從柳月影整理的報告里，蘇逸對蘇氏集團(tuán)的養(yǎng)殖業(yè)務(wù)有了一些了解、
現(xiàn)在牧廚殖的香玉牛，其數(shù)量已經(jīng)增加了不少，這也代表著可以提升相關(guān)制品的產(chǎn)量，從而占領(lǐng)更大的市場。
別的不，隨著香玉牛的養(yǎng)殖數(shù)量增多，香玉純牛奶、香玉奶粉和香玉牛肉都可以加大供應(yīng)量，滿足更多人的需求，也可以進(jìn)入到其他城市銷售。
除了香玉牛以外，香臻豬的數(shù)量同樣是增加了不少，其成年香臻豬的數(shù)量，已經(jīng)相當(dāng)可觀，至少未長大的許，就更不用了，數(shù)量那更多了，比成年香臻豬要多了近十倍。
以香臻豬現(xiàn)在的規(guī)模，蘇逸認(rèn)為也是時候推出市場，開始進(jìn)入人們的視線里，進(jìn)入餐桌上。
事實(shí)上，柳月影已經(jīng)做好了這方面的計劃，也的確安排好珀香臻豬的上市事項(xiàng)。
不出意外的話，香臻豬將會在下個月的1號，正式以肉豬新品種進(jìn)入豬肉市場，接受消費(fèi)者的購買。
而現(xiàn)在，已經(jīng)是3月3號，也就是再過兩天的話，香臻豬就會正式進(jìn)入市場。
對于香臻豬，蘇逸的期待一點(diǎn)都不比香玉牛少，甚至是更加期待。
畢竟，對于臻國而言，豬肉市城比牛肉市唱大的，而且在國人的餐桌上，出現(xiàn)最多的肉類，豬肉是當(dāng)仁不讓的，至于牛肉，就沒有豬肉那么常見了。
不單單是臻國，就算是球范圍內(nèi)，豬肉的消費(fèi)量，也是高于其他肉類，更高于牛肉，這是無需質(zhì)疑的一點(diǎn)。
正因如此，蘇逸更加重視香臻豬，當(dāng)然這不代表他不重視香玉牛，他同樣希望香玉�？梢园l(fā)展起來，只是兩者相對比的話，他更側(cè)重于香臻豬，更加希望香臻豬可以推廣起來，成為每個家庭的主食之一。
因此，他對于香臻豬的上市，是非常關(guān)注和重視的。
準(zhǔn)備了這么長的時間，做了這么多的事情，不就是為了上市這一天嗎？
可以，香臻豬只有正式上市，才可以真正知道香臻豬到底適不適合人類，有沒有可能成為人類餐桌上的主食，這都是可以在這一天得到答案的。
成閨失敗，就會在這一天有正式的答案。
對于這一天的到來，蘇逸是無比期待的，他衷心希望可以看到香臻豬的上市，也非常希望消費(fèi)者會喜歡上香臻豬。
不過，以香臻豬的優(yōu)點(diǎn)，是完不輸給香玉牛，更遠(yuǎn)遠(yuǎn)強(qiáng)過其他肉豬品種，想必上市后的表現(xiàn)，也不會差到哪里去，肯定會有一定的銷量，至于銷量會達(dá)到什么程度，那就撒于有多少人知道香臻豬。
因?yàn)榫退阆阏樨i再好，但沒有人知道的話，銷量也不會好到哪里去，只有知道的人足夠多，才會有好的銷量。
當(dāng)然，蘇氏集團(tuán)在這方面已經(jīng)做了不少的宣傳，為提高香臻豬的知名度而做了不少事情。
更何況，以蘇氏集團(tuán)現(xiàn)在的體量，隨便一個動作，都會引起很大的關(guān)注，而這次投入這么多的資源發(fā)展養(yǎng)殖業(yè)務(wù)，養(yǎng)殖香臻豬這些項(xiàng)目，早就家喻戶曉，新聞媒體都不知道報道了多少遍，是人人皆知都不為過。
最重要的是，很多消費(fèi)者都是非常信賴蘇氏集團(tuán)，都是忠實(shí)支持者，會第一時間購買蘇氏集團(tuán)的新產(chǎn)品，而不會有什么顧慮。
在這樣的情況下，蘇氏集團(tuán)推出香臻豬的話，銷量必然不會低到哪里去的，這個還是有保證的。
對此，蘇逸還是有信心的，香臻豬的銷量或許不會太夸張，但至少不會沒有銷量，也不會出現(xiàn)銷量慘淡的情況，首日銷量還是可以值得期待的。
了這么多，其實(shí)還是要看香臻豬上市后的表現(xiàn)，首日銷量很大程度表明市吃香臻豬的接受程度。
看了這些總結(jié)后，對于蘇氏集團(tuán)未來的前景，蘇逸是更有信心了，認(rèn)為蘇氏集團(tuán)未來是來強(qiáng)盛的，規(guī)模來大的。
盡管，蘇氏集團(tuán)現(xiàn)在的規(guī)模已經(jīng)是非常大的，幾乎沒有一家企業(yè)的規(guī)模比蘇氏集團(tuán)還要大。
在很多人看來，以蘇氏集團(tuán)現(xiàn)在的規(guī)模，已經(jīng)是發(fā)展到頂峰，這是最極限的高度了，不可能還可以繼續(xù)往上發(fā)展，能敝這樣的規(guī)模，就已經(jīng)很不錯了。
只不過，蘇逸并不這樣認(rèn)為，蘇氏集團(tuán)的規(guī)模雖然大，但還有很大的提升空間。
因?yàn)�，在蘇氏集團(tuán)設(shè)計的很多行業(yè)里，基上是沒有像樣的競爭對手，不是這些行業(yè)里沒有厲害的企業(yè)，而是這些厲害的企業(yè)都比蘇氏集團(tuán)比下去了，并且沒有能力再贏過蘇氏集團(tuán)。
在沒有競爭對手的情況下，蘇氏集團(tuán)自然是可以占領(lǐng)整個行業(yè)，整個市臣會屬于蘇氏集團(tuán)的。
因此，蘇氏集團(tuán)在很多行業(yè)里都沒有發(fā)展到極致，還有著很大的提升空間。
別的不，單單是養(yǎng)殖業(yè)，蘇氏集團(tuán)也只能算是剛剛涉及，根就還沒有發(fā)展起來，前景還非常好，未來是必定可以發(fā)展到更大的規(guī)模。
不懂得如此，以蘇氏集團(tuán)所掌握的優(yōu)勢，在未來還可以涉及更多不同的行業(yè)，這都可以幫助蘇氏集團(tuán)發(fā)展。
所以，蘇氏集團(tuán)現(xiàn)在并沒有發(fā)展到頂峰，而是有很大的提升空間，未來還可以發(fā)展到更大的規(guī)模，蘇逸也有這個信心，以他所掌握的至尊功德系統(tǒng)，也足以完成這個目標(biāo)。
未來的蘇氏集團(tuán)，將會做到真正的富可敵國，甚至不會比任何一個國家差。
在蘇氏集團(tuán)成立不久之前，蘇逸曾經(jīng)定下三個目標(biāo)，一是讓蘇氏集團(tuán)成為球總收入最高的企業(yè)，二是讓蘇氏集團(tuán)成為球利潤最高的企業(yè)，三是讓蘇氏集團(tuán)旗下的子公司，都進(jìn)入世界五百強(qiáng)。
而現(xiàn)在，第一個目標(biāo)和第二個目標(biāo)，蘇氏集團(tuán)都可以算是超額完成了，總收入最高是無需質(zhì)疑的，利潤最高也是當(dāng)仁不讓，一個月幾千億元的利潤，是不可能再找到第二家了。
至于第三個目標(biāo)，如果蘇氏集團(tuán)旗下的資子公司，單獨(dú)評比的話，幾乎都是可以進(jìn)入世界五百強(qiáng)的，這也算是實(shí)現(xiàn)了。
而現(xiàn)在，蘇逸在完成這三個目標(biāo)后，又立下了新的目標(biāo)，那就是讓蘇氏集團(tuán)成為真正富可敵國的企業(yè)，讓蘇氏集團(tuán)的實(shí)力可以媲美大國，這就是他的新目標(biāo)。
這么一個目標(biāo)，在外人看來，以現(xiàn)在的年代是不可能做到的，一家企業(yè)再厲害，也不可能和一個大國對比，兩者根不是一個級別的，也沒有任何的可比性，這是完不可能完成的目標(biāo)。
只不過，蘇逸之前定下的三個目標(biāo)，以當(dāng)時的情況來看，也是會被人視為不可完成的任務(wù)，但他最后還是完成了。
所以，他相信這一次，也是不例外的，蘇氏集團(tuán)一定可以做到。
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