互聯網發展到今天的2012，除了唐覺曉之外，怕是整個中國互聯網上都沒有人正確的去思考web1.0和2.0的細節差異。

    現在這有些像一個股市大趨勢，感覺到集體要大爆發了，稍稍認真的去研究一下，今天花個10萬買某支股票，漲了就收手，跌了第二天加倍入手另一支看好的股票，賺到了就賣出。

    這么比喻有些不恰當……用樓市來比喻，眼看著房價要爆發了，挑選一個地方買一套，等覺得足夠賺了，就把房子賣掉，套現賺一筆。

    要把握到這個風向，然后知道怎么運作，最后就是穩賺不賠的買賣。大方向非常容易把握，所以現在開始做互聯網的，都能賺錢。而唐覺曉是最精明那個，他可以化身股神、地產大亨。

    1.0的年代上網的都是精英，這會兒精英是褒義詞。互聯網上網費用一小時10元起步，沒錢的人上不了，沒一定知識上去了也不知道干什么。當年唐覺曉在綠城讀小學，學校是南桂很牛的一所。唐覺曉的語文老師上新浪聊天室，幾百人在互聯網上對對聯。那時候那老師書生意氣，唐覺曉隱隱有一種夢回古代的感覺。

    接著2.0時代，天涯、貓撲開始崛起，然后是優酷、土豆上線，整體來說就是用戶年輕化，以及網絡關注點碎片化，小說、影視、明星八卦都可以碎片化。

    到微博的出現，出現了“關注”這個設定，做互聯網的人可以開始給用戶分類了……

    再到2011年蘋果4和小米出現，世界全面進入碎片化的移動互聯網時代。

    ugc簡單的說就是用戶的個人內容，1.0時代是沒有他們的發揮空間的，2.0才行。

    全中國有13億人，哪怕是很小一個類別的人，那都是數百萬人打底，而做網站的人要做的就是把這些人找到、分類、培養、壯大。到最后一步深度挖掘，然后變現，那就是pgc。

    當然，唐覺曉現在沒想著把段子變現，這個不變現都行，他打算把段子也做成資源池，但這次卻是人才的資源池。

    這怎么運作呢？這就要考究細節了。

    比如要做一家小說網站，最初起點剛做的時候，自己的內容是不夠強的，推廣手段當然是和各種大網站合作，要流量，但內容制作得自己慢慢經驗累積、技術突破。

    一開始起點的同人作者很吃香，最初動漫同人沒太多人寫，金、古、黃同人就非常猛，可以借力量。最初武俠同人是能上架賣錢的，后來怕侵權被告就不允許了，再到后來騰訊會買一些動漫的版權，動漫同人又可以賣錢了。

    游戲是個大熱門，其中又有分類，一看就是傳奇、奇跡改編的會上大推薦，當初起點是依附在盛大旗下的，那么干脆官方搞“盛大傳奇征文”。后來的閱文做“王者榮耀征文”，其實是一個思路。做出來了，可以借力。

    等到用戶數量達到一定程度，就可以推網文自創型的仙俠、魔幻、都市，如縹緲之旅、我是大法師、異俠、重生傳說……

    人是有創作欲望的，所以就有業余寫作這個概念，那么從業者就可能超出想象。內容編輯通過各種養蠱策略培育出超級作者，再通過推廣，慢慢就可以做大，就可以變現了。

    段子不同于小說的是它更短，參與者會更多，發展得會更快。

    做內容的都怕做渠道的，就像當初起點還在盛大旗下，背后有移動這個渠道，但移動畢竟不是自家的，而創世在騰訊旗下，這肯定是一條心，騰訊有自己的渠道qq書城。當時很多起點作者都怕起點被創世打爆，都想著是不是快點爛尾、太監過去開書，早去肯定有推薦，晚去那邊人夠了，那就沒優待了。

    盛唐現在既是渠道，又是內容！唐覺曉懂得很多東西的推廣思路，可以讓集團少走很多彎路！

    段子是相聲詞匯，唐覺曉偶爾會在個人微博說相聲，有一次還開玩笑，說雷

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