前世吳濤的幾份工作，其實(shí)是最貼近技術(shù)人員的角色，所以他對(duì)這些人的心思最清楚。
只要有希望，并且有活干，那就啥事都沒有。
倒是項(xiàng)目匯報(bào)會(huì)結(jié)束之后，心思玲瓏的比爾跟著吳濤回到辦公室，看似無意地問起道：“老板，如今的互聯(lián)網(wǎng)股市一片蕭條，p公司日后還有上市的機(jī)會(huì)嗎？”
作為負(fù)責(zé)人，比爾的心思顯然比下面的研發(fā)人員想得更多一些。
吳濤眉頭一揚(yáng)，“當(dāng)然，p作為我力推的首個(gè)互聯(lián)網(wǎng)科技公司，只是最起碼的第一步，今后成為股市上的優(yōu)質(zhì)股，甚至成為市值領(lǐng)銜的科技公司，才是你們真正的目標(biāo)！”
比爾一聽，暗自心驚，這位華夏老板，野心和膽子可比自己大多了。
當(dāng)下心里什么私心雜念都沒了。
眼下這個(gè)非常時(shí)期，還是老老實(shí)實(shí)地做好這份薪水不錯(cuò)的工作，度過難關(guān)再說吧。
畢竟就算他自己出來打拼折騰，沒準(zhǔn)也扛不過這蕭條的大環(huán)境。
倒不如在天啟投資這棵大樹底下好乘涼。
“怎么，比爾，你有別的想法？”吳濤察言觀色之下，拿話敲打道。
比爾連連搖頭道：“！我完全沒有想法。”
送走了比爾，吳濤一個(gè)電話，以了解項(xiàng)目進(jìn)展的名義，把吉姆費(fèi)爾曼叫了過來。
這個(gè)身材瘦高的大胡子白人，在技術(shù)眼光和積淀上，和比爾巴比特有的一拼，值得重點(diǎn)提攜培養(yǎng)。
反正有備無患。
和核心技術(shù)主管接觸之后，吳濤重點(diǎn)關(guān)注了這邊的財(cái)務(wù)報(bào)表，大致了解一下成立至今的投入資本，便結(jié)束了在p的考察。
下午，吳濤在p吃了頓自助午餐，便徑自來到距離相隔不遠(yuǎn)的b公司。
由于多家聯(lián)合控股的緣故，b公司的排場(chǎng)明顯比起p更大一些，擁有三棟獨(dú)立辦公樓，形成了一片郁郁蔥蔥的院落。
擔(dān)任b首任的，是來自甲骨文軟件公司的原運(yùn)營主管瑞克艾弗森。
吳濤見到這家伙時(shí)候，才發(fā)現(xiàn)這個(gè)高高瘦瘦的白人身上竟然有著華夏儒家的儒雅氣質(zhì)。
三十出頭的年紀(jì)，能在組織架構(gòu)固化的老牌軟件公司，升職到主管的位置，本身便證明了此人的能力。
雙方見過之后，瑞克便主動(dòng)為吳濤介紹起b班底其他高管人員。
首席財(cái)務(wù)官周立是個(gè)三十五六歲的中年華人，由吳瑩瑩從天啟投資洛杉磯分公司派駐過來的。所以周立見到吳濤的時(shí)候，明顯比其他幾人更加親熱。
畢竟是自己人。
至于首席運(yùn)營官柯特妮格林，以及首席信息官布萊特泰勒，都是出自常青藤大學(xué)，以及有著光鮮履歷的老牌技術(shù)人員。
b內(nèi)部的裝修布局，與其說是一家公司，倒不如說是一個(gè)靈感迸發(fā)的圣地。
不管是功能布局，還是樓層分割上，b都沒有遵循傳統(tǒng)的橫平豎直，規(guī)規(guī)矩矩的。
反倒是錯(cuò)落有致地用走道、搭建露臺(tái)，甚至于用一個(gè)盆景，將寬闊的辦公區(qū)域劃分出來，形成相對(duì)獨(dú)立的功能區(qū)，看起來頗有現(xiàn)代化工廠的底蘊(yùn)，但明顯高大上多了。
最終吳濤和各位高管的第一場(chǎng)會(huì)議便是在一個(gè)半開放式的會(huì)議室進(jìn)行的。
吳濤坐在主位上，不僅可以看到各位與會(huì)者的表現(xiàn)，而且能看到樓下甚至同樓層其他區(qū)域的動(dòng)靜。
觀察完了這一切，吳濤注意力回到會(huì)議室，才發(fā)現(xiàn)各位的興致似乎不是很高。
當(dāng)下打斷瑞克的講話道：“很抱歉，瑞克，我不得不打斷一下。我發(fā)現(xiàn)，各位的興致似乎并不是很高，我能知道為什么嗎？”
這個(gè)問題一經(jīng)拋出，會(huì)場(chǎng)詭異地安靜下來。
相比于吵得沸反盈天的，吳濤最怕這種空氣突然安靜下來的感覺了。
看來b目前存在的問題不小，至少這個(gè)管理層人員心思各異的，意識(shí)上存在很大的偏差。
幸虧自己來得夠早，否則這般發(fā)展下去，后果不堪設(shè)想。
短暫的安靜之后，作為首席運(yùn)營官的柯特妮首先打破僵局了。
這位三十多歲的中年女人，是莫莉所屬的量子基金專門聘用過來的。
“r吳，你應(yīng)該知道，像b這樣的網(wǎng)站，一旦上線，最重要的就是推廣，積累用戶，對(duì)不對(duì)？”
吳濤點(diǎn)頭，“我知道，你說得對(duì)。”
柯特妮繼續(xù)道：“而市場(chǎng)上和我們具有類似社交功能的公司和產(chǎn)品，目前大概只有的，以及微軟的nsssnr。”
吳濤邊聽邊記著，但從柯特妮的口氣里，很明顯能聽出來，這女人是有備而來啊。
看來前陣子砍掉運(yùn)營預(yù)算的弊病，終于暴露出來了。
“不管是，還是微軟，都不是我們b可以輕易抗衡的所在。美國在線業(yè)務(wù)廣泛，在推廣軟件時(shí)具有較好的用戶基礎(chǔ)。而微軟更不必說，直接將nsssnr和打包推出，用戶增長更是無往而不利。”
“據(jù)我所知，目前用戶規(guī)模已經(jīng)超過2000萬，而nsssnr稍晚一些，也達(dá)到了1000萬左右。可是我們的b呢，上線五個(gè)月，注冊(cè)規(guī)模尚且不超過300萬！這很值得我們反思，不是嗎？”
柯特妮說完問題，便徑自坐下了。
話語權(quán)丟到了吳濤手上，他這時(shí)候不能再不說話了。
否則這個(gè)原本就懷疑他權(quán)威性的管理團(tuán)隊(duì)，將會(huì)更不把他當(dāng)回事了。
吳濤夾著手里的簽字筆敲著桌面道：“各位，我非常欣賞柯特妮提出的這個(gè)問題。下面讓我們來簡(jiǎn)單分析一下，nsssnr仗著的用戶基礎(chǔ)，短時(shí)間內(nèi)達(dá)到如此高度，我們尚且不談。”
“那么就拿來說吧。據(jù)我所知，在收購的時(shí)候，已經(jīng)擁有了1000萬的用戶基數(shù)。而剩下的1000萬增長，才是接手后的功勞。那么各位，你們知道他們投入了多大的運(yùn)營成本，才達(dá)到這個(gè)成就嗎？”
柯特妮對(duì)此如數(shù)家珍，“3000萬美金。”
“沒錯(cuò)，就是3000萬美金！這和我們投入500萬美金達(dá)到300萬用戶的成就相比，效率其實(shí)是偏低的。這說明，市場(chǎng)推廣和運(yùn)營，并不是投入越多越好，至少對(duì)于剛剛過去的半年來說，是這樣的。”
眾人陷入了沉思，瑞克緊接著提問道：“老板，我和柯特妮有不同的想法。聽說b的產(chǎn)品創(chuàng)意是來自于華夏的校內(nèi)網(wǎng)，我擔(dān)心這個(gè)創(chuàng)意并不適用于文化基礎(chǔ)不同的歐美國家。”
“瑞克，我不能同意你的觀點(diǎn)。”對(duì)此，吳濤態(tài)度便旗幟鮮明了。
“首先，一個(gè)網(wǎng)站和產(chǎn)品的推廣之初，是增長最緩慢的階段。而b能在短短五個(gè)月內(nèi)達(dá)到300萬的用戶，本身就說明了其社交屬性的認(rèn)同性。”
“其次，縱使華夏和西方國家的文化基礎(chǔ)不同，但社交的屬性是趨同的。至于說體現(xiàn)在產(chǎn)品上的差異，這一點(diǎn)需要你們?nèi)ジ櫤驼{(diào)整。在我看來，華夏的網(wǎng)民，更喜歡校內(nèi)網(wǎng)上的文字那么b的網(wǎng)民，會(huì)不會(huì)更喜歡上面的照片分享之類的”
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