8年代的可口可樂(lè)運(yùn)行的是很艱難的,但是,作為一家跨國(guó)企業(yè),可口可樂(lè)的膽兒也是非常大的,其經(jīng)營(yíng)能力亦是強(qiáng)的過(guò)分。rg
在49年退出中國(guó)大陸以后,可口可樂(lè)的回歸始于76年,經(jīng)過(guò)年的籌備和談判以后,79年正式進(jìn)入中國(guó)。
應(yīng)該,可口可樂(lè)是中國(guó)改革開放以后第一個(gè)吃螃蟹的外企。
在很長(zhǎng)一段時(shí)間,可口可樂(lè)也是中國(guó)改革開放的晴雨表。
一旦中央發(fā)布了什么新的政策法規(guī),外企首先觀察的就是可口可樂(lè)。
比如在198年,可口可樂(lè)受到了重重審查和限制,同一時(shí)間,也正是所謂的改革的倒春寒,許多運(yùn)氣不夠和智商不夠的企業(yè)紛紛垮掉。
可口可樂(lè)通過(guò)中糧集團(tuán),通過(guò)各種國(guó)內(nèi)外的關(guān)系,涉水通過(guò)。
在楊銳看來(lái),可口可樂(lè)非常像是大型的跨國(guó)制藥公司,他們是那種最純粹的資公司,沒什么節(jié)操,沒什么底線,但卻能力巨大,為了賺錢,他們卻能不厭其煩,不畏艱難險(xiǎn)阻的沖破重重阻礙,最終改變世界。
至于被改變的世界是好是壞,他們并不在乎,他們?cè)诤醯闹皇潜桓淖兊氖澜缡遣皇歉觅嶅X的,這樣的企業(yè),與其是公司,不如是東印度公司。
不過(guò),在1984年的中國(guó),可口可樂(lè)的存在,顯然是對(duì)中國(guó)人有利的。
他們或許沒有賣出幾瓶可樂(lè),但他們對(duì)中國(guó)政府的影響,遠(yuǎn)遠(yuǎn)勝過(guò)可樂(lè)身。
也只有這樣的公司,才能對(duì)封閉式的中國(guó)政府,產(chǎn)生諸多的影響力。
1984年的時(shí)代雜志,就有一期時(shí)代周刊的封面
可口可樂(lè)的工廠設(shè)在北京五里店,原是中糧公司下屬北京分公司的烤鴨廠的車間,經(jīng)過(guò)外觀整修以后,倒也看的過(guò)去。
作為第一家進(jìn)入中國(guó)的外國(guó)工廠,也無(wú)法要求更多。雙方都在心翼翼的感受著對(duì)方。
與普通的中國(guó)工廠一樣,可口可樂(lè)的廠區(qū)里,也到處寫著標(biāo)語(yǔ)和宣傳畫,稍有不同的是,里面的英文多了一些,外國(guó)人的面孔也多了一點(diǎn)。
楊銳第一時(shí)間看到了一幅有著ti標(biāo)志的宣傳畫。
“時(shí)代周刊?”楊銳問(wèn)同行的工作人員。
陪在楊銳跟前的外宣員郭立即道:“楊先生好眼神,這是前不久。美國(guó)的時(shí)代周刊刊登的一期封面,我們讓人畫在了這里。下面白色的是文章標(biāo)題,中國(guó)的新面貌,是贊揚(yáng)中國(guó)的改革開放的。”
時(shí)代周刊的封面是一名手持可口可樂(lè)的中國(guó)人,穿著綠色的毛大衣,帶著鴨舌帽,背景是中國(guó)長(zhǎng)城,標(biāo)志性元素俱。
楊銳看著笑了一下,腦海里卻在自己登上時(shí)代周刊的景象。
郭以為楊銳喜歡,笑道:“我們買了很多這一期的時(shí)代周刊。一會(huì)兒離開的時(shí)候,可以贈(zèng)送給大家。”
這下子,楊銳身邊的干部也都開心了,干群關(guān)系空前融洽。
可口可樂(lè)內(nèi)部的廠區(qū)乏善可陳,從美國(guó)運(yùn)來(lái)的原裝生產(chǎn)線自然體現(xiàn)出了先進(jìn)性,但就來(lái)訪團(tuán)的眼光,國(guó)內(nèi)哪個(gè)廠的生產(chǎn)線又不是外國(guó)原裝引進(jìn)的。
大家來(lái)你可口可樂(lè)參觀。可不是來(lái)做這個(gè)的。
好在可口可樂(lè)也心里明白,隨便引著大家看了看,就坐到了會(huì)議室里,先給每人上一瓶可樂(lè)。
“這就是我們廠生產(chǎn)的可樂(lè),請(qǐng)大家嘗一嘗。另外,我們雖然內(nèi)銷的也是這個(gè)品種。但是,我們廠的出口量更大,每年反而能給國(guó)家賺取外匯。”負(fù)責(zé)外事工作的肖經(jīng)理如此,并非是無(wú)的放矢。引進(jìn)可口可樂(lè)是浪費(fèi)國(guó)家外匯的法,從來(lái)都沒有消失過(guò),可口可樂(lè)這次邀請(qǐng)學(xué)界人士參觀,也是按照他們?cè)诿绹?guó)的經(jīng)驗(yàn)。以游為目的。
在場(chǎng)諸人也不知道聽沒聽,會(huì)議室里是開瓶的砰砰聲。
楊銳現(xiàn)在每天都有跑步,三五不時(shí)的還要臥推幾組,對(duì)碳酸飲料是敬謝不敏,喝了一口就放下了。
“楊先生不喜歡?”郭笑著問(wèn)。
“沒有,就是覺得不健康。”楊銳笑著回了一句。
他隨口一句話,郭卻是臉色大變。碳酸飲料不健康的概念,在年后再普遍不過(guò),在許多健身人士眼里,碳酸飲料恐怕比毒品還要可怕。
但在1984年,別是中國(guó)了,外國(guó)都少有這方面的報(bào)道。
郭三步并作兩步的走到了自家經(jīng)理身邊,耳語(yǔ)了兩句。
肖經(jīng)理的臉色亦是陰沉了下來(lái)。
“怎么了?”一位坐在前排的中年人抿著可樂(lè),好奇的問(wèn)。
現(xiàn)在人內(nèi)心收斂,表面上卻是非常外放,隨意問(wèn)別人家的事情,自然的像是串門似的。
肖經(jīng)理笑道:“沒事,可能有一些誤會(huì)。”
“啥誤會(huì)?”中年人更好奇了。
肖經(jīng)理想了一下,笑道:“楊銳先生可能對(duì)碳酸飲料有些誤會(huì)。”
“楊銳?”中年人轉(zhuǎn)頭認(rèn)了一下人,又回憶了一下,狐疑道:“他對(duì)碳酸飲料還有研究?”
會(huì)議室并不大,兩人的對(duì)話,大家都聽到了。
楊銳的眉頭頓時(shí)皺起來(lái)了。
周圍坐著的多是學(xué)界人士,是可口可樂(lè)公司通過(guò)高校和研究機(jī)構(gòu)邀請(qǐng)來(lái)的。當(dāng)然,不免也有行政官員占用了名額,過(guò)來(lái)蹭頓飯,領(lǐng)點(diǎn)禮物給自家孩子。但是,不管是哪種人,都是對(duì)學(xué)界有一定影響力的。
楊銳正在聲望積累期,對(duì)于“研究”之類的詞匯非常敏感,他不知道肖經(jīng)理這樣問(wèn)的原因,但也不能被人看做是來(lái)蹭可樂(lè)的大一學(xué)生,于是稍微想了一下,朗聲道:“研究不敢當(dāng),有一些了解,比較關(guān)注。”
中國(guó)的謙虛式回答可進(jìn)可退,還是非常好用的。
肖經(jīng)理不知道他是不是謙虛,但還是松了一口氣,畢竟,最難纏的總是那些自信滿滿的家伙。
然而,肖經(jīng)理沒話,前排的中年人卻轉(zhuǎn)過(guò)了身子,道:“我看過(guò)你登在ell上的論文,是挺厲害的。不過(guò),你去年還研究細(xì)胞里的鉀離子通道,今年就對(duì)碳酸飲料有研究了?你把食品科學(xué)也看的太簡(jiǎn)單了點(diǎn)吧,肖經(jīng)理,你剛才有誤會(huì),具體是啥誤會(huì)?”
這就是所謂的文人相輕了。就像是楊銳不想被誤會(huì)一樣,鉆研食品學(xué)的這位,也不想被人誤會(huì)。
是玻璃心也好,是底線太高也好,他是寧愿得罪楊銳,也不想在學(xué)界同仁面前丟臉。
當(dāng)然,這也就是楊銳聲望不夠了,換一名學(xué)霸級(jí)人物,就算指著大便干燥,食品專業(yè)的也可以接一句“真空包裝更保鮮”。
肖經(jīng)理內(nèi)心里是不愿意復(fù)述的,但話到這個(gè)份上了,他只好示意郭。
郭有點(diǎn)緊張,低了一下頭,:“楊先生剛才,那個(gè)……碳酸飲料不健康。”
現(xiàn)場(chǎng)有明顯的吸氣聲。
對(duì)于14年的中國(guó)人來(lái),可口可樂(lè)也許就是一種飲料,健康或者不健康的討論,僅止于商業(yè)和健康。
然而,1984年的中國(guó)人,卻不免要聯(lián)想到更多的東西,而最重要的,永遠(yuǎn)是政治因素。
作為進(jìn)入中國(guó)的外資標(biāo)桿企業(yè),可口可樂(lè)在最初幾年經(jīng)歷的風(fēng)波,總是與中國(guó)政壇息息相關(guān)。
1978年,允許可口可樂(lè)進(jìn)入中國(guó)的協(xié)議簽訂4天以后,中美雙方正式發(fā)表了中美建交聯(lián)合公報(bào),宣布“中美雙方商定,自1979年1月1日起,建立大師級(jí)外交關(guān)系”。
198年,可口可樂(lè)在北京各大商場(chǎng),做了中國(guó)現(xiàn)代市場(chǎng)上的第一次賣場(chǎng)促銷,北京各大報(bào)紙發(fā)音強(qiáng)烈,內(nèi)參頻發(fā),繼而有了陳云的批示。
198年,剛剛過(guò)去的“咖啡因風(fēng)波”則是讓郭、肖經(jīng)理,以及眾人不安的主要原因。
因?yàn)闁|北某研究所給白鼠喂食可口可樂(lè)后,白鼠出現(xiàn)興奮現(xiàn)象,一些地方衛(wèi)生部門以“可口可樂(lè)含有咖啡因,不符合衛(wèi)生要求”為由,不允許可口可樂(lè)在市場(chǎng)上銷售。這次事情鬧的很大,一度讓可口可樂(lè)有打國(guó)際官司的沖動(dòng),但最終,這家跨國(guó)企業(yè)還是以中國(guó)思維,通過(guò)中糧解決了問(wèn)題。
為了解決這個(gè)問(wèn)題,可口可樂(lè)綜合了數(shù)十個(gè)國(guó)家的數(shù)據(jù),提供了數(shù)百份的證明文件,證明咖啡因來(lái)自一種ala的植物身含有的咖啡因,并非人工添加,其他國(guó)家并不禁止咖啡因,而中國(guó)的茶里含有的咖啡因超過(guò)可口可樂(lè)好幾倍……
整個(gè)過(guò)程,對(duì)可口可樂(lè)來(lái),并不比一次國(guó)會(huì)質(zhì)詢?nèi)菀住?br />
現(xiàn)在,楊銳再次提出健康問(wèn)題,不禁令人懷疑,這是有人授意的?還是一次偶發(fā)事件。
……
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