丁克棟眼都不眨地：“富貴！”

    邊學道拿起桌子上的報告又看了一遍，轉(zhuǎn)身向丁克棟伸出右手，：“同富貴。但有一我必須告訴你，那兩篇論文真不是我寫的。”

    丁克棟：“從現(xiàn)在起，那些不重要了。”

    丁克棟出門前邊學道跟他：“你先當戰(zhàn)略發(fā)展部主任，等把這陣子忙過去，我再系統(tǒng)安排。”

    丁克棟問：“尚動俱樂部還有戰(zhàn)略發(fā)展部？”

    邊學道笑呵呵地：“你來之前沒有，你來以后有了。”

    這就是話的技巧。

    “你來之前沒有，你來以后有了”，換個法其實就是“為了安排你，剛想出來的部門”，但邊學道的法里，將丁克棟提到了戰(zhàn)略發(fā)展的高度，就讓人很受用。

    丁克棟出去幾分鐘后，邊學道拿起電話，也不管傅采寧在哪兒，那邊是什么時間，撥了過去。

    電話響了好一會兒，傅采寧才接。

    邊學道：“丁克棟我挺滿意，留下了。”

    傅采寧：“來還想春節(jié)回去到你那玩玩呢，他去了，我就不用去了。算了，今年也不回家了。”

    邊學道聽了，立刻想起傅立行怒火中燒的樣子，連忙：“打住，打住，你和丁克棟的事，愛回來不回來，別往我身上賴。”

    傅采寧在電話那頭咯咯地笑，然后：“回家的事揭過去，介紹費的事該了吧？”

    邊學道聽了，：“喂……喂？信號不好……你能聽見嗎？喂……什么事見面吧……掛了。”

    ……

    針對報告里提出的幾，沒幾天丁克棟就拿出一個初步方案，他跟邊學道明言，這只是初步方案，要隨著進度隨時調(diào)整，至少三個月到半年才能磨合成型。

    對此，邊學道沒有二話。

    把合適的人放到合適的崗位，干合適的工作，是邊學道唯一的管理哲學。

    很快，整個尚動俱樂部都知道最新推出的一系列獎懲考核辦法，出在這個新任戰(zhàn)略發(fā)展部主任之手。

    這人簡直壞透了。

    打個比方，丁克棟來之前，尚動俱樂部員工的工作愜意度是95分，丁克棟上任后，立刻下降到65分。

    最奇怪的是，這種改變完是精神和心理上的。

    每個人的工作量沒有太大增加，每個人的薪水也沒有太大下降，相反還有了一定的上漲空間。

    但就是不一樣了，偏偏好多人還不出哪里不一樣了。

    晚上，楊恩喬在家里暈黃的臺燈下，仔細看著丁克棟推出的一系列辦法，足足坐了兩個時。

    楊恩喬不在丁克棟這次新規(guī)之內(nèi)。

    邊學道之前沒什么，但丁克棟不是二百五，他心里有數(shù)。

    他要是把吳天、劉毅松和楊恩喬也劃進調(diào)整方案之中，就算吳天三人不什么，邊學道也要找機會把他送走。

    開玩笑！

    情商低的人，智商再高也不適合當管理者。

    這次的新獎懲考核辦法，看有意思。看到最后，楊恩喬都有佩服丁克棟了。能把考核設(shè)計得如此環(huán)環(huán)相扣，無法懈怠，可字里行間偏偏還充滿一股奇怪的人情味，這個丁克棟也算是個人才了。

    坐在椅子上，楊恩喬想起晚上到家后，邊學道跟他在電話里過的一句話：“丁克棟是個人才，但是把雙刃劍。我希望師哥你能成為劍鞘，限制他，保護我，我們一起登山論劍，會會天下高手。”

    放下電話，楊恩喬清晰感覺到，邊學道不一樣了。

    楊恩喬有好奇，丁克棟和邊學道都了什么，能讓邊學道發(fā)生如此明顯的變化。

    但不管怎么，一個更有雄心和野心老板，比一個念頭不勤、只想守成的老板要更有前途，也更適合結(jié)伴打天下。

    尚動俱樂部的各項工作，一下提速了。

    邊學道醞釀許久的員大會也召開了。

    大會內(nèi)容包括三個大項。

    第一項：面動員。

    從1月中旬到1月底，尚動俱樂部準備推出三個活動，北江省尚動杯室內(nèi)足球錦標賽、北江省尚動杯羽毛球錦標賽、北江省首屆尚動杯大學生雪地足球賽。

    會議宗旨是，動員體員工，力配合各項活動需要。

    邊學道授意吳天在會上明言，最近兩個月可能會占用一大家的休息時間，俱樂部會在年底給大家一定的獎金補償。

    第二項：分工調(diào)整。

    楊恩喬升任尚動俱樂部副總經(jīng)理，他跟劉毅松搭檔，主持尚動俱樂部的工作。吳天出任敢為俱樂部總經(jīng)理，跟剛加入團隊的呂濟琛搭檔，主持敢為俱樂部的工作。在兩個俱樂部之上，籌備組建敢為公司。

    邊學道明確指出，在公司組建完成之前，兩個俱樂部受新組建的戰(zhàn)略發(fā)展部領(lǐng)導，戰(zhàn)略發(fā)展部三個主任，分別是丁克棟、吳天、楊恩喬。

    丁克棟在半個月內(nèi)，成為了邊學道旗下頭號人物。

    第三項：企業(yè)文化。

    這一項最有意思，邊學道找人搜集了幾個狼群生活和狩獵的資料片，用投影儀放給體員工看，然后他上臺，再次在尚動員工面前闡述他的狼性理論，他：“狼，是敢為公司的圖騰。狼性團隊，是敢為公司的追求。絕不手軟、絕不畏縮、絕不懈怠、絕殺制敵，是敢為公司的座右銘。”

    隨后邊學道接著：“從今天起，無論是v幾的顧客，只要他違反俱樂部的明文規(guī)定，只要他影響了俱樂部其他顧客的運動環(huán)境和心情，第一次勸阻，第二次警告，第三次退卡，并且一年內(nèi)不再給該人登記辦卡。”

    在場不少人第一反應是邊學道看見了最近在運動館里吸煙的幾個v9顧客，邊老板這是準備動刀了。

    這次會議，是戰(zhàn)略發(fā)展部組建后的第一次體正式會議，是奠定敢為公司基礎(chǔ)的會議。

    參加這次會議的人，只要始終跟上這個團隊的腳步和風格，大多成為了人生贏家。

    同樣，這次會議之后，一些人不適應敢為的發(fā)展節(jié)奏，或主動或被動離職，隨后陸陸續(xù)續(xù)不斷有新鮮血液加入，再淘汰離開，如此循環(huán)了兩年多，敢為公司的人員進入一個階段性飽和穩(wěn)定期，也正式跨入了高速發(fā)展期。

    ……

    在邊學道授權(quán)下，丁克棟、吳天、楊恩喬先在俱樂部內(nèi)部進行了一次競聘選拔，然后面向社會公開招聘各類管理和公關(guān)人才。

    在松江市，尚動俱樂部名氣夠大，加上待遇不錯，招人一不難。

    丁克棟來了之后，又在各類崗位的名稱和定義上花了心思，添加了許多高端元素，既吸引了眼球，又間接給尚動俱樂部打了廣告，同時他還提前宣傳正在改造中的兩個運動館，提前招募兩個新館需要的各類人才，要求有從業(yè)經(jīng)驗，最好手里有固定學員。

    丁克棟特別強調(diào)，次招聘，重視雙向選擇，尚動不會坐等人才上門，還會主動聯(lián)系優(yōu)秀教練，誠意邀請。

    他這一下，把松江市內(nèi)其他俱樂部攪得雞飛狗跳、人心惶惶，生怕自己俱樂部的優(yōu)秀教練被尚動吸了去，可又不好開口問自己俱樂部的教練有沒有收到尚動的邀請。

    邊學道來對丁克棟這種招搖樹敵的辦法不太認同，但丁克棟：“同行是冤家，無論尚動高調(diào)低調(diào)，都是他們眼紅的對象，那就不如高調(diào)招人，這樣，既讓其他俱樂部給尚動當培訓班，限制他們的發(fā)展，也告訴我們的顧客，尚動的教練資源是市最好的。”

    通過幾件事，邊學道發(fā)現(xiàn)了丁克棟身上的鮮明特：極強的進攻性。

    邊學道覺得，這種進攻性是敢為需要的，也是目前敢為缺少的，所以他同意了丁克棟的方案。

    尚動大招聘，同時也是敢為大招聘，開始了。

    招聘三人組中，吳天是最輕松的，最好話的，也是笑容最多的。

    隨著邊學道突然的“奮發(fā)有為”，吳天知道，在未來的邊學道核心團隊中，自己的位置會來邊緣，因為自己破天也不過是個踢球的，要論管理，不跟丁克棟比，就跟楊恩喬比，也不在一個水平線上。

    吳天也知道，目前自己能在這個戰(zhàn)略發(fā)展部中混個主任，完是資格老，歲數(shù)大。隨著隊伍的壯大、人才的加入，自己肯定要給更合適的人騰位置。

    所以，跟每個來應聘的人見面，吳天都非常客氣，起身握手，笑著寒暄，多好話，出言鼓勵。

    吳天意是在潛在的未來骨干心里留個好印象，卻不想跟不茍言笑的丁克棟一唱一和，配合得天衣無縫。

    無心插柳，交下了不少好人緣不，還穩(wěn)固了自己在戰(zhàn)略發(fā)展部的位置。因為邊學道和楊恩喬都覺得，短時間內(nèi)，需要吳天留在戰(zhàn)略發(fā)展部，當緩沖帶。

    于是，敢為公司的戰(zhàn)略發(fā)展部進入了一種奇妙的狀態(tài)。

    丁克棟權(quán)力最大，同時他來的最晚，心腹最少。

    吳天權(quán)力最，但他是創(chuàng)業(yè)元老，人緣最好。

    楊恩喬權(quán)力居中，平時不顯山不露水，最是人畜無害。

    做一個比喻的話：敢為是一輛車，丁克棟是油門，吳天是剎車，楊恩喬是手動擋，邊學道是方向盤。丁克棟眼都不眨地：“富貴！”

    邊學道拿起桌子上的報告又看了一遍，轉(zhuǎn)身向丁克棟伸出右手，：“同富貴。但有一我必須告訴你，那兩篇論文真不是我寫的。”

    丁克棟：“從現(xiàn)在起，那些不重要了。”

    丁克棟出門前邊學道跟他：“你先當戰(zhàn)略發(fā)展部主任，等把這陣子忙過去，我再系統(tǒng)安排。”

    丁克棟問：“尚動俱樂部還有戰(zhàn)略發(fā)展部？”

    邊學道笑呵呵地：“你來之前沒有，你來以后有了。”

    這就是話的技巧。

    “你來之前沒有，你來以后有了”，換個法其實就是“為了安排你，剛想出來的部門”，但邊學道的法里，將丁克棟提到了戰(zhàn)略發(fā)展的高度，就讓人很受用。

    丁克棟出去幾分鐘后，邊學道拿起電話，也不管傅采寧在哪兒，那邊是什么時間，撥了過去。

    電話響了好一會兒，傅采寧才接。

    邊學道：“丁克棟我挺滿意，留下了。”

    傅采寧：“來還想春節(jié)回去到你那玩玩呢，他去了，我就不用去了。算了，今年也不回家了。”

    邊學道聽了，立刻想起傅立行怒火中燒的樣子，連忙：“打住，打住，你和丁克棟的事，愛回來不回來，別往我身上賴。”

    傅采寧在電話那頭咯咯地笑，然后：“回家的事揭過去，介紹費的事該了吧？”

    邊學道聽了，：“喂……喂？信號不好……你能聽見嗎？喂……什么事見面吧……掛了。”

    ……

    針對報告里提出的幾，沒幾天丁克棟就拿出一個初步方案，他跟邊學道明言，這只是初步方案，要隨著進度隨時調(diào)整，至少三個月到半年才能磨合成型。

    對此，邊學道沒有二話。

    把合適的人放到合適的崗位，干合適的工作，是邊學道唯一的管理哲學。

    很快，整個尚動俱樂部都知道最新推出的一系列獎懲考核辦法，出在這個新任戰(zhàn)略發(fā)展部主任之手。

    這人簡直壞透了。

    打個比方，丁克棟來之前，尚動俱樂部員工的工作愜意度是95分，丁克棟上任后，立刻下降到65分。

    最奇怪的是，這種改變完是精神和心理上的。

    每個人的工作量沒有太大增加，每個人的薪水也沒有太大下降，相反還有了一定的上漲空間。

    但就是不一樣了，偏偏好多人還不出哪里不一樣了。

    晚上，楊恩喬在家里暈黃的臺燈下，仔細看著丁克棟推出的一系列辦法，足足坐了兩個時。

    楊恩喬不在丁克棟這次新規(guī)之內(nèi)。

    邊學道之前沒什么，但丁克棟不是二百五，他心里有數(shù)。

    他要是把吳天、劉毅松和楊恩喬也劃進調(diào)整方案之中，就算吳天三人不什么，邊學道也要找機會把他送走。

    開玩笑！

    情商低的人，智商再高也不適合當管理者。

    這次的新獎懲考核辦法，看有意思。看到最后，楊恩喬都有佩服丁克棟了。能把考核設(shè)計得如此環(huán)環(huán)相扣，無法懈怠，可字里行間偏偏還充滿一股奇怪的人情味，這個丁克棟也算是個人才了。

    坐在椅子上，楊恩喬想起晚上到家后，邊學道跟他在電話里過的一句話：“丁克棟是個人才，但是把雙刃劍。我希望師哥你能成為劍鞘，限制他，保護我，我們一起登山論劍，會會天下高手。”

    放下電話，楊恩喬清晰感覺到，邊學道不一樣了。

    楊恩喬有好奇，丁克棟和邊學道都了什么，能讓邊學道發(fā)生如此明顯的變化。

    但不管怎么，一個更有雄心和野心老板，比一個念頭不勤、只想守成的老板要更有前途，也更適合結(jié)伴打天下。

    尚動俱樂部的各項工作，一下提速了。

    邊學道醞釀許久的員大會也召開了。

    大會內(nèi)容包括三個大項。

    第一項：面動員。

    從1月中旬到1月底，尚動俱樂部準備推出三個活動，北江省尚動杯室內(nèi)足球錦標賽、北江省尚動杯羽毛球錦標賽、北江省首屆尚動杯大學生雪地足球賽。

    會議宗旨是，動員體員工，力配合各項活動需要。

    邊學道授意吳天在會上明言，最近兩個月可能會占用一大家的休息時間，俱樂部會在年底給大家一定的獎金補償。

    第二項：分工調(diào)整。

    楊恩喬升任尚動俱樂部副總經(jīng)理，他跟劉毅松搭檔，主持尚動俱樂部的工作。吳天出任敢為俱樂部總經(jīng)理，跟剛加入團隊的呂濟琛搭檔，主持敢為俱樂部的工作。在兩個俱樂部之上，籌備組建敢為公司。

    邊學道明確指出，在公司組建完成之前，兩個俱樂部受新組建的戰(zhàn)略發(fā)展部領(lǐng)導，戰(zhàn)略發(fā)展部三個主任，分別是丁克棟、吳天、楊恩喬。

    丁克棟在半個月內(nèi)，成為了邊學道旗下頭號人物。

    第三項：企業(yè)文化。

    這一項最有意思，邊學道找人搜集了幾個狼群生活和狩獵的資料片，用投影儀放給體員工看，然后他上臺，再次在尚動員工面前闡述他的狼性理論，他：“狼，是敢為公司的圖騰。狼性團隊，是敢為公司的追求。絕不手軟、絕不畏縮、絕不懈怠、絕殺制敵，是敢為公司的座右銘。”

    隨后邊學道接著：“從今天起，無論是v幾的顧客，只要他違反俱樂部的明文規(guī)定，只要他影響了俱樂部其他顧客的運動環(huán)境和心情，第一次勸阻，第二次警告，第三次退卡，并且一年內(nèi)不再給該人登記辦卡。”

    在場不少人第一反應是邊學道看見了最近在運動館里吸煙的幾個v9顧客，邊老板這是準備動刀了。

    這次會議，是戰(zhàn)略發(fā)展部組建后的第一次體正式會議，是奠定敢為公司基礎(chǔ)的會議。

    參加這次會議的人，只要始終跟上這個團隊的腳步和風格，大多成為了人生贏家。

    同樣，這次會議之后，一些人不適應敢為的發(fā)展節(jié)奏，或主動或被動離職，隨后陸陸續(xù)續(xù)不斷有新鮮血液加入，再淘汰離開，如此循環(huán)了兩年多，敢為公司的人員進入一個階段性飽和穩(wěn)定期，也正式跨入了高速發(fā)展期。

    ……

    在邊學道授權(quán)下，丁克棟、吳天、楊恩喬先在俱樂部內(nèi)部進行了一次競聘選拔，然后面向社會公開招聘各類管理和公關(guān)人才。

    在松江市，尚動俱樂部名氣夠大，加上待遇不錯，招人一不難。

    丁克棟來了之后，又在各類崗位的名稱和定義上花了心思，添加了許多高端元素，既吸引了眼球，又間接給尚動俱樂部打了廣告，同時他還提前宣傳正在改造中的兩個運動館，提前招募兩個新館需要的各類人才，要求有從業(yè)經(jīng)驗，最好手里有固定學員。

    丁克棟特別強調(diào)，次招聘，重視雙向選擇，尚動不會坐等人才上門，還會主動聯(lián)系優(yōu)秀教練，誠意邀請。

    他這一下，把松江市內(nèi)其他俱樂部攪得雞飛狗跳、人心惶惶，生怕自己俱樂部的優(yōu)秀教練被尚動吸了去，可又不好開口問自己俱樂部的教練有沒有收到尚動的邀請。

    邊學道來對丁克棟這種招搖樹敵的辦法不太認同，但丁克棟：“同行是冤家，無論尚動高調(diào)低調(diào)，都是他們眼紅的對象，那就不如高調(diào)招人，這樣，既讓其他俱樂部給尚動當培訓班，限制他們的發(fā)展，也告訴我們的顧客，尚動的教練資源是市最好的。”

    通過幾件事，邊學道發(fā)現(xiàn)了丁克棟身上的鮮明特：極強的進攻性。

    邊學道覺得，這種進攻性是敢為需要的，也是目前敢為缺少的，所以他同意了丁克棟的方案。

    尚動大招聘，同時也是敢為大招聘，開始了。

    招聘三人組中，吳天是最輕松的，最好話的，也是笑容最多的。

    隨著邊學道突然的“奮發(fā)有為”，吳天知道，在未來的邊學道核心團隊中，自己的位置會來邊緣，因為自己破天也不過是個踢球的，要論管理，不跟丁克棟比，就跟楊恩喬比，也不在一個水平線上。

    吳天也知道，目前自己能在這個戰(zhàn)略發(fā)展部中混個主任，完是資格老，歲數(shù)大。隨著隊伍的壯大、人才的加入，自己肯定要給更合適的人騰位置。

    所以，跟每個來應聘的人見面，吳天都非常客氣，起身握手，笑著寒暄，多好話，出言鼓勵。

    吳天意是在潛在的未來骨干心里留個好印象，卻不想跟不茍言笑的丁克棟一唱一和，配合得天衣無縫。

    無心插柳，交下了不少好人緣不，還穩(wěn)固了自己在戰(zhàn)略發(fā)展部的位置。因為邊學道和楊恩喬都覺得，短時間內(nèi)，需要吳天留在戰(zhàn)略發(fā)展部，當緩沖帶。

    于是，敢為公司的戰(zhàn)略發(fā)展部進入了一種奇妙的狀態(tài)。

    丁克棟權(quán)力最大，同時他來的最晚，心腹最少。

    吳天權(quán)力最，但他是創(chuàng)業(yè)元老，人緣最好。

    楊恩喬權(quán)力居中，平時不顯山不露水，最是人畜無害。

    做一個比喻的話：敢為是一輛車，丁克棟是油門，吳天是剎車，楊恩喬是手動擋，邊學道是方向盤。丁克棟眼都不眨地：“富貴！”

    邊學道拿起桌子上的報告又看了一遍，轉(zhuǎn)身向丁克棟伸出右手，：“同富貴。但有一我必須告訴你，那兩篇論文真不是我寫的。”

    丁克棟：“從現(xiàn)在起，那些不重要了。”

    丁克棟出門前邊學道跟他：“你先當戰(zhàn)略發(fā)展部主任，等把這陣子忙過去，我再系統(tǒng)安排。”

    丁克棟問：“尚動俱樂部還有戰(zhàn)略發(fā)展部？”

    邊學道笑呵呵地：“你來之前沒有，你來以后有了。”

    這就是話的技巧。

    “你來之前沒有，你來以后有了”，換個法其實就是“為了安排你，剛想出來的部門”，但邊學道的法里，將丁克棟提到了戰(zhàn)略發(fā)展的高度，就讓人很受用。

    丁克棟出去幾分鐘后，邊學道拿起電話，也不管傅采寧在哪兒，那邊是什么時間，撥了過去。

    電話響了好一會兒，傅采寧才接。

    邊學道：“丁克棟我挺滿意，留下了。”

    傅采寧：“來還想春節(jié)回去到你那玩玩呢，他去了，我就不用去了。算了，今年也不回家了。”

    邊學道聽了，立刻想起傅立行怒火中燒的樣子，連忙：“打住，打住，你和丁克棟的事，愛回來不回來，別往我身上賴。”

    傅采寧在電話那頭咯咯地笑，然后：“回家的事揭過去，介紹費的事該了吧？”

    邊學道聽了，：“喂……喂？信號不好……你能聽見嗎？喂……什么事見面吧……掛了。”

    ……

    針對報告里提出的幾，沒幾天丁克棟就拿出一個初步方案，他跟邊學道明言，這只是初步方案，要隨著進度隨時調(diào)整，至少三個月到半年才能磨合成型。

    對此，邊學道沒有二話。

    把合適的人放到合適的崗位，干合適的工作，是邊學道唯一的管理哲學。

    很快，整個尚動俱樂部都知道最新推出的一系列獎懲考核辦法，出在這個新任戰(zhàn)略發(fā)展部主任之手。

    這人簡直壞透了。

    打個比方，丁克棟來之前，尚動俱樂部員工的工作愜意度是95分，丁克棟上任后，立刻下降到65分。

    最奇怪的是，這種改變完是精神和心理上的。

    每個人的工作量沒有太大增加，每個人的薪水也沒有太大下降，相反還有了一定的上漲空間。

    但就是不一樣了，偏偏好多人還不出哪里不一樣了。

    晚上，楊恩喬在家里暈黃的臺燈下，仔細看著丁克棟推出的一系列辦法，足足坐了兩個時。

    楊恩喬不在丁克棟這次新規(guī)之內(nèi)。

    邊學道之前沒什么，但丁克棟不是二百五，他心里有數(shù)。

    他要是把吳天、劉毅松和楊恩喬也劃進調(diào)整方案之中，就算吳天三人不什么，邊學道也要找機會把他送走。

    開玩笑！

    情商低的人，智商再高也不適合當管理者。

    這次的新獎懲考核辦法，看有意思。看到最后，楊恩喬都有佩服丁克棟了。能把考核設(shè)計得如此環(huán)環(huán)相扣，無法懈怠，可字里行間偏偏還充滿一股奇怪的人情味，這個丁克棟也算是個人才了。

    坐在椅子上，楊恩喬想起晚上到家后，邊學道跟他在電話里過的一句話：“丁克棟是個人才，但是把雙刃劍。我希望師哥你能成為劍鞘，限制他，保護我，我們一起登山論劍，會會天下高手。”

    放下電話，楊恩喬清晰感覺到，邊學道不一樣了。

    楊恩喬有好奇，丁克棟和邊學道都了什么，能讓邊學道發(fā)生如此明顯的變化。

    但不管怎么，一個更有雄心和野心老板，比一個念頭不勤、只想守成的老板要更有前途，也更適合結(jié)伴打天下。

    尚動俱樂部的各項工作，一下提速了。

    邊學道醞釀許久的員大會也召開了。

    大會內(nèi)容包括三個大項。

    第一項：面動員。

    從1月中旬到1月底，尚動俱樂部準備推出三個活動，北江省尚動杯室內(nèi)足球錦標賽、北江省尚動杯羽毛球錦標賽、北江省首屆尚動杯大學生雪地足球賽。

    會議宗旨是，動員體員工，力配合各項活動需要。

    邊學道授意吳天在會上明言，最近兩個月可能會占用一大家的休息時間，俱樂部會在年底給大家一定的獎金補償。

    第二項：分工調(diào)整。

    楊恩喬升任尚動俱樂部副總經(jīng)理，他跟劉毅松搭檔，主持尚動俱樂部的工作。吳天出任敢為俱樂部總經(jīng)理，跟剛加入團隊的呂濟琛搭檔，主持敢為俱樂部的工作。在兩個俱樂部之上，籌備組建敢為公司。

    邊學道明確指出，在公司組建完成之前，兩個俱樂部受新組建的戰(zhàn)略發(fā)展部領(lǐng)導，戰(zhàn)略發(fā)展部三個主任，分別是丁克棟、吳天、楊恩喬。

    丁克棟在半個月內(nèi)，成為了邊學道旗下頭號人物。

    第三項：企業(yè)文化。

    這一項最有意思，邊學道找人搜集了幾個狼群生活和狩獵的資料片，用投影儀放給體員工看，然后他上臺，再次在尚動員工面前闡述他的狼性理論，他：“狼，是敢為公司的圖騰。狼性團隊，是敢為公司的追求。絕不手軟、絕不畏縮、絕不懈怠、絕殺制敵，是敢為公司的座右銘。”

    隨后邊學道接著：“從今天起，無論是v幾的顧客，只要他違反俱樂部的明文規(guī)定，只要他影響了俱樂部其他顧客的運動環(huán)境和心情，第一次勸阻，第二次警告，第三次退卡，并且一年內(nèi)不再給該人登記辦卡。”

    在場不少人第一反應是邊學道看見了最近在運動館里吸煙的幾個v9顧客，邊老板這是準備動刀了。

    這次會議，是戰(zhàn)略發(fā)展部組建后的第一次體正式會議，是奠定敢為公司基礎(chǔ)的會議。

    參加這次會議的人，只要始終跟上這個團隊的腳步和風格，大多成為了人生贏家。

    同樣，這次會議之后，一些人不適應敢為的發(fā)展節(jié)奏，或主動或被動離職，隨后陸陸續(xù)續(xù)不斷有新鮮血液加入，再淘汰離開，如此循環(huán)了兩年多，敢為公司的人員進入一個階段性飽和穩(wěn)定期，也正式跨入了高速發(fā)展期。

    ……

    在邊學道授權(quán)下，丁克棟、吳天、楊恩喬先在俱樂部內(nèi)部進行了一次競聘選拔，然后面向社會公開招聘各類管理和公關(guān)人才。

    在松江市，尚動俱樂部名氣夠大，加上待遇不錯，招人一不難。

    丁克棟來了之后，又在各類崗位的名稱和定義上花了心思，添加了許多高端元素，既吸引了眼球，又間接給尚動俱樂部打了廣告，同時他還提前宣傳正在改造中的兩個運動館，提前招募兩個新館需要的各類人才，要求有從業(yè)經(jīng)驗，最好手里有固定學員。

    丁克棟特別強調(diào)，次招聘，重視雙向選擇，尚動不會坐等人才上門，還會主動聯(lián)系優(yōu)秀教練，誠意邀請。

    他這一下，把松江市內(nèi)其他俱樂部攪得雞飛狗跳、人心惶惶，生怕自己俱樂部的優(yōu)秀教練被尚動吸了去，可又不好開口問自己俱樂部的教練有沒有收到尚動的邀請。

    邊學道來對丁克棟這種招搖樹敵的辦法不太認同，但丁克棟：“同行是冤家，無論尚動高調(diào)低調(diào)，都是他們眼紅的對象，那就不如高調(diào)招人，這樣，既讓其他俱樂部給尚動當培訓班，限制他們的發(fā)展，也告訴我們的顧客，尚動的教練資源是市最好的。”

    通過幾件事，邊學道發(fā)現(xiàn)了丁克棟身上的鮮明特：極強的進攻性。

    邊學道覺得，這種進攻性是敢為需要的，也是目前敢為缺少的，所以他同意了丁克棟的方案。

    尚動大招聘，同時也是敢為大招聘，開始了。

    招聘三人組中，吳天是最輕松的，最好話的，也是笑容最多的。

    隨著邊學道突然的“奮發(fā)有為”，吳天知道，在未來的邊學道核心團隊中，自己的位置會來邊緣，因為自己破天也不過是個踢球的，要論管理，不跟丁克棟比，就跟楊恩喬比，也不在一個水平線上。

    吳天也知道，目前自己能在這個戰(zhàn)略發(fā)展部中混個主任，完是資格老，歲數(shù)大。隨著隊伍的壯大、人才的加入，自己肯定要給更合適的人騰位置。

    所以，跟每個來應聘的人見面，吳天都非常客氣，起身握手，笑著寒暄，多好話，出言鼓勵。

    吳天意是在潛在的未來骨干心里留個好印象，卻不想跟不茍言笑的丁克棟一唱一和，配合得天衣無縫。

    無心插柳，交下了不少好人緣不，還穩(wěn)固了自己在戰(zhàn)略發(fā)展部的位置。因為邊學道和楊恩喬都覺得，短時間內(nèi)，需要吳天留在戰(zhàn)略發(fā)展部，當緩沖帶。

    于是，敢為公司的戰(zhàn)略發(fā)展部進入了一種奇妙的狀態(tài)。

    丁克棟權(quán)力最大，同時他來的最晚，心腹最少。

    吳天權(quán)力最，但他是創(chuàng)業(yè)元老，人緣最好。

    楊恩喬權(quán)力居中，平時不顯山不露水，最是人畜無害。

    做一個比喻的話：敢為是一輛車，丁克棟是油門，吳天是剎車，楊恩喬是手動擋，邊學道是方向盤。

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