沒有融資、沒有私募基金，樸志勛和樸敏雅硬生生將一家的工作室經營成為如今業務遍布球的“投資公司”，兩人當然有理由驕傲。，
因為業務太過分散，而且時間還短，“投資公司”只是剛剛嶄露頭角。
最成功的兩筆投資，也是廣為人知的兩筆交易，就是以5億美元的價格收購ineraft的開發工作室jangab，以及將ulusrift公司4%的股份以8億美元的價格出售給faebk。
但是，如果精確到每個設有投資公司分部的國家，就會發現，幾乎在每個國家，這家公司都擁有不的名聲！
在日，除了和智龍迷城同為一個主人外，投資公司還和7-eleven共同創立了便利店咖啡品牌“咖啡”，使得整個日各大咖啡店的業績都大幅度下降！
在德國，除了azubu這個平臺外，投資公司還是在線訂餐平臺deliverher的投資人之一。這家總部位于德國柏林的在線訂餐平臺，正以一種瘋狂的速度擴張、成長，在球14個國家都擁有業務。
在東南亞，東盟六大主要經濟體新加坡、馬來西亞、俞、泰國、菲律賓和南，發展最好的電商并不是亞馬遜和eba，而是土電zada和zalra。這兩家，都是以復制、抄襲為運作模式的德國rketinter旗下的項目，投資公司也參與了投資。分別擁zada%、zalra1%的股份。不是看好rketinter的“抄襲”手段。而是看好東南亞這個環境。很多國家的電子商務市臣已被分割殆盡。但東南亞電子商務市場卻躥早期階段，就好像當初軟銀集團投資中國的阿里巴巴一樣，投資公司同樣看好這兩家公司的前景。
在尼日利亞，同樣是rketinter旗下的電商平臺juia，投資公司同樣擁有其15%的股份。
投資公司成立時間短，瘍與rketinter這樣的公司合作可以快速壯大自身。需要rketinter的渠道、人脈、經驗等等，rketinter需要的流動資金，對雙方都有裨益。
不過。兩家的關系也不像想象中那樣好，投資公司一直在努力拓展自己的渠道、人脈，也擁有許多獨立投資。而且，一直也在提防rketinter公司，后者的名聲不大好，并且急功近利，每筆投資都要心被其給“賣了”。
13年之前，公司的投資業務，只要還是手游領域。比如在韓國收購的眾多中工作室，在中國擁有funplus公司35%的股份。在日擁有lpl公司31%的股份，并且收購了不少中工作室。在英國、美國也都有這方面的投資。
畢竟，樸志勛是以手游發家，從一個外行人硬生生被逼成了“龍頭老大”，對這個領域的了解、掌控力更強。
不過，樸志勛和阿加西亞早就試圖改變這種結構。
13年上半年便開始付諸行動，尤其是注入兩筆大額資金后。
從上述公司可以看出，主要以創業不久的公司、或者新創業公司為目標。這其中，固然有rketinter的因素，也是為了更快地回收資金。
一家創業不久的公司，尤其是涉足新領域、并且在自身領域內占據“第一把交椅”的公司，很容易賣出高價。
就好像ulusrift公司的股份。
樸志勛這次“巡視”，就是為了整理旗下投資公司的資料，分化出優質資源、劣質資源，適合長期擁有的股份、以及需要短期內拋售的股份等等。
不是一個人前往，樸敏雅陪同，還有整整一個團隊。
每到一個國家的分部，就會和投資公司的管理層接觸，參觀、調查。一方面是了解公司業務、推測公司前景，另一方面是了解公司管理團隊對公司的定位、運營理念、前景規劃等等。
團隊負責看公司，他負責看人。
同時，還需要實地調查公司所在的國家環境、競爭對手等等。
十來個國家，需要準備的資料就十分龐大。
所以，他才做那么久的預備工作。
資料不僅僅是來自投資公司，他有自己的情報系統！
當然，和商業間諜、竊聽等無關，是為企業成立的情報系統，一般大企業都有這樣的部門。
情報部門通過互聯、報紙雜志、行業年鑒、專利文獻等進行公開資料收集。當然，也有實地考察和訪談，所以才會隨著手游工作室一同在各個國家成立分部。另外，在新聞媒體、會計事務所、目標的上下游關聯企業，都有相當有效的情報源——并不難，就像很多媒體記者都有自己的“線人”一樣，不少職員都喜歡掙些外快，不會輕易打探對方的核心機密。
除了收集外，情報部門還負責對海量的信息進行分析、整理。
正是有了這個情報部門，也可是信息部門，公司的投資才會如此果決。
這個部門直接為樸志勛負責，即便樸敏雅都無權發布命令。
做足了準備后，樸志勛正式開始了他的“巡視之旅”。
除了樸敏雅外，跟隨他的團隊就超過了人！
除了調查資料外，對公司人事肯定也會做考核，這讓很多人都不禁想到了他在去年年底的“巡視”。一時間，很多員工的積極性大大提高，公司風氣都為之一變。
也算是一項收獲。
不過，比預測的晚了一些，直到8月號，他才返回韓國。
剛一回國，就被允兒“抓了壯丁”。
ps： ♀章字數少了些，明天補上u
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