對于新型電池的定位，蘇睿早就已經決定好了。

    新型電池，不但要占領高端手機市場，中檔市場也不能放過，而低端市場也要占據一部分的市場份額。

    蘇睿認為如果新型電池只做高端市場的話，市場份額就會很有限了，只有在高中低三檔市場，都占據一部分的市場份額，才可以獲利最多，也才可以成為行業中話語權最大的一個。

    在大部分的行業里，只做高端市場，是很難成為巨頭的，利潤率雖高，但營收卻是遠遠不如真正的巨頭。

    當然，凡事都有例外，蘋果公司就是一個例外，只做高端手機市場，把大部分的利潤都賺走，在整個產業鏈里，也有極大的話語權，但這樣的公司都是極其稀少的例子，很難復制出同樣的公司來。

    更何況，永臻電池公司和蘋果公司的情況也不一樣，前者只是配件公司，而后者卻是終端公司，自然不可能采用同樣的定位。

    而且，就連蘋果公司現在也不僅僅只做高端手機市場，也可以試水中檔市場，這明方位布局是更為重要的。

    如果蘇睿只讓新型電池為高端手機市場服務，而放棄了其他檔位的市場，這無疑是一個非常愚蠢的做法。

    要知道，高端手機市場的銷量還是很有限的，再分攤到新型電池，也就沒有什么份額了。

    所以，新型電池如果只服務于高端手機的話，也只是成為一家型公司，利潤率雖高，但總利潤也是很有限的，很快就會碰到展的天花板。

    正是考慮到這方面后，蘇睿才會讓新型電池的定位，符合高中低三檔市場，而不僅僅只做高端手機市場。

    為此，新型電池的售價就不能太高，畢竟，低端手機的售價就不高，要是新型電池的價格太高的話，低端手機就不能用上這種電池的。

    在考慮到這一后，蘇睿就給兩種不同電池容量的電池，定下4元和6元的售價。

    這兩個售價，對比鋰電池的話，的確是高了一些，但并不會高上太多，就算采用這種新型電池，手機的成最多增加二三十元，而電池容量提高兩三倍的情況下，消費者是很樂于支付這二十三元的成。

    所以，新型電池的售價只賣4元和6元，別是賣幾千的手機可以用得上，一些千元手機一樣可以用上。

    如此一來，新型電池自然可以滿足大部分的的手機需求，可以讓大部分的手機廠商所接受，成還在可以控制的范圍內，自然而然很樂意把鋰電池轉成這種新型電池。

    如果蘇睿只想著做高端手機的話，那新型電池的售價賣上一兩百元的價格，也是沒有問題的，也有不少手機廠商可以接受。

    只是這樣做的話，一些千元手機就不可能用上這種電池了，會讓成大幅度提高，至于加價太高的話，則是會讓消費者所接受不了，這一來，類似低端手機就不可能采用新型電池，就連中檔手機也可能不會采用，就只有高端手機才可以用得上。

    這樣一來的話，新型電池的銷量就有限，就算利潤率再高，其實也賺不了多少錢，更別是成為行業中的巨頭。

    蘇睿想要的是占領大部分的電池市場，要獲得最大的市場份額，而不是僅僅成為一家型的電池公司，只為高端市場服務，為此，他就壓低了電池的利潤，把電池的售價，定制大部分手機都可以接受的范圍內。

    4元和6元的售價，也就是根據這種情況而來的，并不是他隨便就決定下來的。

    不過，新型電池的售價只忙4元和6元，這看似價格不高，但利潤率卻一都不低。

    事實上，在生產新型電池后，已經專門估算過成了，可以，其生產成比鋰電池還要低，這保證新型電池哪怕售價不高，利潤也不會太少。

    在做到量產的情況下，兩種規格的新型電池，其生產成都可以控制在百分之四十之內。

    換句話來，那就是這兩種新型電池，5h的電池可以有4元的利潤，而75h的大電池，其利潤就更是達到了6元，這是把所有的成都算在里面后，利潤率還可以達到百分之六十，這對技術已經非常成熟的鋰電池來，都是不可能達到的利潤率。

    如此一來，就算新型電池以低價出售，也是可以做到厚利多銷，售價雖不高，但利潤卻不低，這就是新型電池的優勢。

    在保證一定的利潤率后，又可以占領大部分的手機電池市場份額，這就是蘇睿給新型電池的定位，而新型電池也的確可以做到這一。

    所以，在這樣情況下，蘇睿自然是不可以和華巍公司簽獨家合作，這是不可能的，他不僅僅只滿足華巍市場的份額，還想要獲得更多的市場份額，乃至于成為電池行業中的巨頭。

    在去年，華巍公司的智能手機出貨量突破15億部，今年有望突然兩億部，但也僅僅只有兩億部而已。

    哪怕，這兩億部智能手機，部采用新型電池，也不過才兩億塊電池而已，而且其中還有相當一部分是廉價手機，這部分的手機是不可能采用新型電池的。

    這一來，就可以預估出華巍公司對新型電池的需求量，每年最多不會過兩億塊。

    而手機市場有多大，這是一個非常驚人的數字。

    自從，蘇睿決定加入手機電池行業后，他就已經做過這方面的調查。

    在14年，球智能手機的出貨量達到了1159億，單單是臻界市場，智能手機的出貨量就達到了8億部。

    一個是過百億臺的級市場，一個只是兩億臺的公司，這對比之下，要選擇什么合作方式，自然是一目了然，都不需要考慮太久。

    因此，蘇睿解決了郭承平的獨家合作方式，哪怕是兩億元的現金也沒有讓他心動，他想要的是球的手機電池市場，而不是一家華巍公司的手機電池市場，這兩者有很大的區別。

    而他對新型電池的技術，有足夠的信心，可以在球手機電池行業里風生水起。

    另外，蘇睿也有信心獲得華巍公司的訂單，而不會就此停止合作關系，一百萬塊的訂單只是一個開始而已。

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