“呵呵，這個(gè)世界上，一切皆有可能。”陳康杰的笑容當(dāng)中帶有一股堅(jiān)信，“只要你堅(jiān)定的認(rèn)為可以，奇跡就會(huì)發(fā)生，這是一個(gè)充滿變化的時(shí)代，這是一個(gè)幾乎沒有不可能的時(shí)代，這是一個(gè)放飛希望實(shí)現(xiàn)夢想的時(shí)代，同志哥，讀了兩年大學(xué)，學(xué)習(xí)了那么多的案例，難道你就沒有受到啟發(fā)，難道你的思想境界就沒有點(diǎn)升華。”
“老大，你就別唱高調(diào)了好不，有什么好的點(diǎn)子和對策就趕緊貢獻(xiàn)出來吧，我們虛心聽教，你弄得太高深了，俺們接受不了啊。”來陳康杰的話已經(jīng)將三人鼓動(dòng)得心中一片沸騰，可是沉吟一會(huì)兒之后，戈子浩就將營造起來的好氣氛給破壞殆盡。
從這點(diǎn)也明戈子浩是一個(gè)比較固執(zhí)的人，當(dāng)然，從一個(gè)側(cè)面也反應(yīng)了他與陳康杰的區(qū)別。
固執(zhí)作為一種性格，在普通的生活中并沒有什么不好，屬于比較中性的范疇，只不過，在固執(zhí)的兩邊，各有一好一壞兩個(gè)南轅北轍的方向存在，當(dāng)性格滑向哪一邊，人生的道路就會(huì)往哪個(gè)方向發(fā)展，一個(gè)是執(zhí)著，一個(gè)死板，每一個(gè)成功的人都是一個(gè)執(zhí)著者，執(zhí)著是一個(gè)方向?qū)颍瑘?jiān)定的豎立目標(biāo)，并為之奮斗的話，極可能成功，而死板，是一個(gè)方法導(dǎo)向，目標(biāo)堅(jiān)不堅(jiān)定，暫且不，起碼不太變通的思路和手法，就已經(jīng)使得成功離我們來遠(yuǎn)，甚至?xí)盐覀兺葡蚴〉纳顪Y。
一個(gè)人想要成功，一定要才去適應(yīng)時(shí)代，迎合潮流的思路和方法，這不是投機(jī)取巧，而是順應(yīng)大勢，就像一個(gè)企業(yè)，在當(dāng)下的經(jīng)濟(jì)大潮中，如果不積極的調(diào)整管理方法，制定適應(yīng)市場的銷售策略和宣傳方案，不建立完善的現(xiàn)代企業(yè)制度，還是照搬幾十年前的老一套，那基上結(jié)局就是死路一條，即便利用現(xiàn)在的政策空子或者灰色手法，得到了一時(shí)的成功，遲早也會(huì)走向衰亡，甲午戰(zhàn)爭前的清朝，雖然在世界上依舊還是一個(gè)強(qiáng)大繁榮的國家，但是其衰敗的政治體制和落后的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)，已經(jīng)為它埋下了退出歷史舞臺(tái)的種子，與當(dāng)時(shí)西方正在如火如荼進(jìn)行的工業(yè)革命相比企業(yè)，蹣跚的清朝就是一個(gè)耄耋老人，垂垂老矣，所以，甲午戰(zhàn)爭的失敗，不能怪罪于某一個(gè)人，那是一個(gè)民族的苦果，就算那一場戰(zhàn)爭僥幸得勝，后面也還會(huì)有巨大的失敗接踵而至。
作為同寢室的好朋友，陳康杰希望能夠給朋友一種積極的引導(dǎo)，希望他們走的方向是目標(biāo)執(zhí)著，而不是方法死板。
“我們所學(xué)的管理學(xué)告訴我們，再的經(jīng)濟(jì)組織也是需要管理的，即便只是一個(gè)僅有一個(gè)人的單位，你有沒有從這個(gè)角度去思考過你家的服裝店，例如保持一個(gè)什么樣的庫存，資金流才是最通暢啊，例如你們家服裝店的三個(gè)員工性格和條件也應(yīng)該各不相同，你有沒有思考過怎么樣的搭配更有利于他們的合作，我們再延展來看，零售市場的店面選址是很重要的，就比如一條街，如果你注意觀察的話，其左右兩邊人行道的客流量是不一樣的，如果店面是選擇在人流量較大的那一邊，是不是會(huì)更好，你不是站了一個(gè)多月的店面嗎，那你又有沒有從消費(fèi)心理學(xué)的角度去分析過到底是什么促使客人進(jìn)到你們的店里來買衣服，是款式，價(jià)格，裝修，還是什么，還有就是你們自己的定位和價(jià)格策略，你們家買的高端還是中低端，各種定位應(yīng)該采用什么樣的價(jià)格策略，保持什么樣的利潤率等等都很關(guān)鍵，其實(shí)這些問題的解決是很需要我們所學(xué)的知識(shí)的，只是看你怎么去進(jìn)行轉(zhuǎn)化而已，當(dāng)你能夠?qū)⑦@些問題解決清楚，那么就離走向大企業(yè)不遠(yuǎn)了，你可以想辦法幫助你的父母創(chuàng)立品牌，走連鎖化的發(fā)展道路，除了可以直營，當(dāng)你創(chuàng)造出了某種適應(yīng)市場模式的時(shí)候，還可以發(fā)展加盟，現(xiàn)在你們賣的衣服是人家設(shè)計(jì)和生產(chǎn)好了的，直接拿過來就賣，而如果當(dāng)你發(fā)展到一定階段的時(shí)候，你完可以請?jiān)O(shè)計(jì)師根據(jù)市場潮流來做專門的設(shè)計(jì)，交由廠家給你們生產(chǎn)，這樣你就不單單是一個(gè)零售企業(yè)，還是一個(gè)品牌服裝公司，在日，有一家叫優(yōu)衣庫的公司，他們之前也是由這樣的店做起，不過現(xiàn)在已經(jīng)是一家上市公司了，而且其直營店的數(shù)量接近了四百家，你可以想一想你是不是能夠比他們做得更好……”陳康杰一口氣洋洋灑灑的講了一大堆。
“他娘的，老子之前怎么沒想到這些，哇，陳文，你講的太好了，不過還是稍微有些籠統(tǒng)，那什么價(jià)格啊，利潤啊，宣傳啊這些可以再講詳細(xì)一點(diǎn)嘛，最好能夠現(xiàn)在馬上可以拿來用。”戈子浩拍了一下自己的腦袋，有一種醍醐灌頂?shù)母杏X，不過也就幾秒鐘，他就有些人心不足蛇吞象了。
“滾，你丫的，照你這么，干脆我給你家打工算了，真是的，我連你家的服裝店都沒有進(jìn)去過，我怎么可能拿得出馬上就可以用的方法，你當(dāng)我神仙啊。”陳康杰將一個(gè)抱枕朝著戈子浩扔過去，肆無忌憚的笑罵道。
還真別，要是陳康杰真的給戈子浩家打工，或許用不了三年，他們家的服裝店就變成一個(gè)大的連鎖企業(yè)了，第一，資金沒問題，第二，品牌宣傳沒問題，第三，在市場前瞻性上沒問題，第四，在銷售方面也問題不大，甚至于他們家的服裝店還極可能是國第一家采用互聯(lián)銷售模式的品牌，第五，連代言人都給省了，而且還是可以打入國際市場的代言……只不過這是不可能的，太狗血了，世界上最有錢最有才華名氣最大的LONG去給一家服裝店打工，這怎么都是天方夜譚，要是出去，戈子浩的父母第一個(gè)就被嚇倒。
“對，對，對，你丫就滾吧，得寸進(jìn)尺嘛，陳文都還沒收你的咨詢費(fèi)呢。”戈子浩剛接住陳康杰扔來的抱枕，就被陳文杰一把推倒在床上，然后恭敬而諂媚的面向陳康杰道：“陳文，該我了，該我了，你給我支支招，我們家的家具廠又該怎么搞。”
“大同異。”陳康杰只給他悠然吐了四個(gè)字。
“大同異。”陳文杰一時(shí)間沒搞明白。
“廢話，當(dāng)然是大同異啊，這點(diǎn)都不明白，我給耗子的，難道你覺得在你家的廠里面沒有實(shí)用意義。”陳康杰丟給陳文杰一個(gè)白眼。
“這不是隔行如隔山嘛，嘿嘿，你是吧。”陳文杰沒有因?yàn)殛惪到艿呢?zé)難而表達(dá)不滿，反而還腆著一張臉。
“再隔行如隔山，那也講求殊途同歸好吧，轉(zhuǎn)化一下不就行了，好好動(dòng)動(dòng)腦子吧，哥們。”陳康杰不是沒有針對家具行業(yè)的一些看法和思路，畢竟提前十幾年掌握著市場的發(fā)展趨勢，只不過，他覺得這是沒有必要將他們當(dāng)做學(xué)生看待啊，也許剛剛的部分對他們已經(jīng)造成很大的觸動(dòng)了，那剩下的路干脆就留給他們自己思索，自己通過學(xué)習(xí)和思考得到的東西，那才真正屬于自己。
“陳文，我支持你，這倆子，就不應(yīng)該再繼續(xù)和他們糾纏，簡直就是得隴望蜀嘛，就只請客吃一頓飯，哪里能那么便宜他們。”坐在一旁一直仔細(xì)聆聽，不動(dòng)聲色的陳俊平站了起來，對陳康杰笑著表示聲援。
“你丫的就是個(gè)操蛋，你老爸是做官的，謀的是為官之道，當(dāng)然不需要這些商業(yè)東西，我們可不一樣的，我們家都靠這個(gè)吃飯，你不需要我們需要啊。”對于陳俊平的橫插一缸子，陳文杰立馬奮起表示不干。
“你閉嘴，我爸是我爸，我是我，難道我爸當(dāng)官我就得也當(dāng)官啊，這他奶奶的什么邏輯，老子就是想讓你們多請一次客，怎么著。”陳俊平就像是被踩了尾巴一樣，梗著脖子回?fù)舻馈?br />
在我們的生活中，被對方提及父母，是最容易發(fā)生反彈的，這或許同我們幾千年來的文化傳統(tǒng)有關(guān)，也與我們對長輩的尊敬有關(guān)。
“話不能這么，我之前看過一下門大學(xué)一位教授寫的一書，叫做《當(dāng)代的中華弊病》，里面就，官員的子女大多進(jìn)入官場，商人的子女大多經(jīng)商，而黑社會(huì)的子女，許多也沿襲著長輩道路，這一切都是由環(huán)境影響造成的，正所謂龍生龍，鳳生鳳，老鼠的兒子會(huì)打洞，陳俊平，要是照這么，你以后還真有可能要進(jìn)入政界，起碼你父親應(yīng)該是希望你那樣。”現(xiàn)在戈子浩與陳文杰算是形成統(tǒng)一戰(zhàn)線了，為了辯駁，連人家下門大學(xué)的教授都給搬出來了。
這書，陳康杰其實(shí)也看過，雖然有些觀點(diǎn)帶有點(diǎn)偏頗，但是也有其一定的合理性，就拿現(xiàn)在官場來，雖然平民也可以進(jìn)入，但是在高層，很多人都是有沿襲性的，很多高官的長輩其實(shí)身就是曾經(jīng)的高層，至于經(jīng)商方面，那更是普遍，子承父業(yè)嘛，人之常情，作者認(rèn)為這就會(huì)形成固定的圈子和固定的思維，對整個(gè)社會(huì)的變革和發(fā)展是十分不利的。
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