講道理東芝也是不地道，這位可以在現(xiàn)代電子產(chǎn)業(yè)鏈中，可以稱之為里程碑似的人物，因?yàn)榘l(fā)明閃存所得到的報(bào)酬只有一萬美元。
雖然舛岡富士雄的為人個(gè)性有些神經(jīng)質(zhì)，不太容易相處交流，同事關(guān)系不佳，但東芝也真是太摳了一點(diǎn)。
武石所長去世之后，舛岡富士雄被明升暗降弄去當(dāng)手下沒有半個(gè)根人毛，全靠嘴炮的技術(shù)督導(dǎo)，在東芝內(nèi)部被晾了兩年之后，舛岡富士雄扛不住了，就此從產(chǎn)業(yè)界一線撤離，去了日本東北大學(xué)任教。
當(dāng)然，這也和日本的社會(huì)環(huán)境與民族性有關(guān)，由于歷史文化淵源的緣故，東亞三國對出頭的椽子基本都報(bào)以打擊的態(tài)度，天才人物要么獨(dú)裁鐵腕鎮(zhèn)壓一切，要么就不被社會(huì)所包容與認(rèn)可。
說起來梁遠(yuǎn)在遠(yuǎn)嘉內(nèi)部雖然一直致力于削弱自己的影響力，但鑒于光環(huán)亮瞎眼的緣故，就算梁遠(yuǎn)目前很少在企業(yè)營運(yùn)上發(fā)表什么個(gè)人意見，但本質(zhì)上某人在遠(yuǎn)嘉內(nèi)部依舊是鐵腕鎮(zhèn)壓一切。
比如在某人的堅(jiān)持之下，遠(yuǎn)嘉內(nèi)部的研發(fā)工作完全可以用“放羊”來形容。
由于文化的緣故，海外大型研發(fā)企業(yè)幾乎都喜歡“under the desk”這個(gè)概念，很有些類似未來互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)中“車庫文化”的味道。
這種文化正規(guī)講述可以說成利用公司和個(gè)人的閑暇資源，在個(gè)人愛好的領(lǐng)域里做出極有遠(yuǎn)見的開創(chuàng)性工作。
閃存的發(fā)明就是舛岡富士雄在東芝內(nèi)存研發(fā)計(jì)劃的主航道之外，所搞的出于個(gè)人興趣的“小玩意”。
不過這種文化如果放在共和國八十年代的環(huán)境里，大約就是上班利用公司的資源干私活或者不務(wù)正業(yè)的意思。
遠(yuǎn)嘉的研發(fā)工作某種程度上比海外“放羊”的還徹底，除了項(xiàng)目的時(shí)間節(jié)點(diǎn)幾乎沒有任何個(gè)人紀(jì)律方向上的約束。
梁遠(yuǎn)直接借鑒了未來網(wǎng)絡(luò)游戲中的成就體系，每一個(gè)立項(xiàng)的大型項(xiàng)目研發(fā)工作都被分拆成無數(shù)從s級至d級的若干小項(xiàng)目，然后由后勤部門制成有背光的大型電子掛圖掛在相關(guān)研發(fā)部門的工作走廊里。
每完成一個(gè)小項(xiàng)目，電子掛圖的相應(yīng)部分就點(diǎn)亮一小塊，同樣科技園內(nèi)部的員工卡也被梁遠(yuǎn)極為粗暴的分成灰、白、綠、藍(lán)、紫、橙、暗金等七個(gè)色系，員工每積累完成多少相應(yīng)s級別的研發(fā)任務(wù)，就會(huì)自動(dòng)換取相應(yīng)色系的員工卡，以此對應(yīng)遠(yuǎn)嘉內(nèi)部的崗位級別。
在遠(yuǎn)嘉，沒人去管理你的工作紀(jì)律，哪怕你在家睡一個(gè)月的大覺，然后告訴項(xiàng)目主管我在尋找靈感都可以，不過一年下來每個(gè)人完成多少項(xiàng)目，積累多少成就，簡單的一目了然，甚至在食堂，看飯卡的顏色就知道這位是萌新還是大佬。
當(dāng)然，對于部分自制力不佳的人來說，遠(yuǎn)嘉還不如某些執(zhí)行軍事化管理的企業(yè)，幾乎每到年底，遠(yuǎn)嘉的人事部門都會(huì)清理掉一批極低業(yè)績的員工。
遠(yuǎn)嘉高管開始時(shí)對梁遠(yuǎn)這種在人力資源上極大的浪費(fèi)非議不小，但都被梁遠(yuǎn)用遠(yuǎn)嘉需要的永遠(yuǎn)都是出于熱愛才從事這份工作的員工，用一年幾萬塊的人力成本找到“真愛”，實(shí)在是再劃算不過的歪理邪說打發(fā)掉。
再比如，去火星這事兒更是能體現(xiàn)某人本質(zhì)的最佳樣本。
當(dāng)然，除了人力成本開支上的浪費(fèi)，遠(yuǎn)嘉在研發(fā)工作上也收獲極大，在遠(yuǎn)嘉人為塑造的物資條件極大豐富的環(huán)境下，依舊能自律保持高強(qiáng)度研發(fā)工作的員工，絕大多數(shù)都是出于對這個(gè)份工作以及這個(gè)行業(yè)的真愛。
人類在喜歡的事物上向來容易創(chuàng)造出奇跡，無論華晨還是港基集電，只用堪堪三年時(shí)間就奠定了自身在行業(yè)內(nèi)部立足的技術(shù)基礎(chǔ)，可以說更大得益于遠(yuǎn)嘉推行的這套篩選制度，而不是高于全國水準(zhǔn)的豐厚薪酬。
后世，三星成功之后，李健熙的不少格言廣為流傳，比如那句除了老婆孩子不能變，三星內(nèi)部沒有什么其他不能變的。
但好比愛迪生同學(xué)被閹割掉的那句成功是99％的汗水加1％靈感一樣，李健熙在三星內(nèi)部強(qiáng)調(diào)更多的卻被共和國媒體刻意忽略掉了。
整個(gè)八十年代，李健熙不遺余力的在三星內(nèi)部強(qiáng)調(diào)，在電子產(chǎn)業(yè)，天才的時(shí)代已經(jīng)到來，未來的時(shí)代是一個(gè)天才養(yǎng)活十萬普通人的時(shí)代，三星想在未來生存，關(guān)鍵人才不論花費(fèi)多大的代價(jià)都要留住。
李健熙關(guān)于天才是言論由于不太符合共和國大鍋飯的國情，哪怕在新世紀(jì)的共和國也幾乎沒什么流傳度。
類似王欣、劉飛揚(yáng)這等早年就開始追隨遠(yuǎn)嘉的天才研發(fā)骨干，在某人新規(guī)之下已經(jīng)進(jìn)化成了橙裝大佬，距離后補(bǔ)晉升大會(huì)議級別的暗金替補(bǔ)只有一步之遙。
換個(gè)制度與環(huán)境，區(qū)區(qū)三兩年時(shí)間大概只夠一位萌新從辦公室打水的角色里脫離出來，正式開始接觸本職工作而已。
此時(shí)海外也是剛從福特那種效率至上的機(jī)械流水線式的管理中脫離不久，以人為本適應(yīng)未來柔性生產(chǎn)的那種家庭圓桌式精益管理理念方興未艾。
遠(yuǎn)嘉高管無論是職業(yè)素養(yǎng)還是個(gè)人能力在這個(gè)年代都是頂尖的，但真論起適應(yīng)歷史潮流自然是搞不過梁遠(yuǎn)的。
此時(shí)，某人一力孤行主推的“放羊”式研發(fā)管理已經(jīng)漸漸得到高管群體的認(rèn)可，對于舛岡富士雄這類怪異的天才，遠(yuǎn)嘉目前推行的制度才是最適合這類人的，只要你能出技術(shù)成果，沒人管你平時(shí)做什么，是不是有什么怪癖。
至于技術(shù)成果有沒有前景，有某人這個(gè)作弊的貨色，雖然不能保證面面俱到一網(wǎng)打盡，但相比其他正常研發(fā)型企業(yè)萬分之個(gè)位數(shù)級別的成果轉(zhuǎn)化率，已經(jīng)是效率高到天外邊去了。
“包括舛岡富士雄博士在內(nèi)的閃存研發(fā)團(tuán)隊(duì)，先接觸著喊價(jià)別讓三星把人都拉光了，不過別著急下手簽，相對于在存儲(chǔ)行業(yè)積累了近十年的三星，現(xiàn)在的港基集電說服力不強(qiáng)，就算跳槽人家也得看看職業(yè)前景不是，類似你和簡工這種從科技公司往皮包公司跳的老實(shí)人現(xiàn)在可真心不多了。”
遠(yuǎn)嘉也就是并購了怡和之后，才有了真正的大企業(yè)氣度，聽梁遠(yuǎn)自揭黑歷史天臺(tái)上笑聲不斷。
“東芝在這個(gè)時(shí)間段宣布籌備半導(dǎo)體新廠，除了面對三星的進(jìn)攻振奮人心之外，還沒有其他別的什么？”
“這條新聞背后，四日地方電視臺(tái)就這個(gè)問題詢問過東芝高管，但東芝高管對這條新聞的回應(yīng)態(tài)度模棱兩可，新方向新領(lǐng)域雖然有助于在目前的困境中穩(wěn)定東芝股價(jià)，但其間的風(fēng)險(xiǎn)也不能不考慮，東芝態(tài)度模糊大概是內(nèi)部爭論未決。”
蘇良宇繼續(xù)談起剪報(bào)上所沒有事件背景以及后續(xù)。
“不過半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)漸漸形成了行業(yè)低潮期擴(kuò)建產(chǎn)能，行業(yè)高潮期賣貨盈利的規(guī)律，就算不上閃存應(yīng)用，新廠也符合東芝的后續(xù)營運(yùn)規(guī)劃，不過對股價(jià)的穩(wěn)定或許沒有上新業(yè)務(wù)來的效果好。”
“其實(shí)東芝這個(gè)新廠最終塵埃落定，搞不好還真的看大少的那個(gè)寵物蛋。”
蘇良宇笑著指了指兩個(gè)丫頭放在椅子上的包，包上三個(gè)寵物蛋安靜的掛在那里。
“閃存在傳呼上的應(yīng)用只能算是試水，這個(gè)試水甚至不能說是非常成功，當(dāng)然，以大少的說法來看，這個(gè)顏文字功能必須得形成流行文化才能達(dá)成品牌建設(shè)上的獨(dú)特壁壘，但限于傳呼沒進(jìn)入海外主流市場，以及通訊產(chǎn)品目前在國內(nèi)較貴的價(jià)格，普及量距離流行這個(gè)層次還有很大的差距。”
“東芝的技術(shù)情報(bào)收集部門肯定拆解過我們的傳呼機(jī)，想來對大少搞出來的這個(gè)傳呼新功能沒怎么看懂，若非這次遇到日本戰(zhàn)后最大的經(jīng)濟(jì)危機(jī)，東芝肯定不會(huì)模糊的提什么閃存實(shí)用化。”
“這樣啊～～。”
梁遠(yuǎn)想了想，忽然轉(zhuǎn)頭對宋曉薇說道：“這里的事交給下邊吧，曉薇姐盡快去日本，收購一家有五星潛力的酒店作為文華東方的在日旗艦店，酒店大小什么的我都不做要求，但酒店必須要有或者能改建出一個(gè)不亞于拉斯維加斯米高梅度假酒店豪華花園露天劇場那類的多功能大廳，用來日后舉辦全日本的電子競技聯(lián)賽決賽。”
作為酒店行業(yè)的專業(yè)從業(yè)人士，宋曉薇自然對目前星球上最大的酒店耳熟能詳，嘉年華一般的米高梅廣場絕對是全球頂級酒店中最具特色的招牌之一。
對于共和國民眾來說，米高梅假日酒店其內(nèi)部的豪華花園露天劇場，在二十世紀(jì)留下的最著名事跡，大概就是泰森咬了霍利菲爾德耳朵的那場拳壇世紀(jì)大戰(zhàn)。
由于遠(yuǎn)嘉未來獲得現(xiàn)金流的電子游戲產(chǎn)業(yè)主市場肯定是海外的緣故，梁遠(yuǎn)打算把文華東方酒店在海外的特色印象中，固化上電子競技圣地這個(gè)概念。
畢竟論文化歷史逼格，遠(yuǎn)嘉肯定是干不過海外一干高端的本土大牌酒店，那索性自己創(chuàng)造歷史好了。
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