8年1月中旬，執(zhí)行“良才計(jì)劃”的有道集團(tuán)向社會公開“有道集團(tuán)9年校園千人招聘計(jì)劃”。
“千人招聘計(jì)劃”一出，立刻造成轟動。
在經(jīng)濟(jì)危機(jī)面爆發(fā)的8年，N多企業(yè)倒閉，N多企業(yè)發(fā)不出工資，N多企業(yè)停止年度招聘，N多企業(yè)裁員過冬，國內(nèi)外N多專家學(xué)者發(fā)文稱“9年將是就業(yè)非常困難的一年”。
專家學(xué)者們的話已經(jīng)被驗(yàn)證了。
拿1月底江寧的年度大型招聘會來，組織方費(fèi)盡九牛二虎之力，才湊出相當(dāng)于往年7成的企業(yè)參會。
就在這些企業(yè)中，還有至少1/4是礙于關(guān)系和面子來湊數(shù)的，也就是，他們會接收簡歷，但不會有后續(xù)的筆試、面試環(huán)節(jié)。還有近1/4企業(yè)連樣子也懶得做，在招聘會上掛一張招聘海報(bào)了事。
剩下的1/企業(yè)，也都大大壓縮了招聘人數(shù)，徹底成了僧多粥少。
不只江寧。
把視線投向國內(nèi)幾個(gè)一二線城市，1月底的招聘會都大同異。
經(jīng)濟(jì)危機(jī)的影響完整地傳導(dǎo)到就業(yè)層面，破壞力表露無遺。
這個(gè)時(shí)候，這樣的環(huán)境下，有道集團(tuán)“逆勢”的“千人招聘計(jì)劃”如同鶴立雞群，一炮而紅。
在有道集團(tuán)大營松江，“有道集團(tuán)9年千人招聘計(jì)劃”公布第二天，《北江日報(bào)》和《松江日報(bào)》都在重要版面進(jìn)行了報(bào)道。
隨后，評論員文章跟進(jìn)，稱有道集團(tuán)的“9年校園千人招聘計(jì)劃”既體現(xiàn)了企業(yè)以人為的人才觀，又體現(xiàn)了企業(yè)對國內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢的看好和樂觀，同時(shí)還體現(xiàn)了企業(yè)社會責(zé)任感和擔(dān)當(dāng)。
評論員文章一出，被廣泛轉(zhuǎn)載，徹底帶起一波節(jié)奏。
松江市內(nèi)的高校，都主動聯(lián)系有道集團(tuán)，表示愿意給有道開專場招聘會，希望近水樓臺先得月，從“校園千人招聘計(jì)劃”里分一杯羹。
這些學(xué)校中，底氣最足的是溫從謙的母校，也是?江省國排名最高的松江工業(yè)大學(xué)。因?yàn)檎搶W(xué)校實(shí)力和畢業(yè)生素質(zhì)，松江工大跟市內(nèi)其他高校根不在一個(gè)檔次上，工大要高出很多。
而底氣第二足的，就是有道集團(tuán)董事長邊學(xué)道的母校東森大學(xué)了。
在松江，提起有道集團(tuán)，一個(gè)很流行的談資就是有道集團(tuán)里的“東森系”。所謂“東森系”，即指有道集團(tuán)內(nèi)，出自東森大學(xué)的管理層和員工。
有人做過統(tǒng)計(jì)，在有道集團(tuán)，東森大學(xué)畢業(yè)生占到集團(tuán)員工總數(shù)的48%。
不要看這個(gè)數(shù)字。
把48%放進(jìn)有道集團(tuán)1萬4員工總數(shù)里一換算，就會發(fā)現(xiàn)非常驚人。
要知道，邊學(xué)道也才畢業(yè)3年多，這意味著平均每年有道集團(tuán)都從東森大學(xué)招錄了多人，而這還沒細(xì)算有道內(nèi)部的“東森系”管理層。
邊學(xué)道這個(gè)董事長且不，在有道集團(tuán)高管層里，就有四個(gè)超級實(shí)權(quán)“東森系”——監(jiān)察部長李裕、董事長辦公室主任楊恩喬、副主任王德亮、文化影視事業(yè)部總經(jīng)理廖蓼。
至于于今，因?yàn)橐恢北容^游離，所以隱身于一些人的視野之外。不過在范圍內(nèi)，明眼人還是清楚于今的影響力的，也知道于今是邊學(xué)道身邊左膀右臂一樣的人物，只不過他的“戰(zhàn)場”不在明面上。
正因此……
一定程度上，有道集團(tuán)是相當(dāng)一部分東森學(xué)子的就業(yè)首選，每年到東森大學(xué)實(shí)習(xí)的名額都競爭激烈，甚至可以用“搶破頭”來形容。
“傳奇師哥”的公司，實(shí)力強(qiáng)，待遇好，有靠山，前景好，可以安身立命，也可以當(dāng)更上一層樓的跳板，簡直完美得不能再完美。所以，到8年，有道集團(tuán)的存在，成了東森大學(xué)招生的一個(gè)“潛在亮點(diǎn)”，甚至對錄取分?jǐn)?shù)線產(chǎn)生了影響。
與此同時(shí)，因?yàn)橛械兰瘓F(tuán)的“招聘計(jì)劃”里得明白——“面向國高校招聘”，所以，很快，其他城市的高校也打來電話，歡迎?道集團(tuán)來自己學(xué)校選才。
一時(shí)間，有道集團(tuán)成了國內(nèi)眾多高校眼中的香餑餑。
十足十的香餑餑！
盡管從年?duì)I業(yè)額來有道集團(tuán)離世界5強(qiáng)還有相當(dāng)長一段距離，可是有道集團(tuán)的良好口碑、企業(yè)氣質(zhì)和成長潛力是有目共睹毋庸置疑的。
在國內(nèi)，有道是四大IT企業(yè)之一，擁有智為科技、智為微博、智為游戲、智為視頻、智為數(shù)據(jù)等一堆實(shí)力強(qiáng)勁的子公司。
在影視傳媒領(lǐng)域，有道長線布局，蓄勢已久，外界都猜測有道傳媒會在9年、1年持續(xù)爆發(fā)，給人驚喜。
另外，有道集團(tuán)還有足球俱樂部、有連鎖運(yùn)動館、有地產(chǎn)公司、有天生油脂、有興邦農(nóng)業(yè)……
在高校眼中，有道這樣橫跨幾界的大型集團(tuán)公司，需求人才的專業(yè)跨度很大，加上公司正處于上升期，人力缺口大，消化畢業(yè)生的能力極強(qiáng)。
所以，1月下旬這段日子，在國各大知名院校宣講的有道集團(tuán)成了最受高校歡迎的企業(yè)之一。
近一個(gè)月的宣講是傅采寧策劃的，由王德亮具體負(fù)責(zé)執(zhí)行。
“有道良才計(jì)劃”是在6月底的集團(tuán)“半年戰(zhàn)略會”上提出來的，中間有3個(gè)半月的籌備時(shí)間，所以準(zhǔn)備十分充足。
“校園千人招聘計(jì)劃”宣布后，1個(gè)宣講初審組立刻出發(fā)，奔赴事前圈定的城市和高校，進(jìn)行招聘宣講。
在有道集團(tuán)，傅采寧是最重視企業(yè)文化和企業(yè)形象的幾個(gè)人之一。
1個(gè)宣講初審組出發(fā)前，傅采寧給宣講人員集體開會。
會上，傅采寧朗聲：“招聘宣講是企業(yè)對外宣傳的一條重要途徑。外部招聘，不僅僅是選人，還負(fù)有傳播企業(yè)形象的責(zé)任。所以我要求各位，在各地宣講初審時(shí)，一定要公正、正派，要讓應(yīng)聘者從你們身上看到有道集團(tuán)的員工素質(zhì)和企業(yè)文化，要讓應(yīng)聘者向往加入有道，要以擴(kuò)大公司知名度，樹立公司正面社會形象為己任。”
傅采寧接著：“這里我要特別強(qiáng)調(diào)一點(diǎn)，在宣講和初審時(shí)，一條核心原則就是尊重應(yīng)聘者。絕對不允許草率面試，絕對不允許徇私舞弊，不允許因?yàn)闆]有工作經(jīng)驗(yàn)而輕視應(yīng)屆生。我希望各位明白，一家公司的聲譽(yù)，并不是由公司員工和消費(fèi)者塑造的，還包括數(shù)量龐大的應(yīng)聘者和面試失敗者。在宣講和面試中讓應(yīng)聘者感受到尊重和友善，利用他們將企業(yè)文化和企業(yè)形象傳播出去，比尋找到一兩個(gè)優(yōu)秀人才更重要。”
稍稍停頓了一下，傅采寧正色：“最后，我提醒各位，人力資源部、集團(tuán)總辦和監(jiān)察部，會聯(lián)合對這次招聘進(jìn)行監(jiān)督。另外，集團(tuán)站上會公布一個(gè)投訴郵箱，接受應(yīng)聘者投訴。招聘過程中出現(xiàn)任何違反集團(tuán)規(guī)章制度的言行，一經(jīng)查實(shí)，即按照規(guī)章處理。”
……
……
1月3日，四山蜀都。
下午14點(diǎn)3分，四山大學(xué)研究生教學(xué)樓三樓的3人階梯大教室里，有一場有道集團(tuán)的招聘宣講會。
這場宣講會一周前就開始在校園里宣傳，直接效果是學(xué)校內(nèi)外的打印復(fù)印店里弄簡歷的人明顯增多，到1月8號，甚至都要排隊(duì)。
3號中午1點(diǎn)1分，食堂里，一頭短發(fā)的安桉問坐在對面的徐尚秀：“下午有道集團(tuán)的宣講會，你去嗎？”
從別人嘴里聽到“有道集團(tuán)”四個(gè)字，徐尚秀感覺怪怪的，喝了口湯，她：“不想去。”
安桉好奇地問：“為什么？怕人多？”
徐尚秀點(diǎn)頭。
“去吧！”安桉央求徐尚秀：“你陪我去吧，我自己去沒意思。”
徐尚秀：“……”
安桉：“陪我去吧！”
徐尚秀：“……”
安桉：“好尚秀！下午你陪我聽宣講，周末我陪你去支教。”
拗不過安桉，徐尚秀只好點(diǎn)頭：“好吧。”
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