假如一定國(guó)際化，并且認(rèn)真去做，大概就不能簡(jiǎn)單或是隨意的設(shè)立一個(gè)在日本的分公司就算了事，這樣揮灑的狀態(tài)是屬于藝術(shù)家的不是企業(yè)家的。

    黎文博從未想過(guò)就此反對(duì)溫曉光的權(quán)威，溫曉光也特別尊重他，但他記得自己的角色——最終做決策的人。

    溫曉光正色道：“春節(jié)的時(shí)候我們還聊過(guò)，要對(duì)公司人事進(jìn)行更為專業(yè)的調(diào)整，甚至從整體架構(gòu)上重塑微拓的結(jié)構(gòu)以提升效率，幾百人的規(guī)模、上百億的資產(chǎn)，但目前我們一直沿用著最初的模式，你們的能力很強(qiáng)我知道，但這樣下去不是辦法�！�

    黎文博管的事和他管的事其實(shí)存在重疊，因?yàn)橄嗷バ湃我簿蜎](méi)那么多講究，微信在線支付從最初也是他兼著，此外假如有什么突發(fā)之事，他也一肩挑著，人數(shù)少、規(guī)模小的時(shí)候無(wú)所謂，但接下來(lái)肯定不行。

    黎文博大概想到：“所以借此機(jī)會(huì)，我們還要調(diào)整公司結(jié)構(gòu)？”

    “是的�！�

    “是我年紀(jì)大了，不敢和你們年輕人那樣冒險(xiǎn)了嗎？”黎文博自嘲地一笑。

    溫曉光倒不這么覺(jué)得，“你經(jīng)驗(yàn)豐富、善于抓住細(xì)節(jié)，而且多年的職業(yè)生涯讓你養(yǎng)成了凡是都要考慮落地的可行性的習(xí)慣，微拓沒(méi)你任由我的想象力去肆意潑墨最后會(huì)亂套的。”

    韓國(guó)偉饒有興趣的觀察著這老少組合，也有點(diǎn)黃金搭檔的意思。

    這樣看來(lái)，溫曉光的年少成名沒(méi)有讓他染上剛愎自用或是自信過(guò)頭的惡習(xí)，還善于聽(tīng)取意見(jiàn)，而且善于尋找團(tuán)隊(duì)中不同的人的長(zhǎng)處并將之融合。這或許也是微拓能取得成功的理由之一。

    在他看來(lái)這個(gè)少年遠(yuǎn)比外界想象的要更為聰明。

    “調(diào)整吧，”黎文博感慨一聲，“我支持你推動(dòng)。”

    在正式宣布之前，溫曉光定會(huì)和他先進(jìn)行商量，付與萱即將調(diào)任微信在線支付公司的ceo也應(yīng)告知他，那片兒他不用再費(fèi)心了。

    這個(gè)晚上他們討論了很久，韓國(guó)偉也給了不少獨(dú)到的見(jiàn)解，黎文博雖然不錯(cuò)，但海外背景缺乏，韓國(guó)偉在此處找到了契機(jī)，溫曉光也找到了契機(jī)，借著出海、聘任韓國(guó)偉，他頭一次的開(kāi)始調(diào)整公司架構(gòu)。

    這個(gè)夜晚之后，他又和其他高管、中層干部進(jìn)行了多輪對(duì)話，此外還要向投資微拓科技的多位股東知會(huì)。

    現(xiàn)在微信發(fā)展勢(shì)頭好，溫曉光個(gè)人也擁有絕對(duì)權(quán)威，所以……知會(huì)就夠了。

    一周之后，微拓有了新的變化。

    首先，他們?cè)O(shè)立了七人執(zhí)行委員會(huì)，成員包含溫曉光、黎文博、idg資本法人董事，由自然人陸勤代表、李一丹、林若生、劉以琦以及付與萱。

    占股5%的公司不愿意走上臺(tái)面，也不關(guān)心執(zhí)行或是決策。

    目前微拓也只有a輪融資，除陸勤外，其他機(jī)構(gòu)倒也想有一個(gè)席位，但都被拒絕。

    韓國(guó)偉剛剛進(jìn)入公司，來(lái)頭再大也不好直接進(jìn)了類似于董事會(huì)的執(zhí)行委員會(huì)，你說(shuō)你牛，一樣活兒沒(méi)干成呢，牛什么東西。

    反正三年后還可以再選。

    但在經(jīng)濟(jì)利益上，溫曉光并不會(huì)虧待人才，期權(quán)池早為這些人準(zhǔn)備好了。

    此后，溫曉光自任微拓科技ceo，黎文博則為coo，主要職責(zé)為協(xié)助ceo的工作，其他人職務(wù)基本沒(méi)變。

    微拓科技調(diào)整后采取事業(yè)群制管理，目前設(shè)立微信事業(yè)群、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)事業(yè)群、投資管理部以及海外事業(yè)部。

    微信事業(yè)群與移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)事業(yè)群溫曉光是親自管控，他的許多想法還未變成現(xiàn)實(shí)，形勢(shì)也沒(méi)到不需要他先知的時(shí)候。投資管理部依舊由李一丹管理，海外事業(yè)部交給了新加入的韓國(guó)偉。

    其他人，林若生擔(dān)任首席技術(shù)官，劉以琦負(fù)責(zé)表情商城，都直接向溫曉光負(fù)責(zé)。

    付與萱從cfo的職位上退下，改任獨(dú)立公司ceo。

    各自都是新官上任三把火。

    韓國(guó)偉很快就給溫曉光遞上了一些商業(yè)計(jì)劃，而付與萱也聽(tīng)溫曉光的指示開(kāi)始為微信支付開(kāi)發(fā)獨(dú)立的app。

    當(dāng)然微信app里的錢包模塊不會(huì)改動(dòng)，只不過(guò)除了支付，互聯(lián)網(wǎng)金融也有許多機(jī)會(huì)，這是對(duì)付與萱的考驗(yàn)。

    但溫曉光還是愁眉不展。

    他們至少還缺少一樣?xùn)|西——云。

    有人叫它大數(shù)據(jù)。

    可溫曉光現(xiàn)在沒(méi)錢投。

    也沒(méi)有合適的人。

    在這樣的愁云中，他準(zhǔn)備登上去日本的航班，在此前一周韓國(guó)偉已經(jīng)飛抵日本。

    他的離開(kāi)，留下了一片云霧給國(guó)內(nèi)的媒體。

    微拓科技這次調(diào)整很快吸引了人們的注意力，尤其以海外事業(yè)部為最。

    沒(méi)有鮮花滿地的掌聲，沒(méi)有鑼鼓喧天的宣傳，微拓從未刻意強(qiáng)調(diào)自己的征程，溫曉光甚至少見(jiàn)的拒絕了媒體的采訪，而選擇默默的開(kāi)始。

    在日本，他們同樣選擇低調(diào)。

    韓國(guó)偉的表妹居住在東京都市圈東北部茨城縣筑波市，筑波科學(xué)城是日本建設(shè)高科技而特意選的地兒，聚集了大學(xué)和最大的科技人群，離東京大約50公里，她在那片兒活動(dòng)理所當(dāng)然。

    但陸勤所尋找的nhn japan公司卻在東京澀谷。

    提及東京都市圈發(fā)展歷史，甚至可以追溯到明治維新時(shí)期，大體上和北金有點(diǎn)相同，就是從東京都心向外擴(kuò)散有了今天的東京23區(qū)，再向外輻射至東京周邊的神奈川、千葉、琦玉等縣。

    而且與國(guó)內(nèi)城市規(guī)劃很不同的是，我們是先有城市后有軌道，東京是先有軌道，城市圍繞著軌道而生，鐵路修到那兒，開(kāi)發(fā)就跟到哪兒。

    自1960年代開(kāi)始，東京像今天的北金一樣意識(shí)到了單極化所帶來(lái)的大城市病問(wèn)題，然而努力到今天，只能說(shuō)稍有起色，東京區(qū)部的集聚效應(yīng)非常強(qiáng)大，且依然是商業(yè)和商務(wù)中心，許多公司依然設(shè)在這里，但員工可能住在30公里外的神奈川或是琦玉。所以說(shuō)北金么……有戲，希望還是有的。

    韓國(guó)偉為公司找到了jr新宿站旁的一個(gè)地方，這兒是東京發(fā)展出的副都心，交通方便，鐵路和山手線及市中心內(nèi)的地鐵在此交匯，相當(dāng)于國(guó)內(nèi)的高鐵直接開(kāi)進(jìn)市中心地鐵人民廣場(chǎng)站，日本可以做到地鐵與鐵路共用軌道，所以50公里依然算東京通勤圈內(nèi)。

    一切圍繞軌道、車站而生。新宿的發(fā)展勢(shì)頭也很好。

    陸勤在晚些時(shí)候抵達(dá)東京，在此前溫曉光剛剛看完韓國(guó)偉的工作報(bào)告，到這兒頭一件事是注冊(cè)公司、租好辦公場(chǎng)所以及最為重要的拿下line這個(gè)名字。

    韓國(guó)偉的表妹叫張琳，感覺(jué)比韓國(guó)偉還要再矮一頭，是否達(dá)到一米六都令人生疑，但她穿著時(shí)尚，學(xué)會(huì)了日本女孩都很擅長(zhǎng)打扮的風(fēng)格，在與溫曉光第一次的見(jiàn)面中，自信而從容。

    “這次我有帶技術(shù)員工過(guò)來(lái)，社交軟件本身沒(méi)有太多的創(chuàng)新性，但不能忽視文化的影響，我聽(tīng)說(shuō)國(guó)偉有個(gè)很了解日本的表妹感到很激動(dòng)，因此在細(xì)節(jié)方面，我們肯定是要調(diào)整的�！�

    韓國(guó)偉替他解釋了一番，對(duì)坐在一旁沙發(fā)上的表妹說(shuō)，“溫總認(rèn)為日本的市場(chǎng)很快就會(huì)誕生相似的軟件，時(shí)間緊任務(wù)重，所以他快人快語(yǔ)，直接就說(shuō)了。”

    張琳已有心理準(zhǔn)備，她在初次接到表哥的電話時(shí)就聽(tīng)說(shuō)有一個(gè)20歲就已經(jīng)身價(jià)多少多少的企業(yè)家要在日本推動(dòng)業(yè)務(wù)。

    表哥告訴她，這對(duì)她甚至于她的家庭來(lái)說(shuō)是一個(gè)全新的機(jī)會(huì)與開(kāi)始，這很自然的吸引了她，只身闖蕩異國(guó)他鄉(xiāng)的人，怎么可能是只想養(yǎng)老的咸魚(yú)。

    當(dāng)然換工作是重大的決定，張琳也是想著至少見(jiàn)完溫曉光再說(shuō)。

    剛剛這一幕，就是直接交流的開(kāi)始。

    “我理解時(shí)間緊張，之前國(guó)偉和我提過(guò)社交軟件這么回事，現(xiàn)在311剛剛過(guò)去一個(gè)月，整個(gè)日本都在巨大的悲傷之中，老實(shí)說(shuō)我也是命好，即便日本的恢復(fù)能力很強(qiáng)，他們也經(jīng)歷過(guò)多次地震，但311還是有些不同，所以這時(shí)候還稍有些混亂，我也花了大量時(shí)間去安撫我的兒子，我還有兩位同事去世……”

    溫曉光緩了緩，剛過(guò)來(lái)，差點(diǎn)忘了，剛有個(gè)震驚世界的大地震，要照顧一下人家的心情。

    韓國(guó)偉道：“所以這時(shí)候才要快，大地震讓信息傳遞受阻，移動(dòng)社交軟件正是出現(xiàn)的好時(shí)機(jī)�！�

    這也算某種意義上的發(fā)國(guó)難財(cái)，但溫曉光也沒(méi)說(shuō)什么，發(fā)這兒的國(guó)難財(cái)……好事兒啊。

    “哎，話不能這么說(shuō)�！睖貢怨獗砻嫔献鲎阕藨B(tài)，“自然災(zāi)害的無(wú)情所帶來(lái)的傷痛不是一時(shí)可以消弭的。所以，你的意思是現(xiàn)在沒(méi)法全身心的投入工作？”

    “多謝您的理解，我的意思是即便是我可以，我也沒(méi)法兒讓當(dāng)?shù)氐膱F(tuán)隊(duì)立即全身心工作�！�

    溫曉光沉吟著，全民情緒問(wèn)題似乎是要照顧，但他可感同身受不起來(lái)。

    捐款更是不可能的，勞資不樂(lè)意，而且國(guó)內(nèi)輿論能把他懟死，這不是給馬畫(huà)藤機(jī)會(huì)么。

    張琳看了看兩人說(shuō)：“我也是中國(guó)人，因?yàn)闅v史原因我懂。但我想這個(gè)事件的敏感時(shí)刻……如果不能最大程度的理解和同情，成立公司之事務(wù)由我全部負(fù)責(zé)，我會(huì)用適當(dāng)?shù)姆绞饺ス膭?lì)和動(dòng)員員工，你們說(shuō)的line不該是一個(gè)商業(yè)動(dòng)機(jī)，而是一個(gè)愛(ài)心動(dòng)機(jī)�！�

    溫曉光默默一想，包裝這么一下是有點(diǎn)意思，但初次見(jiàn)面就要這么大的自由權(quán)，這個(gè)女人的野心比他表哥大多了。

    他不怕野心大，反而害怕咸魚(yú)。

    “可以。”他答應(yīng)了，“新宿的辦公地，我就不要去了，說(shuō)不上日文也沒(méi)法兒交流，就當(dāng)是我投資張女士開(kāi)辦企業(yè)。”

    是的，潛臺(tái)詞也明確，做的好了，她當(dāng)然就是分公司一把手，一開(kāi)始就奔著這個(gè)來(lái)的吧。

    不過(guò)他也并非老好人似的老板。

    “但是咱們有言在先，剛剛國(guó)偉講時(shí)間緊，真的很緊。我們團(tuán)隊(duì)有開(kāi)發(fā)app的經(jīng)驗(yàn)，技術(shù)上不成問(wèn)題，20天…最多一個(gè)月，產(chǎn)品就該出來(lái)了�！�

    比真正的line早上一個(gè)月，是很關(guān)鍵的。

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