s崛起得太快了，這引起了同行們的擔憂，他們普遍在想，照這樣的速度，好萊塢又是大了，好不容易將米高梅和夢工廠踢出局，他們可不能又來一個搶食的。

    七大巨頭公司的總裁，既是的輪值主席，又是南加州大學校董，這些身份讓他們成為一個小圈子，外人無法進入的圈子，在解決內(nèi)部紛爭和抵御外來威脅中發(fā)揮積極的作用。

    索尼總裁邁克爾林頓就建議必須ns的發(fā)展了，二十世紀福克斯、環(huán)球方面表示支持。

    艾倫和派拉蒙的格雷那是毫不猶豫的反對，而迪士尼總裁艾格在稍微猶豫之后，還是投了反對票，艾格反而提出，因為索尼己吞并米高梅，米高梅的這一票就有重疊之嫌，他建議將米高梅這一票廢掉。

    這可是把邁克爾林頓氣壞了，索尼吞并這米高梅的目的，那是路人皆知，一是擁有品高梅品牌，他們將成為這個星球上擁有最多電影資產(chǎn)的公司二是在多擁一票，擴大話語權(quán)三是米高梅的片庫，這可以讓他們在格式之爭中占上風，所以才會突然出手，溢價收購米高梅。

    b是索尼引導的標準，是東芝陣營的標準。兩種光盤標準最初都是n制定的，但是互不兼容。

    意思你買了b的光驅(qū)就看不了的光盤和東芝陣營收買的好萊塢公司的電影，買了的光驅(qū)就看不了b的光盤和索尼陣營收買的好萊塢公司的電影。

    現(xiàn)在只有推出過兼容兩種光盤的光驅(qū)，但是其中是用兩個激光頭實現(xiàn)的，價格也是普通nn的兩倍。

    2004年11月下旬，派拉蒙、環(huán)球和華納兄弟三家好萊塢電影巨頭宣布支持以東芝、微軟為首開發(fā)的標準，不久將發(fā)行影碟。但是這對陷入膠著狀態(tài)的新一代高清晰電影光盤標準大戰(zhàn)中的另一方sn為首的nnb陣營無疑是一個巨大沖擊，同時也拉開了b和之間標準之爭的序幕。

    這索尼也不是善茬，他們拉擾了二十世紀福克斯和迪士尼入伙。

    可是一個龐大的市場，北米年票房不過100億，而去年的銷售卻達到了270億，這可以說是電影電視產(chǎn)業(yè)最大的肥肉，任何一家公司沒有發(fā)行能力，意味著最美味的肥肉讓人吃了。

    電影公司都想賺錢，賺更多的錢，在格式之爭中站臺，意味著將支付更少的專利費，賺更多的錢，所以七大巨頭都因各自的利益而分別站臺。

    這米高梅并不足以作砝碼，所以他們分別發(fā)行了兩種格式的的，但索尼哥倫比亞入主米高梅之后，宣稱以后將發(fā)行b格式的，這穩(wěn)壓對方一頭。

    而東芝陣營則看出這格式之爭的另一個關(guān)鍵因素，nrn市場，他們正在全力游經(jīng)nrnn影幾大制片商的加盟，雙方交替角力，斗得不亦樂乎。

    邁克爾林頓道：“羅伯特此言差矣！米高梅只是米高梅控股集團旗下子公司，索尼只是這家公司的最大股東，并不是它的主人，作為好萊塢的開荒牛，我們非但不能對它落井下石，還應該在它困難之時拉上一把。”

    米高梅破產(chǎn)時立即被另外幾位聯(lián)手暫停了他在中的席位，說他恢復正常運營再恢復席位，實則是想踢他出局。

    這林頓說得不錯，這索尼財團拿下了普羅維登斯演員工會29的股份后，成為米高梅控股集團第一大股東，但他們就此獨霸天下了，想得美。

    另外幾位股東也不是好惹的，德州太平洋集團21，新力公司20，康卡斯特20，商業(yè)銀行10，其實這些人都不可怕，他們懂個毛電影，把電影公司給你們也不會搞，但他們將銀行的收購大神卡爾伊坎搬出來，這就不同了。

    這位大神以惡意收購而聞名，當年與佩雷爾曼號稱華爾街兩大惡狼，這佩雷爾曼退隱之后，伊坎大神就獨領(lǐng)ns了。

    其實伊坎大神也不懂電影，但他是獅門公司的大股東，他一心讓獅門和米高梅合并，上演一出小獅子吃大獅子的好戲。

    其且這家伙擅長投機倒把，能賺錢，這就讓其它的幾位信任他，認為跟著卡爾伊坎大神有肉吃，他們把索尼搞得不要不要的，所以這艾格說索尼控制了米高梅，還真是當不起這贊譽。

    現(xiàn)在米高梅有了rn，他們迫切的希望，可以大干一場，恢復這的席位是首要的事，現(xiàn)在米高梅總裁是觀察者的身份，不能發(fā)言，但聽另外幾位公然討論踢他出去，這就像是在公開討論搞他老婆一樣，他苦苦忍住，不能發(fā)聲，但心里則在想：“如果是有把槍就好了。”

    艾倫插口道：“機會己經(jīng)給了，給了幾十年，但米高梅這幾十年的發(fā)展，確是一年不如一年，既然如此，還是讓位更好，這可以專注于工作。”

    這話引得其它幾位的附和，少個競爭者是好事，連在b和之爭中索尼陣營的盟友們都是這么認為。

    林頓道：“我們好像是在討論如何讓行業(yè)良性發(fā)展的事。”他是指，我們在討論nss的事。

    派拉蒙總裁格雷道：“這個才是眼前最應該討論的事。”湯尼是變形金剛的男主角，派拉蒙就指望它救市了，人家湯尼以巨星的身份，才收100萬，還拉來了幾千萬的廣告植入，還在賣力的為電影宣傳，這ns他的公司，他還會賣力配合？ns是可以的，但必須是變形金剛之后。

    而這艾格也說不出ns的話，他們要為明年的超級碗兒進行轉(zhuǎn)播，他的中場秀是萬人期待的，現(xiàn)在說ns，并不符合迪士尼的利益，而有艾倫霍恩這大神在，ns只是一句空話，放眼娛樂圈，誰不知湯尼是他認可的女婿？

    邁克爾林頓說道：“朝中有人好辦事。”

    艾倫道：“彼此彼此！”你敢動s，我就敢捅米高梅的菊花，這是相互牽制的事。

    索尼影視部門是整個索尼最出彩的部門，他們今年成績不錯，米國索尼的霍華德基金格還成為索尼的掌門人，成為日本這國寶級企業(yè)的首位掌門人。

    索尼去年背到只有兩部影片本土票房過1億，年初節(jié)檔期的全民情敵、年末圣誕節(jié)檔期的新?lián)屽X夫婦，且暑期三大主力極限特工2：國家聯(lián)盟、家有仙妻、絕密飛行同時啞火的索尼，今年終于從市場占有率第5的位子殺回前年坐過的冠軍交椅約15的驚異數(shù)字，足以使其長出一口惡氣，旗下累計14個單周票房冠軍的神話令人刮目相看，寄予厚望的達芬奇密碼雖未能開拓3億以上的廣袤疆土，卻并不妨礙春秋兩季薄利多銷的索尼榮登榜首。

    也許是去年暑期檔的重大，導致營運策略相應調(diào)整，今夏僅有三部重頭大戲的索尼把更多精力放在小成本的恐怖、喜劇方面，而這恰是春秋兩季市場荒疏時屢試不爽的法寶。休旅任務、陌生來電、聞所未聞、咒怨米國版2，僅就北米范圍而言，相比橫掃全球的達芬奇密碼，小魚小蝦的頑強上位才是索尼勝利的基石。

    兩位老搭檔亞當桑德勒、威爾史密斯的商業(yè)價值恒定，前者延續(xù)一年一樂必過1億大片的優(yōu)良傳統(tǒng)神奇遙控器，后者則在當年不甚如人意的拳王阿里后再戰(zhàn)劇情片成功追求幸福。家有仙妻的失敗并未讓索尼放棄威爾法雷爾，塔拉迪加之夜的大賣無疑是最好的回報。皇家賭場標志著007進入“原著全部改編完畢”與“丹尼爾克雷格接任邦德”的新時代代售的妖怪屋和自制的叢林大nn則可謂正式殺回動畫市場的兩大宣言。

    2007年，索尼的主打計劃仍是“驚嚇開心”的“春秋戰(zhàn)略”，暑期除保留節(jié)目蜘蛛俠3、乘勝追擊的又一部動畫沖浪企鵝外，基本不予考慮。但目前公布的上映影片數(shù)量相對降低，多半使其難以維持今年的高占有率，作為2006年的冠軍，索尼影視相當?shù)娘L光，邁克爾林頓才會飄了，才會覺得自己是大哥，你們這些毛應該給我面子。

    誰知還惹來另外幾位的聯(lián)手打臉，一個日本鬼子的打工仔，還想當大哥，做夢去吧？霍華德基金格都不行，你邁克爾林頓更不行，誰服你？想當老大，那就不要替日本人打工。

    索尼影視是風光，只是被母公司拖累慘了，在斯特格林接手索尼的一年多時間里，由于制造業(yè)利潤下降，他們又遇到了強勢崛起的三星的挑戰(zhàn)，華夏本土品牌又在崛起，索尼的市場在大面積萎縮，這市場的反應就是市場暴跌，跌得非常慘，他個在一年多里跌了幾百個億美金，而且還在下跌中，這母公司的表現(xiàn)，也是拖累了電影部門的。11

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