午餐結(jié)束，又休息了兩個時，書迷樓
照舊是參觀通道，只是走另外的半程，從第二車間到第一車間的方向。rg
大多數(shù)人只當(dāng)是過場，早就不仔細觀看了，王博士亦是懶洋洋的跟著，像是條遛彎的泰迪似的，總想撲到什么東西上，聳動兩下身體。
其實也用不著眾人仔細觀看，華銳制藥廠的標準，已經(jīng)遠遠過了大多數(shù)人所了解的藥廠了。像是王博士萬般推崇的英國的藥廠，也趕不上華銳制藥廠的規(guī)�！�8年代醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的迅猛展，工廠新建兩年，甚至還沒有投產(chǎn)，提前購買的機器就要落后了，這種情況下，實在是誰后建設(shè)，誰就是更好的藥廠。
當(dāng)然，是在g合規(guī)的標準下。
能夠達到g合規(guī)，身就不是一間容易的事。
“咳咳，大家靜一下，我們請楊主任給我們介紹一些東西，好不好�！弊鼋獾耐蹙垡部闯龃蠹移ｍ沉�，按照既定方針，將楊銳給祭了出來。
令王君慧沒想到的是，楊銳兩個字出口，一群人竟然真的精神了起來。
王君慧有些愣，甚至有些不忿，明明有美女站在你們面前，一個個竟然都像是要睡著了似的，結(jié)果楊銳出來了，你們就清醒了？
她卻是不明白，今天在場的人里面，起碼有一半，是因為楊銳來的。
pr的價值是隨著時間而增長的，等到1世紀的時候，pr的明已是神一般的明了——就是在86年，楊銳明pr僅兩年多的時間，楊銳人的地位已經(jīng)三級跳了。
在世界范圍內(nèi)，學(xué)者們基公認楊銳是第二階的學(xué)者，生物學(xué)內(nèi)部更是如此。
第一階要么就是拿到諾獎的，要么就是聲望高隆的著名學(xué)者，第二階，則是做出了諾獎成果，等著拿諾獎的學(xué)者了。
大部分的第二階學(xué)者，拿不到諾獎的主要原因都是年齡太大，活的不夠久，以至于等不到諾獎。
當(dāng)然，諾獎的數(shù)量有限，每年都有新的成果涌現(xiàn)，能等到諾獎的難度是來大了，但像是楊銳這么年輕的，起碼還能等個四五十年，要是再能活一點，等到，朗聲道：“大家現(xiàn)在看到的同樣是衛(wèi)生三級區(qū)，是經(jīng)過我親自核檢的區(qū)域，我特別要求由我人來講，是因為我希望，日后的g規(guī)范修改的時候，能夠做出相應(yīng)的修訂�！�
楊銳開口就要修g規(guī)范，但在場的學(xué)者和醫(yī)生們沒一個覺得有什么不對的。
g規(guī)范的確是美國做的醫(yī)療和衛(wèi)生行業(yè)的規(guī)范，的確是歐美通行的規(guī)范，的確是經(jīng)過了多名行政人員、學(xué)者和法律人士考察過的規(guī)范。
但那又如何？
一名世界第二階的學(xué)者，開口要修你的規(guī)范，你只有側(cè)耳傾聽的份。
更不要，楊銳還有獨抗律博定而證明正確的事例。
就這一件事，楊銳就能吃一輩子。fda或者任何一個國家的g管理機構(gòu)，都得注意聽他的話。
當(dāng)然，并不是楊銳修改，g規(guī)范就會修改，但是，為此將之列入會議討論，并給出一整套的文件以確定是修改還是不修改，那也是理所應(yīng)當(dāng)?shù)摹?br />
事實上，g規(guī)范原就是6名美國教授在6年代搞出來的。
它的通行，是在7年代末，美國人以法律的形式將之確定，強制各大制藥企業(yè)采用才風(fēng)靡球的。就學(xué)術(shù)上來，楊銳太有資格質(zhì)疑它了。
再者，g規(guī)范并不是一成不變的，它有兩種變化方式。
一種是復(fù)雜而困難的，也就是布或修改更新的法令。
另一種則是相對簡單，而且被fda常用的，就是頒布指導(dǎo)性文件。
更改法令是相對少見的，幾年乃至十幾年才生一次，指導(dǎo)性文件就簡單了，當(dāng)然，后者的效力是不如前者的，而且容易被法庭推翻，但是，鑒于fda在醫(yī)療行業(yè)內(nèi)，是類似中國的強力型政府部門，制藥企業(yè)直接逆反的幾率不大，他們要做手腳，通常都是在文件頒布以前做。
一群人都豎著耳朵，聽楊銳話。
尤其是華銳、綠石角和捷利康請來的隨行記者，更是舉起了攝像機和錄音機，一副認真的模樣。
楊銳左右看看，很有范兒的指向玻璃另一邊的車間，道：“我們現(xiàn)在的g規(guī)范，對車間做了多種無菌要求，但是，灌裝期間的無菌程度，依舊不能滿足實際需求。的確，百萬分之一的細菌指標，的確是夠低的了，但對于病人來，一顆細菌就有可能是致命，因為我們的輸液產(chǎn)品，最終是應(yīng)用在虛弱的病人體內(nèi)的�！�
“我在這里舉一個例子，泰樂膠囊�！�
“就因為一個無意中打開的封口，致使膠囊被污染，結(jié)果導(dǎo)致了7人死亡的泰勒膠囊事件，采取正確的生產(chǎn)方式，是應(yīng)當(dāng)可以避免的。fda關(guān)于防干擾包裝的規(guī)定很好，但同時，我們也應(yīng)該有預(yù)見性的看到，輸液產(chǎn)品的危險性是高于普通片劑產(chǎn)品的。”
看著眾人，楊銳直接出答案，道：“封閉層流裝置，必須面的應(yīng)用于g級的藥廠中，從而保證藥液始終處于氮氣的保護下，既要避免氧化接觸，也要避免車間內(nèi)的消毒不嚴。同樣，藥瓶也應(yīng)該進行抽空充氮，保證含氧量降低到萬分之一以下，并且直接進行包裝……”
楊銳的，其實就是9年代初版的g規(guī)范，而這份規(guī)范，自然也是用死人提煉出來的——就像是航空業(yè)一樣，醫(yī)療行業(yè)的每一份繁復(fù)的規(guī)范，都是為了讓更多的人活下來。
而以8年代的生產(chǎn)水平來，衛(wèi)生三級車間內(nèi)進行氮氣保護，并不會增加多少成。
效果卻是極其的突出。
記者和某些學(xué)者，都飛快的做起了記錄。
這可不光是提出問題了，還給出解決方案了，只要消息傳出去，任何一國的藥品管理機構(gòu)，都不能等閑視之。
包括中國的。
一些對藥廠生產(chǎn)有所了解的人，更聽的連連點頭，甚至有些心馳神往。
如此恰當(dāng)?shù)那腥朦c，正是高階學(xué)者們影響世界的正確步伐。
學(xué)者不像是政客或者商人，他們影響世界向來是潛移默化的，是憑借著至少是當(dāng)時正確的思想來做支點的。楊銳如果要以命令的形式，或者大撒金錢來影響美國人的fda和g，那是很難做到的事。
但是，他如果是以正確的思想為藍，提出一個有價值的論點，美國的fda就是想不受影響都難。對一名學(xué)者先來，這也是揮影響力與價值的意義所在了。
進一步來，如果美國的fda受到了影響，中國的藥品管理機構(gòu)，又應(yīng)該作何反應(yīng)呢？
想到此點的人，尤其是想到此點的中國人，都不禁看向楊銳。
原以為只是簡簡單單，吃吃喝喝的醫(yī)學(xué)賄賂會，竟然真的開成了研討會，還提出這么大的一個命題。
記者們多數(shù)對學(xué)術(shù)界的事不夠了解，或不夠關(guān)心，但此時聯(lián)系到fda，甚至更多國家的藥品管理機構(gòu)，一個個的都興奮起來。
有人看著楊銳完話，就舉手道：“楊銳先生，您的意思，是不是fda等藥品管理機構(gòu)，應(yīng)該以華銳制藥廠為標準來建設(shè)制藥工廠？”
楊銳看了一眼，現(xiàn)是名隨捷利康而來的英國記者，就沒有太多顧忌的道：“華銳制藥廠是高于g標準的，但各國制定g規(guī)范的時候，是應(yīng)該向高標準來看齊。”
“您的意思是，美國和英國的制藥廠，應(yīng)該向建設(shè)于中國的華銳制藥廠看齊？”記者明顯進入了挑事模式。
楊銳卻不在乎他挑事，毫不猶豫的用英語道：“中國華銳制藥廠執(zhí)行的規(guī)范更嚴格，也更加有效，如果美國和英國的制藥廠能這樣做，我認為是可以挽救更多生命的�！�
挽救生命這個命題出來，英國記者還真的不好接了。
中國記者卻是奮筆疾書了起來。
……
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