到了第二日，張曉鵬拿著一個幻燈片文件來到了創夢四海，他根據多年的工作經驗創造了這套股權架構的設計方法，雖然它并不一定百分之百正確的，但是卻相當有借鑒意義。rg

    根據這套股權架構設計方法可以得到以下分配法則：

    第一，項目的起人，創意的提出和構想者大約可以獲得1%的股權；第二，團隊的召集和組建者可以獲得5%的股權，如果他還參與了團隊的管理，那么他還能再獲得5%的股權；第三，企業的經營理念、戰略制定者，也就參與了公司展方向的決策、盈利模式設計等重大事項的決策和管理人員可以分配%的股權，如果這項工作是由多人完成的，那么就要根據每個人做出的貢獻分配這%的股權；第四，可以為公司提供融資渠道、人脈資源、上下游資源共享的人可以獲得5%-1%的股權；第五，擁有某種專項知識或專項技能，比如有研、設計、管理能力，承擔產品的規劃設計職責，提供產品的功能、流程設計，實現產品的運營，對財務及法務進行管理，進行市場運營管理等等，可以根據每個人作用的大分別獲得5%-1%的股權；第六，如果提供經營場所、無形資產等其它經營要素可以獲得5%左右的股權；第七，如果公司有兼職人員，那么職人員要有1%左右的股權進行補償，因為職人員要身心地投入到這項工作中來，放棄的機會成更高；第八，團隊還要留有1%左右的后續調整股份，也就是團隊工作一段時間后，要根據每個人的工作業績，團隊協作精神，公司創新貢獻等做出合理化的調整；另外，還要預留5%-1%的團隊激勵股權，以及1%的人才預備股權，分別用來激勵創業團隊的工作熱情，以及引進外部人才時所使用；此外，如果公司是由幾個人共同合伙出資建立的，那么還要根據每個人的出資比例進行適當的股權調整，上述估值比例也要進行適當的調整。

    根據張曉鵬的股權架構設計，每個人都對自己應得的股權進行了初步的評估，同時，張曉鵬也根據公司的實際情況進行了有針對性的估算。最終結果表明，夏暮晨應得到的股權比他實際擁有的股權少了1個百分，而除了姜琦宇以外，李峰和鄧子涵二人實際擁有的股權則比應得到的股權略多。

    看著這份股權評估，幾個人陷入了沉默，如果按照張曉鵬的股權架構設計，那么李峰與鄧子涵就要交出一部分股權，顯然，二人并沒有做好這樣的心理準備。

    見李峰與鄧子涵二人面有難色，夏暮晨表現出了他的大將風范，他道：“這個股權架構就是一個建議性的評估方案，不同的公司有不同的情況，咱們不用那么死板，現在每個人占有的股權是大家當初共同商定的，沒有必要再做任何改動。”

    “夏總得對。”張曉鵬了頭，道：“這份股權架構的設計方法的確只是一個建設性的意見，不需要非得按照它來分配股權，而且，即使按照這個股權架構來設計，你們四位股東的股權份額也相當合理，除了夏總少了1百分，其他人幾乎沒差多少。”

    “這明我們當時就比較有先見之明呀，哈哈。”夏暮晨打趣地道。

    “是啊，哈哈。”張曉鵬也隨聲附和地笑了兩聲，然后，他認真地道：“不過，夏總，我建議您利用這次機會把少的那部分股權補齊。”

    “我想這就不必了吧，我的想法是，把李天成的這5%的股權作為團隊激勵股權和人才預備股權，用它來激勵創業團隊或招募人才。”

    “這兩部分股權是一定要預留的，不過，不需要預留這么多。前些天我與你們過，你們一定要有一個核心股東，這個核心股東的作用我也同你們講過，我想，夏總你最好利用這次機會成為你們公司的核心股東，這樣，你們才能在未來與風險投資人合作的同時有能力與其進行抗衡。”張曉鵬接著建議道。

    “是啊，暮晨，張律師得非常有道理，我早就想過此事，我們創業團隊必須有一個老大，能夠代表整個公司的長期利益。這樣對于公司的展百利而無一害。”李峰來就認為核心股東是必要的，今天，見夏暮晨相當大度地表示每個人的股權不需要變，他便索性把自己的意見也表達了出來。

    “對，我也同意張律師的法，那些明星級別的企業都有一個明星級的老大，阿里巴巴的馬云，米的雷軍，騰訊的馬化騰，雖然他們也都離不開團隊的輔佐，不過，這個老大卻代表了整個集團的利益，因為他們的存在，所以公司才有了靈魂，才能夠不被資牽著鼻子走，很難想象，如果沒有這么一個老大，那么這些公司將會成為什么樣子，也許只是一盤散沙，也許根取得不了今天的成就。”姜琦宇也勸著夏暮晨，他相信夏暮晨的能力，相信夏暮晨的品質，他希望夏暮晨能夠帶領公司走的更遠。

    “我再考慮考慮。”夏暮晨有些為難。

    “不用再考慮了。”鄧子涵道：“既然大家都認同，你就答應了吧。李天成也過，在這家公司中，他最佩服的人就是你，我想，李天成也是希望創夢四海強大起來，所以才想要把部的股權交給你的。”

    “而且，這也不僅僅是為了你好，而是為了你們整個團隊的利益，你要為你們的未來多承擔重擔啊。”張曉鵬道。

    “我明白了。”夏暮晨了頭，然后道：“那我們就計算一下吧，看看需要預留多少股權用來激勵團隊或者用來招募人才，剩下的由我個人用現金購買。”

    “剛剛不是計算了嗎，你少了1%的股權，那你就再增加1%唄。”姜琦宇道。

    “1%？”夏暮晨想了想，然后道：“那預留股權就剩下15%了，這是不是有些太少了？”

    “這個數字還好，一般的企業也就預留1%-15%。”張曉鵬道。

    “嗯…”夏暮晨細細地思考著，片刻之后，他道：“這樣吧，我再加8%的股權，正好湊夠總股權份額的三分之一，剩下的17%，用作團隊激勵和人才招募。”

    “也好。”幾個人想了一下，分別表示同意。

    就這樣，又經過了半天的討論，大家把創夢四海的股權架構又重新設計了一下，最終結果，其他人的股權不變；夏暮晨的股權增加8%，達到了%；剩下的17%作為團隊激勵股權和人才招募預留股權，由夏暮晨代持。

    (章完)

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