第34章 第三方支付的催生
3月十五號(hào)的這一天，類似杰克和克瑞斯的例子，似乎在世界都在發(fā)生。很多人為了一張只是可能買到的門票傷腦筋，去與不去，并不是他們的心里選項(xiàng)，有沒有實(shí)力去，才是一個(gè)現(xiàn)實(shí)存在的問題。
不管怎么樣，大家采取何種辦法，總而言之，視野的售票一經(jīng)開閘，用戶們猶如海嘯潮水一般瘋狂的涌入。由于零時(shí)一刻涌入的用戶量實(shí)在太大，視野的售票頁面一度出現(xiàn)了宕機(jī)。
vnent的預(yù)料沒有錯(cuò)，每分鐘一百萬人的承載能力的確是很寬大的一個(gè)承載能力了。一個(gè)時(shí)內(nèi)即便上千萬人登錄，那也完可以輕松應(yīng)對(duì)，沒有問題。
可是有一點(diǎn)vnent沒有想到，那是，數(shù)百萬甚至上千萬人會(huì)在零時(shí)一刻的那一分鐘來集中涌入登錄。
既然門票只有四萬張，而且先到先得，那人們?cè)趺催�會(huì)一個(gè)時(shí)后再來登錄預(yù)訂，這與后來春運(yùn)往上搶火車票差不多的嘛。
鐵路系統(tǒng)設(shè)計(jì)的訂票系統(tǒng)，是要能夠容納每天數(shù)千萬甚至上億人次的登錄，可是，他們也沒有想到一點(diǎn)，那是早晨起點(diǎn)售票那一分鐘的人流量是最大了，也可以是爆沖。鐵路售票系統(tǒng)幾乎每年都會(huì)發(fā)生宕機(jī)的情況，那是因?yàn)槊刻彀l(fā)售票開始的兩個(gè)時(shí)間點(diǎn)的那一分鐘，涌入的人潮都是上千萬，甚至于數(shù)千萬。
道理很簡單，那一分鐘如果搶不到票，那么今天不用再搶了，春運(yùn)期間的絕大多數(shù)的火車票，都是在一分鐘之內(nèi)售完。因此應(yīng)對(duì)這樣的高峰爆沖人流，會(huì)成為一個(gè)大問題。
視野的售票系統(tǒng)也是，開售才十秒鐘，完卡住了，實(shí)在是登錄的人流量大到超出他們的想象和預(yù)估。
面對(duì)這種情況，vnent只能調(diào)集公司的工程師來緊急處理。可是，客觀的，這樣的臨時(shí)處理其實(shí)根起不到什么大的作用。只有等到人潮開始淡化退卻之后，系統(tǒng)才能完的恢復(fù)。
等到系統(tǒng)緩解之后，vnent他們才從后臺(tái)看到，四萬張演唱會(huì)門票，事實(shí)上只經(jīng)歷了47秒鐘部被預(yù)定一空。為了提高效率節(jié)約時(shí)間，很多人早已經(jīng)在視野上進(jìn)行注冊(cè)，資料也部填寫好了。
搶到門票的人歡欣鼓舞，沒有搶到票的人，則是郁悶失落。
當(dāng)然，沒有搶到票的人，他們還有其他好多場的機(jī)會(huì)來參與，可是，畢竟陳康杰人生中的第一場演唱會(huì)，意義又別有不同。
而且還有一個(gè)問題，難道看了第一場的人不看其他場了嗎？未必哦，畢竟陳康杰的每一場演唱會(huì)都是不同的，這相當(dāng)于他的每一場演唱會(huì)都是新鮮的，對(duì)于他的鐵粉來，如果經(jīng)濟(jì)條件允許，恐怕每一場都不會(huì)放過。
雖然經(jīng)歷了一些問題，這次的上售票活動(dòng)總算是取得了階段性的成功，好歹完成了嘛。
不過面對(duì)留言區(qū)好幾百頁的留言與建議和批評(píng)，vnent要沒有壓力是騙人的。尤其是在陳康杰打電話給他詢問情況時(shí)。
“陳先生，不好意思，這次的上售票活動(dòng)沒有搞得很順利，我這邊有責(zé)任。”面對(duì)陳康杰，vnent聰明的做法是自己先認(rèn)錯(cuò)和檢討。
“我看到了，當(dāng)時(shí)我也在登錄，不過我也上不去，那些批評(píng)性的留言我看了一些。第一次搞這樣的活動(dòng)，有點(diǎn)瑕疵屬于正常現(xiàn)象，沒有什么了不起的，吃一塹長一智，后面還有很多次上售票，盡量不要再出現(xiàn)這種絡(luò)癱瘓的情況可以了。”陳康杰并不是那種題大做的人，更何況人家瘟神已經(jīng)主動(dòng)意識(shí)到問題之所在了嘛。
這起來啊，也是因?yàn)殛惪到芙鼇韺?shí)在太忙，要是他能夠在事前抽出點(diǎn)時(shí)間關(guān)心一下的話，也許能夠在一定程度上避免這種不利情況的發(fā)生。
別人或許預(yù)料不到那種情況的出現(xiàn)，但是搶過好幾次火車票的陳康杰，是完有體會(huì)和經(jīng)驗(yàn)的。峰值一百萬次的接納能力，對(duì)于視野來，的確是低了，不管怎么樣，即便是現(xiàn)在這個(gè)階段，起碼也應(yīng)該要再提高五倍才行。
“是的，陳先生，我們這邊的工程師已經(jīng)在做系統(tǒng)的提升和服務(wù)器的擴(kuò)容升級(jí)了，下一次，保證不會(huì)再出現(xiàn)類似的這種情況。”vnent保證道。
“這次的售票，能不能告訴我觀眾的地域分布是怎么樣的？”陳康杰好奇的打聽道。
“地域上，國內(nèi)和海峽三地只占了三分之一，其余的門票大部分出售給了歐美和日韓，當(dāng)然，澳洲，東南亞和西亞也有一部分。”這方面的狀態(tài)和大數(shù)據(jù)分析才剛剛起步，因此在沒有確切報(bào)告的情況下，vnent只能一個(gè)大概。
“哦，和我預(yù)想的還算吻合。”
“陳先生，這次上售票，給我一個(gè)啟示。”
“嗯？什么啟示？來聽聽。”
“這次上售票，雖然登錄站的不少，可是，在付款上，還是顯得不那么順暢，客服方面接受的問詢非常非常的多。我想啊，是不是可以發(fā)展處一個(gè)電子貨幣來，要是民們手里都有電子貨幣，那豈不是省去了相當(dāng)多的麻煩了嗎？你覺得怎么樣？”vnent可不是因?yàn)殛惪到艿纳矸莶耪?qǐng)教他，而是在vnent的眼里，陳康杰對(duì)互聯(lián)是非常了解和清楚把握的。
s公司能有現(xiàn)在的成，除了基于vnent的專業(yè)和管理能力之外，也與陳康杰指示出的戰(zhàn)略有關(guān)系。最簡單的是qq這個(gè)通訊軟體的出現(xiàn)，與陳康杰的前瞻分不開，也是因?yàn)橛羞@樣一個(gè)簡單的通訊軟件，s公司才能夠攻城略地，不但風(fēng)靡亞洲，算是在歐美，也有龐大的用戶群。
“數(shù)字貨幣？”
“是的，數(shù)字貨幣。”
“vnent，你知道一個(gè)新貨幣的出現(xiàn)需要什么條件嗎？應(yīng)該如何發(fā)行？誰來發(fā)行？怎么保證其信用度和幣值，更主要的是，你的這種數(shù)字貨幣與現(xiàn)行的實(shí)物貨幣該怎么兌換，尤其是面對(duì)世界的上百種貨幣，如何兌換和保證其穩(wěn)定的匯率。另外，發(fā)源怎么來？目前市面上的所有貨幣都有相關(guān)的發(fā)源，你覺得這些難題你能解決嗎？算能解決，多長時(shí)間？一年？十年？五十年？”陳康杰只是稍微一想，知道這個(gè)玩意不可行，最起碼現(xiàn)在不可行。
陳康杰每問一個(gè)問題，vnent頭大一圈，到最后，他直接在自己的心里將這個(gè)議題判了死刑。他根不是金融方面的專家，算是，他也知道，那些疑問難題他根解決不了。
“好，看來是我有點(diǎn)異想天開了，一句話，是沒辦法突破現(xiàn)行的金融架構(gòu)。”vnent沮喪低沉的道。
“直接創(chuàng)造出一種新的貨幣來，目前的確是有些異想天開，但是，你的想法至少在方向上我覺得是一個(gè)突破。我們目前不能創(chuàng)造出一個(gè)新的貨幣，但是，我們可以創(chuàng)造出一套上的支付系統(tǒng)來。”
陳康杰這是想起了自己重生之前的流行的第三方支付系統(tǒng)，因?yàn)榈谌街Ц断到y(tǒng)的出現(xiàn)，是的電子商務(wù)變得更加便利和容易，從而讓國內(nèi)的互聯(lián)企業(yè)真正的走在了世界的前端。
“上的支付系統(tǒng)？怎么個(gè)支付法啊？”聽陳康杰那樣一，vnent興趣大增。
“我告訴你一個(gè)思路，現(xiàn)在客戶是直接借助于銀行，銀行也是直接面對(duì)客戶的，但是呢，你可以在他們的中間創(chuàng)造出一個(gè)環(huán)節(jié)來啊，換句話，你變成了第三方。”
vnent不愧是專業(yè)人士，陳康杰那樣一，他馬上理解到了關(guān)鍵點(diǎn)。
“l(fā)ng，你的意思是，讓客戶把他們?cè)阢y行里面的錢給數(shù)字化？讓現(xiàn)實(shí)的金錢變成數(shù)字金錢，那樣可以直接通過絡(luò)來付款？”
“對(duì)，是這么個(gè)意思，要是你們把這個(gè)給做成了，那么市場和前途會(huì)一片坦途，所有與互聯(lián)相關(guān)的交易都能簡易實(shí)現(xiàn)，甚至于，以后這樣的方式還可以進(jìn)入到傳統(tǒng)的交易渠道，從而讓電子商務(wù)的涉及面最大化，這個(gè)系統(tǒng)發(fā)展到一定的程度，他甚至可以超銀行，除了交易之用，還能發(fā)展出理財(cái)和投資等用途。”
“你這樣一，我都心潮澎湃了，其潛力還真的是無限大啊。”vnent亢奮道。
“我給你個(gè)建議，要想讓這一套更快速的普及和完善，你們最好是并入一家電子商務(wù)的平臺(tái)，或者自己發(fā)展處一個(gè)電子商務(wù)的平臺(tái)。因?yàn)殡娮由虅?wù)對(duì)上資金的需求是最大和最頻繁的，不管是bb還是b乃至于，以后，這個(gè)方式都會(huì)成為基礎(chǔ)。具體的，你多找一些專家和工程師來研擬，要么不做，要做做完善，而且要迅速的普及開來，搶占空白的市場。誰能最先做出來并且投入實(shí)際的運(yùn)用，以后誰是霸主。”
“不行了，不行了，我現(xiàn)在已經(jīng)熱血沸騰了，lng，不和你多了，我趕緊找人來研擬咨詢一下。你的，自覺告訴我非常可行，未來的趨勢(shì)在這里。”vnent已經(jīng)從坐著變成了站立，整個(gè)人激動(dòng)得有些不受控制。看書的朋友，你可以搜搜“”，即可第一時(shí)間找到站哦。
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