內(nèi)心也有些忐忑與不確定。

    最終，這次的小會議中，他做出了決定。

    得到的不全是支持，但是在有人反對時，他心里產(chǎn)生了不甘心的感覺。

    所以，他明白了自己真正的想法，那就是放手去做。

    2004年的華國，經(jīng)濟依舊在快速而又穩(wěn)步的前進，各行各業(yè)的發(fā)展，都是日新月異。

    這樣的經(jīng)濟形勢，讓大量的熱錢隨之涌入到各行各業(yè)，其中也包括大量的國際資本，這隱隱預(yù)示著，來年經(jīng)濟形勢的利好。

    也是在2004的末尾，恒創(chuàng)已經(jīng)定下的廣告招商計劃正式啟動，邀請函已經(jīng)正式發(fā)出并且得到了國內(nèi)上百家知名企業(yè)的回應(yīng)。

    顧恒打算在今年年底之前完成這一計劃，因為他得為明年那場即將到來的大牛市準備足夠的啟動資金。

    只是，此次的廣告招商計劃，在最終敲定舉辦地點的時候，出現(xiàn)了一點小小的狀況。

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