“如果要成功有什么秘訣的話，勤奮必然是其中之一。在我最初做離子通道的研究的時候，每天都在不停的嘗試，那是非常痛苦的經(jīng)歷，但是，若不經(jīng)歷這樣的困難，也就沒有離子通道實驗室，沒有后來的PCR和耐熱聚合酶了……”楊銳站在講臺上，做起報告來，也是順的不行。

    實際上，要是不談做報告前浪費的時間的話，做報告是一件很爽的事。

    想想看，幾百上千人，手持著，乖乖的坐在臺下，聽著你講述令你驕傲無比的事，那真的是驕傲無比的經(jīng)歷。

    如果有人覺得做報告不幸福，不快樂，或者浪費時間的話，這種人，一定是從到大，只經(jīng)歷過尷尬的背課文，從來沒有昂首挺胸做過報告的人——楊銳在開始的幾天時間里，險些就迷失在令人快樂的報告中。

    做報告是一定不會令人覺得浪費時間的，站在臺上的感覺，是腎上腺素飛快泵起的時間，許多人甚至感受不到時間的流速。

    如果用音樂做報告的背景的話，哪怕是再熟悉的音樂，報告者也可能意識不到。

    一場恰當(dāng)?shù)臅r間，恰當(dāng)?shù)牡攸c的恰當(dāng)報告，給報告人的感覺，爽過吃藥。

    那種受關(guān)注感，受崇拜感，受尊重的感覺，是普通的人類活動無法獲得的。

    有的孩子為什么努力學(xué)習(xí)，寧可放棄玩耍的時間也要學(xué)習(xí)？不是因為他知道學(xué)習(xí)對人生的意義，懂得這個的也就不叫孩子了，他們只是在機(jī)緣巧合下，感受到了最單純的受關(guān)注與受尊重而已。

    紅花的力量，對孩子和成年人來，都是一樣的。

    做報告就是成年人的紅花，而在報告還被視為權(quán)威的年代，這朵紅花更是鑲著金邊的。

    當(dāng)楊銳從人民大會堂的臺階上，望下來的時候，這種感覺就更顯著了。

    “楊教授，您講的真好�！币蝗俗叱鋈巳�，露出熱情的笑容。

    “洪部長，謝謝�！辈挥脤ｉT做什么特訓(xùn)，楊銳也在很短的時間里，認(rèn)下了各個部委和直屬機(jī)關(guān)的負(fù)責(zé)人。

    這些放在地方上，都是跺跺腳顫三顫的人物，在楊銳做報告期間，出現(xiàn)的頻繁的像是加入動保名冊以前的麻雀——官員出京就像是加入了動物保護(hù)名冊，入京就像是退出了動保名冊，憑稀罕，所謂同類相斥。

    洪部長的態(tài)度也是和藹可親的，又贊了兩句場面話，再道：“楊教授，最近幾天，能不能給我們部的干部們，也做一個報告，今年正好有一個部屬干部的培訓(xùn)會，國各地挑選出來的骨干們，總數(shù)有6多，都想聽一聽您的報告呢。我們也定在人民大會堂，你看行不行？”

    有一瞬間，楊銳是真的想答應(yīng)。

    一個部委從國各地挑選出來的骨干是什么概念呢。以河?xùn)|省為例，甭管是什么部門，無論是公安部、財政部或者國稅審計衛(wèi)生文化，凡是能進(jìn)入這些地方的公務(wù)員，身已經(jīng)是千軍萬馬殺出來的了——不討論他們是自帶裝備馬匹的貴族式公務(wù)員，還是靠自己考出來睡進(jìn)去的**絲公務(wù)員，但凡是能進(jìn)入市級或者區(qū)級部門的公務(wù)員，對普通人家來，已經(jīng)是很不容易了，進(jìn)入省級部門的話，對中層權(quán)貴們來，都得費些精神。

    但是，要成為部委挑選的骨干，那又是一次剝皮式的挑選。論文憑，科不算高，論榮譽(yù)，國嘉獎不算強(qiáng)，論背景，處級干部不算官。

    給這么一群人做報告，站在臺上，低頭看著他們，用平淡的語氣告訴他們，哥就是這么碉，哥就是這么牛，哥對人民對世界對國家做出的貢獻(xiàn)就是這么大。

    要著都不爽的，那都是矯情。

    歐美富貴人家的孩子，一年花個大幾千萬，整日價的請人來家里開part，好好的紅酒白給人喝，為的不就是站在臺階上受人敬仰三分鐘嗎？

    在86年的中國，您花幾千萬也沒啥用，人民大會堂還不對外營業(yè)呢，但是，真要是拿到榮譽(yù)了，受人敬仰是國家給的，你還別拒絕，人家也是分檔次的，國家級的榮譽(yù)，在京城做個十幾次的報告，就可以國巡回報告了，省部級榮譽(yù)就不好意思了，帶部的在京城做個部委內(nèi)的報告，不帶部的就回省城做報告，然后各地市做巡回報告了，市縣級的榮譽(yù)就弱雞了，能不能做報告憑運氣，當(dāng)然，單位通常是會給你一次露臉機(jī)會的。

    至于楊銳現(xiàn)在拿到的，這就屬于世界級的榮譽(yù)了，和當(dāng)年的乒乓球隊，兩彈一星或者人工合成牛胰島素差不多，比兩彈一星還爽的是，他做的基礎(chǔ)科學(xué)，沒有什么保密的要求。

    楊銳是萬分激動，又萬分不舍，最后以超強(qiáng)的毅力，才拒絕道：“洪部長，實在不好意思，接下來一段時間，我都不準(zhǔn)備再做報告了，手底下的工作還很多，時間又很少，實在抱歉，實在抱歉。”

    他是連了兩句抱歉。不職級什么的，人家快6歲的老頭子了，等在跟前幾十分鐘，然后當(dāng)面做邀請，就此拒絕，確實是有些不好意思的，這就好像某廣場舞大媽登門拜訪，邀請領(lǐng)舞一樣，甭管是誰邀請做什么，誠摯的態(tài)度是應(yīng)該給予誠摯的回應(yīng)的。

    洪部長果然有些意外，道：“楊主任，我們這個報告會的級別是很高的，我們確實是想讓同志們，聽一聽您攻克PCR的過程。外國人不是有句話，叫條條大路通羅馬嗎，您做科研能做到世界第一，這是何等的大事。我們組織部內(nèi)的培訓(xùn)，不求有世界第一冒出來，也是希望咱們的業(yè)務(wù)能力節(jié)節(jié)升高的，你給他們講一講經(jīng)驗，談一談世界的發(fā)展，于個人，于我們部內(nèi)，于國家，想必都是有利的……”

    要領(lǐng)導(dǎo)的水平，開口三分鐘就能聽出來。有的領(lǐng)導(dǎo)水平不夠，一句兩句的沒什么關(guān)系，點長句，就只能車轱轆話了，還有的領(lǐng)導(dǎo)水平一般，直插重點的時候插的著，帶個引句再想過度到重點就不行了，經(jīng)常著著就偏了。后世的官員千錘百煉，基層也是千奇百怪，8年代的領(lǐng)導(dǎo)就更特別了。

    洪部長卻是個邏輯清晰，思路敏銳的，要比較一下的話，還真屬于知識官員，和許多軍轉(zhuǎn)干部，紈绔官兒不太一樣。他看著楊銳的表情，又的實際了一些，道：“楊教授，您要是覺得做報告不方便，來給我們的培訓(xùn)干部講兩節(jié)課也行。他們好不容易到京城來受訓(xùn)，確實是希望學(xué)一點東西回去的，我們做領(lǐng)導(dǎo)的，也是希望能給他們提供好一點的條件，給他們開拓一番視野。以后他們回到地方上去，也可以驕傲的，當(dāng)年我還聽過楊銳教授一節(jié)課，您是不是？”

    這個就是用實利來誘惑了。中國是關(guān)系社會，師生關(guān)系又是一層很漂亮的袈裟，眼下給幾百名地方骨干做培訓(xùn)，日后不管去國內(nèi)哪個省份，一個電話打過去，起碼能有個招待的人。

    若是辦點別的什么事，認(rèn)識人身就極不容易了。

    對于準(zhǔn)備下海經(jīng)商，或者社會化一點的人來，這就是很誘人的好處了，往里，是人型攜程并滴滴，往大里，這就是走遍天下都不怕了。

    若是要選擇的話，楊銳倒是愿意給洪部長和他的骨干們上個課，然而，不管是作報告，還是上課，總得有一個中止的時候。

    楊銳已經(jīng)連著做了多場報告，再多的報告，除了上癮，又能怎么樣呢。

    楊銳所求的，也不是變成一個時代的符號。

    對一名科學(xué)家來，二十歲，連黃金期都沒進(jìn)入呢，甚至連白銀期都沒進(jìn)呢。

    “洪部長，我不愿意再做報告，不是因為報告會的級別的問題，是我確實不愿意做了。其實，我今天的報告里，也就是了這么一件事，總得彎下腰去做事，才能有收獲嘛，整日里做報告，又會是什么樣的結(jié)果呢……”楊銳多了兩句，又道：“洪部長，改日我擺酒向您道歉，但報告是真的不能再做了……”

    “真的不給我們做報告了？”洪部長再問了一句。

    “不是不給您做，是我不做報告了，給誰都不做了�！睏钿J道。

    “那多可惜。”

    “已經(jīng)做了太多天了，不瞞您，最近有些企業(yè)在找我，我都在往后推呢，也實在推不下去了。”

    洪部長馬上想到，：“化工制藥企業(yè)改制的事？”

    “是。”

    “那你好好做。”洪部長拍拍楊銳的肩膀，算是放棄了。

    楊銳悄然松了一口氣，趕緊送了他幾步，再回過頭來，想從后門溜的時候，就見華北藥業(yè)的張廠長眼巴巴的盯著自己，身后是不太情愿的董廠長和幾名廠里的干部。

    “楊教授�！�

    “楊主任�！�

    “領(lǐng)導(dǎo)。”

    大家齊齊露出尷尬而不失尊敬的笑容。

    (章完)

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