在兩天之內(nèi)，蘇睿前后得到了1多萬(wàn)的信仰值。
這些信仰值，并不是憑空得來(lái)的，都是他贏到Lg杯的冠軍后才獲得的。
畢竟，蘇睿在韓國(guó)的圍棋賽事，打敗了韓國(guó)棋手，拿走了冠軍和獎(jiǎng)金，這相當(dāng)于為國(guó)爭(zhēng)光。
這種事情，國(guó)內(nèi)的媒體自然會(huì)報(bào)道，而一些人也會(huì)主動(dòng)宣傳出去。
所以，這樣的事情會(huì)很快就傳遍國(guó)，國(guó)內(nèi)的圍棋愛(ài)好者更是會(huì)以蘇睿為榮。
這一來(lái)，信仰值就是必不可少的，在獲得名譽(yù)的同時(shí)，又為他收獲了大量的信仰值。
正是獲得了這么多的信仰值，蘇睿現(xiàn)在才可以升級(jí)電飯鍋的生產(chǎn)線(xiàn)。
在倉(cāng)庫(kù)里，他對(duì)所有的生產(chǎn)設(shè)備都進(jìn)行了一次升階后，這幾乎消耗了近千萬(wàn)的信仰值，但以成果來(lái)看，這還是值得的。
隨后，蘇睿就安排人開(kāi)始把這些生產(chǎn)設(shè)備搬運(yùn)到工廠(chǎng)里，然后進(jìn)行安裝，爭(zhēng)取早日投產(chǎn)。
接下來(lái)，他又培訓(xùn)了一部分的工人，用于操作這些生產(chǎn)設(shè)備，以后他們都會(huì)成為電飯鍋生產(chǎn)線(xiàn)的主力生產(chǎn)工人。
升級(jí)過(guò)后的生產(chǎn)線(xiàn)，不但是最先進(jìn)的，操作方式也是來(lái)簡(jiǎn)單，就算文化水平不高的人，也可以進(jìn)行操作，培訓(xùn)生產(chǎn)工人的操作也就是非常容易的。
沒(méi)有幾天的時(shí)間，蘇睿就把這些事情部辦好了，生產(chǎn)線(xiàn)也正式投產(chǎn)了。
按照兩家工廠(chǎng)的生產(chǎn)能力來(lái)計(jì)算的話(huà)，每天就可以生產(chǎn)出油煙機(jī)和電飯鍋各1臺(tái)，這種產(chǎn)能還是不錯(cuò)的，比起其他同規(guī)模的工廠(chǎng)要高多了，這主要?dú)w功于先進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)備。
蘇睿之所以不擔(dān)心旗下的產(chǎn)品會(huì)被同行仿制，有一大部分的原因就是生產(chǎn)設(shè)備。
比如，油煙機(jī)和電飯鍋都有可能被人破解出來(lái)，但就算把生產(chǎn)工藝破解出來(lái)，也不代表可以生產(chǎn)出同樣的產(chǎn)品，因?yàn)闆](méi)有相符合的生產(chǎn)線(xiàn)可以利用。
這些生產(chǎn)設(shè)備，都是他用人生修改器升級(jí)過(guò)的，可不是有錢(qián)就可以買(mǎi)到的。
因此，只要蘇睿不提供生產(chǎn)設(shè)備，就算生產(chǎn)工藝被人破解了，也不用擔(dān)心短時(shí)間會(huì)被同行仿造出來(lái)。
保守估計(jì)的話(huà)，想要仿制出完一樣的產(chǎn)品，最少需要5年的時(shí)間。
這還是必須保證投入驚人的人力物力財(cái)力，才有可能在五年之內(nèi)制造出同級(jí)別的生產(chǎn)設(shè)備出來(lái)，而且還不一定可以成功。
五年的時(shí)間，對(duì)蘇睿來(lái)，已經(jīng)完足夠了，因?yàn)殄X(qián)肯定都已經(jīng)賺了很多，而公司那時(shí)也已經(jīng)成功展起來(lái)了，完不需要懼怕仿制品。
最重要的是，只要讓公司展起來(lái)，他就不需要再擔(dān)心什么了，就算產(chǎn)品被人仿制出來(lái)，但他完可以用人生修改器繼續(xù)升級(jí)下去，讓同行怎么追都追不上，這就是最大的優(yōu)勢(shì)。
因此，對(duì)于蘇睿和電器公司來(lái)，最重要的是前期展，只要平穩(wěn)渡過(guò)前期，順利展起來(lái)，那以后的展就會(huì)一帆風(fēng)順，擁有得天獨(dú)厚的優(yōu)勢(shì)。
在生產(chǎn)線(xiàn)生產(chǎn)出第一臺(tái)電飯鍋后，代表離推出市場(chǎng)也不遠(yuǎn)了。
新產(chǎn)品上市，要做的事情太多了。
先，蘇睿和沈晴要決定電飯鍋的定價(jià)，然后要安排好推廣和宣傳，以及打開(kāi)銷(xiāo)售渠道。
關(guān)于電飯鍋的定價(jià)，他們?cè)缇鸵呀?jīng)想好了，價(jià)格不能太高，但同時(shí)要保證不低的利潤(rùn)，這注定定價(jià)也不能太低。
由于，蘇睿升級(jí)出來(lái)的電飯鍋，其生產(chǎn)成并不高，加上又是先進(jìn)的生產(chǎn)線(xiàn)生產(chǎn)出來(lái)的，節(jié)省了很多人工成，這進(jìn)一步壓縮了電飯鍋的生產(chǎn)成。
只要保證一定的產(chǎn)量，這種電飯鍋的成，并不會(huì)比低端電飯鍋的成高太多。
所以，哪怕電飯鍋的售價(jià)不高，也會(huì)有可觀的利潤(rùn)。
在經(jīng)過(guò)多次的商量后，蘇睿和沈晴決定把這種電飯鍋的出廠(chǎng)價(jià)定為6元，而包括稅收在內(nèi)的所有成在內(nèi)，為18元一個(gè)，這可以保證利潤(rùn)在18元以上，百分之五十的利潤(rùn)。
并且，這還是按照一定產(chǎn)量來(lái)計(jì)算的，如果產(chǎn)量過(guò)的話(huà)，成是可以繼續(xù)降低的。
生產(chǎn)一百個(gè)電飯鍋，和生產(chǎn)一萬(wàn)個(gè)電飯鍋是不一樣的成，而生產(chǎn)十萬(wàn)個(gè)電飯鍋，成就更不一樣了，當(dāng)批量采購(gòu)和生產(chǎn)后，成絕對(duì)是可以降低下來(lái)的。
因此，這電飯鍋的成，是可以隨著銷(xiāo)量和產(chǎn)量而降低的，那利潤(rùn)自然是上升的。
在電飯鍋的價(jià)格定下來(lái)，接下來(lái)的事情，就是宣傳和推廣，這就是沈晴他們的工作，而蘇睿是放權(quán)讓他們?nèi)プ龅摹?br />
經(jīng)過(guò)幾天的準(zhǔn)備，電飯鍋很快就要上市了。
在正式推出市場(chǎng)之前，沈晴拿著包裝完好的電飯鍋，對(duì)蘇睿問(wèn)道：“這個(gè)電飯鍋就要推出市場(chǎng)了，你給它定個(gè)目標(biāo)吧，比如實(shí)現(xiàn)多高的銷(xiāo)量。”
“目標(biāo)嗎？”蘇睿想了一下，：“那就先定個(gè)目標(biāo)，在一年之內(nèi)賣(mài)上一百萬(wàn)個(gè)電飯鍋。”
一年一百萬(wàn)個(gè)的銷(xiāo)量，就相當(dāng)于一天就要賣(mài)出接近兩千八百個(gè)，這對(duì)一個(gè)新品牌來(lái)，是一個(gè)很難達(dá)到的銷(xiāo)量。
如果蘇睿的話(huà)，讓同行聽(tīng)到的話(huà)，絕對(duì)會(huì)嗤之以鼻的，一天兩千八百個(gè)電飯鍋，對(duì)很多品牌來(lái)，是一個(gè)很難完成的業(yè)績(jī)，更何況電器公司雖然有兩家工廠(chǎng)，但一天的產(chǎn)能最高也不過(guò)才1個(gè)，現(xiàn)在就定下8個(gè)產(chǎn)能，的確是夸大的嫌疑。
只不過(guò)，蘇睿卻不這么認(rèn)為，他對(duì)電飯鍋還是比較有信心，這可是人生修改器升級(jí)過(guò)的產(chǎn)品，要是連百萬(wàn)級(jí)別的銷(xiāo)量都達(dá)不到的話(huà)，豈不是成了笑話(huà)。
因此，他認(rèn)為電飯鍋在一年之內(nèi)，銷(xiāo)量絕對(duì)可以達(dá)到1萬(wàn)個(gè)，可能因?yàn)樾缕放频年P(guān)系，前期會(huì)比較艱難一，但后面絕對(duì)會(huì)被消費(fèi)者所接受，到時(shí)候銷(xiāo)量一定會(huì)暴增的。
不單單是蘇睿這樣認(rèn)為，就連沈晴對(duì)此也有信心，一百萬(wàn)個(gè)的年銷(xiāo)量，或許很難達(dá)到，但并不代表不可能實(shí)現(xiàn)，只是不容易而已。
在決定定價(jià)后，電飯鍋就正式開(kāi)始推廣。
目前，電器公司還沒(méi)有什么銷(xiāo)售渠道，而線(xiàn)上銷(xiāo)售渠道，更是只有人生店，這自然是不能不利用起來(lái)。
在決定定價(jià)后，當(dāng)天電飯鍋就在人生店上架銷(xiāo)售。
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