() <div id="content"> 真正讓邁克戴爾感到危機的,并不是icom的大賣,而是icom大賣的同時,還能保持供應鏈的穩定。水印廣告測試 水印廣告測試 在此之前,戴爾認為自己的供應鏈管理體系是全世界最厲害的,事實也確實如此。 單純從庫存更新速度的角度上,戴爾平均十的庫存更新速度在大企業中僅次于麥當勞。 麥當勞本身就是做快餐的,庫存更新速度快并不稀奇,但作為一個電腦制造商,戴爾能夠把庫存更新時間壓縮至十,體現了戴爾供應鏈管理體系的卓越。 而現在,matrix能在戴爾的基礎上把庫存更新時間縮短一多半,意味著邁克戴爾最引以為豪的供應鏈管理體系已經被matrix成功超越。 邁克戴爾總結dell的核心競爭力就是兩點:一、直銷模式;二、卓越的零庫存供應鏈管理體系。 尤其是第二點,準確的,零庫存這個概念,就是在dell的scm(供應鏈管理)獲得成功后,才被大眾熟知的。 幾乎全世界每一個商學院,都在研究dell的供應鏈管理體系是如何做到這一點的。 原本邁克戴爾對matrix的重視只是因為其搶占了自己也準備攻占的高端市場,但坦白,他并沒有把matrix當成真正的競爭對手。 能夠在十年間從一家電腦經銷商成為世界上最大的電腦公司之一,dell的成功并非僥幸。 dell目前在pc市場上的優勢是全方位的,無論從營銷模式、市場反應速度、供應鏈管理體系、運營成本。。。。。。各個方面都領先競爭對手一大截,營業額距離ibm也僅僅只有一步之遙,邁克戴爾非常有信心在三年內超過ibm成為整個pc和筆記本市場的霸主。 現在,matrix這家只成立不到一年的公司便做到了dell十年才做到的事情,這讓麥克戴爾心中充滿了不安。 如果戴爾是以經銷商為主要銷售渠道的公司,還能通過嚴控經銷商渠道來打壓matrix。 但dell的主要渠道是直銷,邁克戴爾唯一能做的,只有從供應鏈上游下手,禁止dell供應商同時向matrix供貨。 問題是,matrix同dell的供應商之間本身重合度就不高啊。 在一個成熟的商業社會中,尤其在民用消費品領域,盤外招的作用微乎其微。就如同ibm只能眼睜睜看著dell做大,無計可施一樣。邁克戴爾現在唯一的辦法,只有重整dell戰略,加強自身競爭力這一條路。 “我建議,增設一條產品線,針對家用電腦的高端用戶,這一塊市場不能被matrix獨占!贝鳡柕倪\營副總裁康爾特托福爾敲了敲桌面,“icom的核心競爭優勢,從配置上就是他們那片稱為riva28的顯示芯片,我們應當意識到3d的時代已經到來。所以,我認為我們應當同3dfx達成戰略合作。3dfx在上個月已經推出了集成2d顯示指令的voodoo rush芯片,測試性能超過了icom所使用的riva128。我相信,如果我們同3dfx達成全面戰略合作甚至對他們展開收購,matrix對于我們的相對優勢就會減弱很多! 3dfx目前如日中,提起3的顯示芯片,所有人第一反應都是voodoo。 voodoo在riva128推出前,市場占有率高達85%。也就是,每一百個購買了3d加速卡的電腦用戶,其中八十五名買了voodoo。 沒有任何一個廠商的任何一款商品能打破voodoo的這個記錄。 voodoo不止是一款顯卡,更是一種信仰,一種情懷,一種在你們都穿樹皮舉木棍的時候老子已經坐上馬拉車的優越感。 無法被超過400美金的售價阻擋的,不是因為錢包鼓,就是因為信仰鼓。 收購3dfx?邁克戴爾不置可否,“斯特拉,你去和3dfx的斯科特談一下,黛比,你做出一個收購3dfx的預算我看一下! “另外,”邁克戴爾看了看dell的管理層,“我需要管理層加大對筆記本市場的關注,在年內,銷售三十萬臺筆記本的指標是不夠的,我希望在今年筆記本的銷量至少達到三十五萬臺! ———————————————— “還是用第二個版本,那個看上去效果更好一點,對了,這條曲線能不能再彎曲兩度?”史蒂夫喬布斯光著腳在設計部門的辦公室中走來走去。 “后藤桑,你能來幫忙真的太好了,如果沒有你,新一代mac的外觀設計不會這么順利。”喬布斯誠摯的看著坐在設計臺前的年輕設計師。 年輕的后藤禎佑留著一頭飄逸的長發,操著一口東瀛口音的英語笑道:“我只是做了自己應該做的,史蒂夫,能夠和你共事是一件很快樂的事情! 喬布斯搖搖頭:“你能夠從索尼加盟蘋果,算是我欠久多良木健一個人情,mac上市后,我一定親自去東瀛致歉! 喬布斯最終還是挖來了索尼的明星設計師后藤禎佑來擔綱新mac的設計工作,后藤禎佑作為索尼正在冉冉升起的一顆設計新星,在ps的開發中,立下汗馬功勞,喬布斯能夠把他請到日薄西山的蘋果,靠的完全是自己出眾的個人魅力。 在后藤禎佑的主持下,新mac的外觀設計走向了另一個審美方向。沒有采用真正的一體式設計,而是采用了一種類似臺燈的設計方案。 主板、光驅、內存、顯卡等等配件全部集成在一個三十厘米直徑的半圓形機箱內,而連接機箱與顯示器的,是一根不銹鋼鋼柱,鋼柱頂端頂著一臺液晶顯示器。 由于外觀的限制,蘋果只能在新mac上采用尚未成熟的液晶面板顯示屏。 現在液晶面板的性能距離傳統crt顯示器差距太大,蘋果找遍了所有的顯示器供應商,目前也只有lg能夠生產15寸的液晶面板。但刷新率、色彩飽和度、響應速度等硬性指標還是很難滿足日常某些極端使用的要求。 但喬布斯也沒有任何辦法,他現在只能背水一戰,新mac決定了蘋果究竟還能不能繼續在這個世界上存在下去,無論是設計還是系統,必須要讓等待已久的支持者眼前一亮,否則,蘋果的復興就成了一句妄言。 好在買mac的,一般也不怎么玩游戲,如果只是日常使用,液晶顯示器還是可以滿足要求的。 最困擾喬布斯的,其實是成本。 由于采用了液晶,新mac的成本直線上漲,每臺電腦的造價相比預期至少上漲了280美元,反映到售價上,可能就會有四百美元以上的差距。 即使蘋果的支持者信仰再強,能否為了這個信仰多花四百美元,喬布斯心里是真的沒有信心的。 不過好在新mac的上市時間是在明年五月,蘋果還有足夠的時間去打磨這款產品,各個供應商也有時間提高自己的產品表現,但愿到時候能把現在所有的缺陷都彌補干凈。 不成功,便成仁。事到如今,也只好賭上這么一把了! “對了,史蒂夫,新的mac你準備叫什么名字?”后藤禎佑好奇的問喬布斯。 “macman,就叫macman!眴滩妓购敛华q豫的回答道。 這兩更新不給力,不求票了,明恢復雙更。 imac推出前,喬布斯就想要起名為macman,靈感來源于索尼的walkman隨身聽,后來被蘋果的員工阻止。imac這個名字喬布斯最初并不喜歡。 (本章完)
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