宋義德先前給袁方國承諾過十億資金三個(gè)月之內(nèi)到賬，不過等宋義德冷靜下來后，還是不由得感覺到了一陣后怕，十個(gè)億的人民幣，這可不是筆小數(shù)目，雖說他在里面有入股，但是……
想了想之后，宋義德決定不要入股的那四個(gè)點(diǎn)了。
他直接找到了袁方國，宋義德自信袁方國是一個(gè)聰明的家伙，跟聰明的人打交道不需要太多的廢話，幾句提醒之后便能明白。
袁方國也從宋義德的言語里面迅速聽了出來他的意思，一共有兩個(gè)。
一個(gè)是十個(gè)億的資金肯定不可能馬上給他，三、四個(gè)億還是沒有問題，至于另外那六七個(gè)億，也不是沒有可能不貸給他，主要看他的經(jīng)營狀況。
第二個(gè)則是他也不要四個(gè)點(diǎn)的股份了，你袁方國直接給現(xiàn)錢就可以了。
袁方國眼下也正是缺錢的時(shí)候，因此也很是爽快地答應(yīng)了宋義德的請求，為此，他付出了五百萬的好處費(fèi)。
宋義德這人膽子也大，不過也確實(shí)講信用，拿到這五百萬之后，不到三天，便是把錢給袁方國批了下來。
看著賬戶上的四個(gè)億人民幣，袁方國忽然間也有了種自己已經(jīng)成功了的感覺，四個(gè)億，一個(gè)普通人這得賺多少年才能賺到？
不過這四個(gè)億他倒是用的很快，光是從日本引進(jìn)一條摩托車生產(chǎn)線就花費(fèi)了將近兩億人民幣。
這將近兩億人民幣還是靠著林華勇的幫忙，從香港找熟人這才弄好的。
另外一個(gè)多億，袁方國則把這些投入到了先前的一些窟窿之中以及各種準(zhǔn)備中，在4月份的時(shí)候，他不斷利用周末的時(shí)間在全國各地打飛的，與一些供應(yīng)商簽訂著合同。余下的一個(gè)億則是周轉(zhuǎn)資金。
摩托車廠的廠長也是高價(jià)從北方一家摩托車廠請過來，年薪達(dá)到了20萬人民幣一年。
其余的高層人員也都是有過類似經(jīng)驗(yàn)的，這些新鮮血液的注入一下子讓以往死氣沉沉的廠區(qū)瞬間變得熱鬧起來。
新建的摩托車廠一下子消化了原紅旗機(jī)械廠一大半的員工，針對以往國企員工混吃等死的弊端，袁方國這回讓廠里面制定了嚴(yán)格的考勤制度，每一個(gè)工人的工資待遇都與其勞動(dòng)量成正比，完全實(shí)行多勞多得制。
工人們已經(jīng)被生活折磨的沒有了任何脾氣，就連附近村子里的老百姓都開始有些同情原紅旗機(jī)械廠的那些下崗職工們，因此這回即便是袁方國制定的考勤制度再苛刻，他們也是沒有太多的怨言。
養(yǎng)家糊口是他們眼下最高的生活標(biāo)準(zhǔn)了。
機(jī)械廠廠房的翻建三月中旬的時(shí)候就已經(jīng)開始了，所用的錢都是先前跟宋義德銀行所貸款的那一千多萬，翻建之后，那一千多萬瞬間就少掉了三百多萬。
終于，在六月份的時(shí)候，摩托車開始投入生產(chǎn)了。
袁方國將摩托車品牌命名為華夏龍，寓意著騰飛、吉祥。
七月初的時(shí)候，第一批一千輛摩托車下線。
當(dāng)初這條生產(chǎn)線是從日本雅馬哈公司引進(jìn)的，是雅馬哈公司淘汰不用的，雖說在日本是作為被淘汰的產(chǎn)品，但是小日本的科技技術(shù)畢竟還是領(lǐng)先華夏一個(gè)級別，摩托車生產(chǎn)出來，質(zhì)量還是杠杠的。
這一千輛摩托車，袁方國把它們直接送進(jìn)了自己在蓉城市的直銷店去賣。
雖說摩托車的質(zhì)量不錯(cuò)，但是袁方國自己內(nèi)心的把握并不大，華夏龍摩托車的橫空出世，讓老牌的摩托車廠商肯定不爽，他們也是紛紛使出各種招數(shù)來打壓袁方國。
他們的招式很簡單，那就是優(yōu)惠。
這種招式雖說簡單，但確實(shí)相當(dāng)?shù)氖褂茫又吓颇ν熊嚩嗄瓿恋硐聛淼膹V告效應(yīng)，結(jié)果一個(gè)禮拜時(shí)間下來，一千輛摩托車竟然是只賣出了不到10臺(tái)。
廠子里面的銷售人員開始著急起來，就連被袁方國剛晉升為銷售副經(jīng)理的馬婷婷的也很是著急，一個(gè)禮拜才賣7臺(tái)，一天1臺(tái)，照著這樣的效率，他們早晚會(huì)被龐大的庫存給積壓死。
袁方國也是看在眼里，急在心里，接連好幾天，他都把自己鎖在辦公室里面，濃茶一杯一杯地喝，營銷方案一個(gè)接一個(gè)地修改。
終于，經(jīng)過三天的“閉關(guān)修煉”，袁方國制定出了幾條營銷措施來。
一是利用電視臺(tái)的廣告進(jìn)行營銷，這回必須要?jiǎng)?chuàng)新，什么請明星騎個(gè)摩托車的傳統(tǒng)模式實(shí)在太老套了，袁方國用他深不可測的腦洞完美地詮釋了一回什么叫做廣告效應(yīng)。
他把廣告的背景選擇在了非洲，一個(gè)黑人騎著摩托車出去打獵，誰料被一群猛獸圍攻，無論是獅子還是豹子甚至是獵鷹，都無法追上摩托車，并且摩托車一路上經(jīng)歷了河流，山地、石地等多種復(fù)雜地形考驗(yàn)，完美逃脫，最后黑人露出一口潔白的牙齒，豎著大拇指道，“華夏龍，真的是摩托車中的龍。”
這個(gè)廣告特點(diǎn)是詼諧幽默，讓人看了之后一下子便記住了。
二是走軟文的路。軟文真正興起還是下一個(gè)世紀(jì)第一個(gè)十年的后兩三年，通過一個(gè)故事，悄然無聲地把營銷產(chǎn)品注入到里面。
這一塊，他找到了寧遠(yuǎn)林，寧遠(yuǎn)林以前就是報(bào)社的記者，現(xiàn)在在宣傳部幫忙，幫他這個(gè)忙也是一件輕輕松松的事情。
寧遠(yuǎn)林聽完之后不由得為袁方國精妙的設(shè)計(jì)叫好，他很快找到了以前的同事幫忙。
軟文是袁方國親自寫的，大概內(nèi)容是這樣的，巴蜀某地一個(gè)司機(jī)因?yàn)橐o孩子送生活費(fèi)，然后一路上騎著摩托車風(fēng)馳電掣，結(jié)果撞上了一輛迎面駛來的小汽車，司機(jī)沒事，摩托車也沒事，倒是小汽車給撞壞了。
在這篇軟文營銷里面，內(nèi)容是次要的，主要的還是袁方民親自ps的那張圖片，撞壞的小汽車，完好無損的摩托車帶著顯著的“華夏龍”標(biāo)志，一旁是兩個(gè)懵逼的司機(jī)。
這一招果然起到了起效，就像是當(dāng)年的“蓉城保衛(wèi)戰(zhàn)”一樣，一時(shí)之間，華夏龍摩托車聲名大噪。
第三條主要是冠名巴蜀隊(duì)，邀請著姚夏、馬麥羅等速度型隊(duì)員作為代言人，袁方國為此花費(fèi)了200萬人民幣。
……
以上三張牌一打出，不到一個(gè)禮拜，余下的摩托車在短時(shí)間全部銷售一空。
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