其實(shí)專業(yè)足球場的建設(shè)在國內(nèi)，特別是最近這幾年一直是個熱門的話題。在國內(nèi)足球投入來大，參與的企業(yè)來有錢之后，建設(shè)專業(yè)的足球場成為很多俱樂部都曾宣揚(yáng)過的事情。
專業(yè)足球場和綜合性足球場最大的區(qū)別就是沒有球場邊的跑道，不僅節(jié)約了建筑用地，而且看臺和建筑造型也會有所不同，以便于南北看臺的球迷能取得更近更好的視覺效果。國內(nèi)現(xiàn)有的足球場絕大多數(shù)都是綜合型體育場，因為各地政府建設(shè)體育場時，更多是出于承辦綜合性運(yùn)動會的需要，跑道可以進(jìn)行田徑比賽，另外體育場在足球淡季時還能承辦演唱會等相關(guān)活動，為體育場帶來營收。
后世的中甲土豪天津權(quán)健就提出過要建立自己的專業(yè)足球場。當(dāng)然這也是權(quán)健的無奈之舉，肯定有人會問為什么天津權(quán)健不適用天津團(tuán)泊足球場，這個是有原因的。
目前足協(xié)對中超聯(lián)賽參賽隊所在球場有嚴(yán)格規(guī)定，對于中超球隊的體育場規(guī)模，原則是要求舉行中超聯(lián)賽的體育場應(yīng)擁有3個以上的固定觀眾席位；如果體育場達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)的其他要求，僅固定觀眾席位數(shù)量未達(dá)規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，而在其注冊區(qū)域內(nèi)，又確無其他體育場可以選擇，在向中超委員會申報并獲批準(zhǔn)后，可使用有不少于，固定席位的體育場，但以3年為限。也就是團(tuán)泊球場目前的座位數(shù)（3個固定座位，8個活動座位）不符合足協(xié)規(guī)定，也僅僅可以用來一時權(quán)宜�？上У氖菣�(quán)健集團(tuán)的計劃還處于口頭放話階段，選址，通過審核等等都還是很遙遠(yuǎn)的事情。
而真正已經(jīng)提上日程的倒是現(xiàn)在的國內(nèi)足壇老大廣州恒大。其實(shí)廣州現(xiàn)有的體育場不少：天河體育場、秀山體育場、大學(xué)城體育場、奧體、黃埔體育場，這些體育場的規(guī)模都不。但是現(xiàn)有的體育場改造，牽涉的部門太多，利益分配問題也難以解決。后世一度盛傳廣州恒大要對天河體育場進(jìn)行改造，當(dāng)時曾有改造方案，即在現(xiàn)有的55個座位基礎(chǔ)上增加大約8個活動座位，但按照廣州賽區(qū)的規(guī)定，上座率不能超過八成，這8個座位只有64個可以使用，其中還要分掉留給安保人員的座位。另外，平時的演唱會等收益都?xì)w球場所有，而恒大還要支付每個主場的場租、安保費(fèi)用，再花費(fèi)幾千萬增加6多個座位，多少有些吃力不討好。
不過后來廣州市政府也算做了妥協(xié)，可以讓富力和恒大分別承包秀山體育場和天河體育場。富力承包秀山體育場后，可以按照自己的計劃加蓋座椅；恒大租賃天體內(nèi)場之后，可以拒絕承接演唱會等商業(yè)活動，以保護(hù)草皮。
即使是這樣，廣州恒大建設(shè)自己的體育場的意愿還是非常的強(qiáng)烈，政府和恒大曾有過一個關(guān)于在廣州南站附近建專業(yè)足球場規(guī)劃，后來廣州市才把這個規(guī)劃寫入了體育局的規(guī)劃書，決定在番禺區(qū)廣州南站附近建立一個八萬人的左右的專業(yè)足球場�？上У氖�，現(xiàn)在廣州恒大并不想花億的資金來獨(dú)立建設(shè)自己的專業(yè)足球場，因為這個級別的資金投入就算是對恒大集團(tuán)這樣的巨無霸房地產(chǎn)集團(tuán)也是一筆不菲的數(shù)字。
因為有專門的人員分析，即使在廣州郊區(qū)，要建造一座能容納6萬人的專業(yè)球場，總費(fèi)用超過億元。即便是恒大，也不可能下這個決心。因為專業(yè)足球場的建設(shè)費(fèi)用遠(yuǎn)比綜合體育場來的高，因為專業(yè)足球場要想達(dá)到最好的視聽效果，還需要其他搭配，比如草皮，座椅，音響，安，轉(zhuǎn)播都需要特別的配置。
不過也不是專業(yè)足球場就一定花費(fèi)非常高。有便宜的，比如德國法蘭克福森林球場，為了6年德國世界杯而建，花了13億歐元。尤文圖斯的新阿爾卑球場，造價1億歐元。
當(dāng)然也有貴的。拜仁的安聯(lián)球場，造價34億歐元；阿森納的酋長球場，造價近4億英鎊，當(dāng)時折合55億歐元；英國倫敦新溫布利球場，7年重建的價格是789億英鎊，當(dāng)時折合15億歐元，里面光是衛(wèi)生間，就有618個。
張升同時考慮的還有球場的建設(shè)周期問題，專業(yè)足球場的建設(shè)是一個很繁瑣的過程，早期的選址，設(shè)計，中期的建設(shè)，后期的球場設(shè)置的配備都需要很專業(yè)的人員來完成，國內(nèi)因為建設(shè)能力的強(qiáng)大，可能稍微快點(diǎn)，到3年就能完成；而國外的專業(yè)足球場的建設(shè)則周期更長，經(jīng)常是3-5年的建設(shè)周期，這對資金的占有率是非常的高的。
對龍騰集團(tuán)的專業(yè)足球場建設(shè)最有參考價格就是之前提到的天津團(tuán)泊足球場。球場從9年確定選址，到1年投入使用花了將近3年的時間，花費(fèi)了455億人民幣，可以投入是非常的不的。
對于投入的錢能不能賺回來，也還是一個未知數(shù)，因為成功和失敗的案例都有。
失敗的典型案例是曾經(jīng)的西甲豪門瓦倫西亞。世紀(jì)初，瓦倫西亞曾殺入歐冠決賽，也曾擁有過比利亞、馬塔、大衛(wèi)·席爾瓦、文森特、華金等名將，但俱樂部高層選擇了冒進(jìn)的發(fā)展戰(zhàn)略，在他們的構(gòu)想中，計劃于1年完工的新梅斯塔利亞球場，擁有75個坐席、覆蓋部座位的頂棚、自由升降的跑道、配套的餐飲娛樂和購物中心……
遺憾的是，計劃不如變化快，經(jīng)濟(jì)危機(jī)的到來讓原有的球場大幅貶值，新球場的建設(shè)費(fèi)用又拖垮了球隊的收支，無以為繼的蝙蝠軍團(tuán)開始甩賣球星，新球場也在停工和復(fù)工的循環(huán)中糾結(jié)到了15年，究竟什么時候能投入使用也成了謎。
當(dāng)然成功的案例也有，也是一家豪門，意甲的尤文圖斯。尤文圖斯新建的專業(yè)足球場11年8月開始使用，可容納觀眾數(shù)比原先的綜合性體育場要少，只有41人，但新球場為俱樂部提供了好幾項新的收入來源，比如幾家新的餐廳，名為Area1的購物中心，還有即使在淡季也能吸引大批來訪者的球隊博物館。即使在電話門之前尤文圖斯能夠邊拿冠軍邊給股東分紅的好年頭，尤文圖斯收入比例中比賽日收入(主要指門票)也僅僅在8%左右，這一比例幾乎是英超俱樂部平均水平的一半。而新球場投入運(yùn)營之后，比賽日帶來的收入提高了近3倍，比例也達(dá)到了14%上下。這可是在極其蕭條的意甲聯(lián)賽大環(huán)境下取得的成績。
不過更多的則是像阿森納那樣，為了建新的球場，即使賣著英超，也是球最貴的套牌和門票，還是年年賣隊長賣核心，年年爭第四。
張升為了資金的問題問了老爸：“這個球場是我們自己出資，還是和政府合建？要建多大？”
張升這樣問是有原因的。自己出資的話，花費(fèi)不菲，對集團(tuán)和俱樂部的資金壓力都非常的大，如果和政府合建的話，雖然會被政府占有一定的收益，但是資金壓力會少很多。這樣的例子也很多。
有自己掏錢的，比如阿森納的酋長球場和尤文圖斯的新阿爾卑球場；有合資的，比如法蘭克福森林球場，是當(dāng)?shù)卣头ㄌm克福俱樂部合資；安聯(lián)球場，最初是慕尼黑的兩支球隊拜仁及慕尼黑186合資，后來慕尼黑186因為經(jīng)濟(jì)問題，不得不被拜仁買斷；新溫布利大球場，則是英足總、英國文化傳媒體育部和倫敦發(fā)展署共同出資。
張志軍則是驕傲的道：“這個球場要能容納5萬人，并且由我們龍騰集團(tuán)自己出資建設(shè)，位置還是奧體中心那邊。”
聽到張志軍的回答，張升也暗自咋舌，即使奧體中心現(xiàn)在還屬于比較偏遠(yuǎn)的地區(qū)，5萬人的專業(yè)足球場，花費(fèi)也在1億左右。
果然張志軍道：“這次的修建總費(fèi)用我們的預(yù)算是在1億，估計花費(fèi)的時間是3年時間，也就是每年4億的投入，可能后幾個賽季不能再大量的給俱樂部做資金的投入了。不過遠(yuǎn)期的收入會有很大的增長�！�
對于張志軍的話，張升還是相信的，如果真的投入這么多，能從政府那里拿到更多的地，賺的并不會少，張升的記憶中，奧體中心所以的地方將會開通地鐵，并且房價會暴漲，在足球場上投入的資金會因為地價的上漲部賺回來。更別球場附屬的那些建筑。
比如尤文圖斯投資的項Cntinassa目，該項目將在尤文體育場后面建立一個集俱樂部總部、訓(xùn)練基地和商業(yè)酒店、公寓、寫字樓于一體的大社區(qū)，這屬于新球場的附屬設(shè)施，計劃將于17年徹底完工，屆時不僅有新的行政中心、訓(xùn)練基地等俱樂部設(shè)施，還會有酒店、公寓、寫字樓等高收益入賬，將成為未來數(shù)十年尤文圖斯俱樂部的重要收入來源。
顯然張志軍也是做的這樣的打算。(未完待續(xù)。)
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