兩種咖啡機，就是代表著兩個品牌不同的經營理念。
如果把特美咖啡機當作對比對象的話，咖啡機不但外觀吸引人，而且品質更好，煮出來的咖啡也更香，價格反而更實惠一。
正所謂，沒有對比就沒有傷害，兩款咖啡機放在一起對比的話，就是一個是天，一個是地，兩者根就沒有可比性，除了兩款產品都是咖啡機以外，就沒有多少相同了。
市面上的所有咖啡機，都比不上咖啡機，就更別是特美電器公司推出的咖啡機，草草推出的產品，就更沒有可比性。
兩款咖啡機對比之下，特美咖啡機就被咖啡機秒殺，是慘不忍睹都不圍觀。
在這樣的情況下，消費者想要購買咖啡機的話，自然都是選擇購買咖啡機，而不是特美咖啡機。
所以，咖啡機的銷量非常好，但特美咖啡機卻沒有多少人購買，這就是兩款咖啡機最大的不同之處，銷售情況是天差地別。
消費者可以被商家糊弄一次兩次，但不可能被連續糊弄三次。
一次次的錯招，已經徹底毀了特美電器公司，現在在家電市場上，特美電器公司的名聲已經臭了，加上急于推出新產品，就隨隨便便制造出一款無法入眼的咖啡機，這就更是無法挽回劣勢，反而在下坡路上一路狂奔了。
因而，在咖啡機推出之后，特美電器公司就真的一希望都沒有了。
在這種情況下，破產清算應該就是特美電器公司的最好結果了，就算電器公司不針對特美電器公司，也是不可能堅持太長的時間。
對于特美咖啡機，蘇睿是一好感都沒有，又是同行，自然是樂意看到特美電器公司的垮臺。
在專賣店待了一會后，他就離開了，轉而去了公司。
關于咖啡機的銷售情況，蘇睿覺得還是去公司問沈晴，是最直接最準確的方式。
到了公司后，他才知道咖啡機是有多受歡迎，銷量是有多好。
無論是線上市場，還是線下市場，家用咖啡機，還是商用咖啡機，銷售情況都是非常火爆，銷量之好，很多門店都已經出現了斷貨的情況。
由于咖啡機的存量不足的原因，為了避免無貨可的情況，人生店還一度停止咖啡機的下單，消費者暫時無法下單，在一兩個時后，才重新開始接受訂單。
由此可見，咖啡機的銷量，的確是很火爆的，否則也不至于需要暫時停止接受新的訂單。
做最好的產品，讓消費者用上最好的產品，就是電器公司推出新產品的宗旨。
關于這一，有不少企業都想做到，但因為實力等方面，最終都是無疾而終，無法實現這個承諾，但電器公司卻是可以實現這個宗旨。
因為，電器公司的產品，都是由蘇睿升級出來的，相當于把未來產品帶到現在來。
未來產品，是不是最好的產品，現在還不好，但人生修改器升級出來的產品，卻是往完美的方向升級，而不會走回頭路，更不會做差。
所以，電器公司可以推出最好的產品，也可以讓消費者用上最好的產品，完美的履行了承諾。
正因如此，電器公司才會這么多的支持者，一推出新產品，就有那么多的消費者愿意體驗，并且愿意花錢購買，這就是擁有好口碑的優勢。
因而，咖啡機在推出市場后，才會在線上和線下市場雙雙火爆。
家用咖啡機都賣瘋了，而商用咖啡機的銷量也不低。
在上，已經可以看到不少人在開箱的帖子，也有了不少評測。
隨著這些開箱和評測的展開，咖啡機的知名度會來高，銷量自然也會來好的。
最好的咖啡機，理應有這么好的銷量。
在下午五左右的時候，蘇睿就已經收到了咖啡機的銷量統計。
由于，咖啡機的銷量太好了，所準備的咖啡機都已經賣出去了，為了可以保證長期供應，現在只能提前停止銷售，明天再繼續開放購買。
正因如此，咖啡機的日銷量，就早早統計出來，而不至于等到晚上過后，才可以統計出來。
在一天之內，家用咖啡機賣出了4萬臺，而商用咖啡機也賣出了5臺。
對于這個成績，蘇睿不滿意都是不可能的，而是太滿意了。
盡管，咖啡機的銷售情況非常好，甚至算得上火爆，但他依舊沒有想過會有這么高的銷量，在第一天可以賣出1萬臺家用咖啡機的話，就算是一個很不錯的成績，也算是一個成功的開頭。
而現在，咖啡機的銷量，不但遠遠過了1萬臺，而是達到了4萬臺。
如果產量足夠的話，家用咖啡機，甚至可以賣出5萬臺，這都是有可能做到的，這么好的成績，的確是讓蘇睿感到很意外。
這是一個之前大家都沒有想到的銷量，一個很成功的成績。
5臺的商用咖啡機，盡管與4萬臺家用咖啡機，相差了8倍，但這也是一個很不錯的銷量，也是很成功的成績。
要知道，咖啡機的性價比雖是最高的，但實際價格卻不算低，而是算上功能、品質后，才算是性價比最高的咖啡機，而不是因為實際售價低才能算上性價比最高。
一臺家用咖啡機的出廠價為1元，而一臺商用咖啡機的出廠價，則是高達5元。
無論是家用咖啡機，還是商用咖啡機都一樣，市場上的實際零售價，都是要高于出廠價的，不可能按照出廠價出售的。
按照電器公司和銷售渠道的協議，一般情況下，家用咖啡機的零售價為11元左右，而商用咖啡機的零售價為54左右，商家的毛利潤在百分之十左右。
實在話，這種利潤率并不算高，但貴在咖啡機的銷量提升空間大，未來是可以追求薄利多銷的。
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