在這個(gè)聯(lián)邦貿(mào)易委員會(huì)審核期間，這個(gè)nb環(huán)球是正常運(yùn)作，由于不是全資收購，加上s允諾半年內(nèi)不裁員，也沒有在這巨頭公司引起巨大的惶恐不安，這個(gè)是第二大股東，而且是隨時(shí)殺回來，卷土重來的那一種，所以也沒有出現(xiàn)這大型的動(dòng)蕩不安。
只不過在私下，這湯尼是找了一個(gè)時(shí)間，約nb環(huán)球的高層們開派對(duì)，nb環(huán)球由nb和環(huán)球影業(yè)兩大部組成，各自有自己的董事會(huì)和行政總裁，上級(jí)管理部門是董事會(huì)，在權(quán)力移交之后將會(huì)向s董事局負(fù)責(zé)。
在s的初步計(jì)劃中，這s不會(huì)合并或干涉nb的運(yùn)營，讓他作為s旗下最大子公司運(yùn)營，但有一些業(yè)務(wù)上會(huì)進(jìn)行整合和優(yōu)化，比如制作和發(fā)行和周邊業(yè)務(wù)。
這樣s旗下就有nb環(huán)球、s家庭娛樂、s國際發(fā)行、漫威電影工作室、漫威娛樂等獨(dú)立運(yùn)營的品牌。
在全資擁有之前，他們只會(huì)進(jìn)行部分業(yè)務(wù)的優(yōu)化，而不會(huì)進(jìn)行大刀闊虎的改革。
等到他們?nèi)Y擁有之后，才會(huì)進(jìn)行大規(guī)模的改革，優(yōu)化和整合這些部門，降低支出，優(yōu)化業(yè)務(wù)，提高這個(gè)收入和利潤，而現(xiàn)在一切以穩(wěn)定和平為主，在確保和平交接的情況下，他們才敢做其它的事。
而湯尼請(qǐng)這些高層們派對(duì)，也只是聯(lián)絡(luò)感情，讓他們知道，現(xiàn)在誰當(dāng)家誰發(fā)工資，美國的企業(yè)，都是有一套嚴(yán)格的績效管理考核，管理大多有股權(quán)激勵(lì)，股票分成、盈利分成等種種與公司業(yè)績掛勾的措施，公司賺錢，他們拿得越多，公司賺錢少，他們就分得少，旱澇保收在這里沒有市場。
董事會(huì)要做的，就是進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督，優(yōu)勝劣汰，能者上，不能者下，在這一點(diǎn)之上，雙方的利益是一致的。
nb和環(huán)球影業(yè)的業(yè)務(wù)，遍布全國，nb總部在紐約，在全國十幾個(gè)城市在分臺(tái)，這個(gè)廣播發(fā)射塔更是遍布全國。
而環(huán)球總部在洛杉磯，在國內(nèi)有兩個(gè)電影主題影城，海外有兩個(gè)，另有幾個(gè)分公司，兩大集團(tuán)的首領(lǐng)們會(huì)合起來，組織一次大會(huì)，并不容易。
而這s董事會(huì)的業(yè)務(wù)也會(huì)更大更廣，所以湯尼在自知不能勝利的情況下，把這位子讓了出來，請(qǐng)來了艾倫霍恩擔(dān)任董事長兼行政總裁。
艾倫的能力和資歷都相當(dāng)?shù)姆姡舅褪侨A納兄弟總栽，擁有管理這種全國大型公司的經(jīng)驗(yàn)，而且他是說得很明白，只是過渡時(shí)期的人物，在完成平穩(wěn)過度之后，他將會(huì)把位置交給湯尼或者米蘭達(dá)，他們都沒有在這種復(fù)雜的環(huán)境之中的操盤能力。
因?yàn)檫@湯尼出色的選片制片眼光，他繼續(xù)擔(dān)任公司的總制片人，負(fù)責(zé)集團(tuán)公司的選片制片。
同時(shí)他們也將在東岸建立一個(gè)總部，負(fù)責(zé)他們?cè)跂|岸的電影電視廣播業(yè)務(wù)，而西岸的總部則是圣莫妮卡市的s下了大廈，在nb環(huán)球并入這一體系之后，將會(huì)分兩層大廈給他們作為辦事處，這里也是s的全國總部。
按s湯尼的構(gòu)想，他們?cè)诎l(fā)行新的電影之時(shí)，將會(huì)沿用這nb環(huán)球的的經(jīng)典片頭，但會(huì)在前面先短暫的加上s三個(gè)大字。
就像索尼哥倫比亞一樣，以前的電影，全是火燭女神加三星飛馬，現(xiàn)在是先來一個(gè)索尼的廠標(biāo)，然后才是火燭女神或者三星飛馬，這是索尼徹底的完成吞并這一老牌公司的像征，只是他們現(xiàn)在還沒有這樣干，不過也差不多了。
他們這樣做的目的，是為了免除美國人對(duì)日本人收購美國國寶級(jí)企業(yè)的反感，在這方面，日本人是如履薄冰，捧著卵子過河，生怕一不小心，馬上出事。
而s作為土生土長的美國企業(yè)，沒有這方面的顧慮，一旦聯(lián)邦通訊委員會(huì)通過，他們立馬會(huì)這么干，下半年s、環(huán)球影業(yè)、漫威、焦點(diǎn)等公司的廠標(biāo)都會(huì)以s為前綴。
這個(gè)s遠(yuǎn)不如nb環(huán)球響亮，品牌價(jià)值也不如，但它是湯尼的心血結(jié)晶，以一家250萬的nn工作室，成長為可以吞并nb環(huán)球的龐然大物，這是他們的驕傲，他們的心血，所以他決定保留這一品牌，他們集團(tuán)的名稱就叫s集團(tuán)。
五月初，s大片鋼鐵俠盛大上映，在此之前，他們己在紐約舉行了全球首映，然后在好萊塢環(huán)球影城舉行了北美首映。
這是漫威制作的旗下超級(jí)英雄首部大片，可以說是決定其它超級(jí)英雄命運(yùn)的電影，也是這個(gè)s的試水之作，首部億萬大制作，宣發(fā)成本7000萬，全球票房低于4億都是虧本。
業(yè)內(nèi)估計(jì)，它的首周票房可以達(dá)到7000萬之巨。
不過這部巨片，在首映午夜場就獲得了1100萬美金的收入，當(dāng)日?qǐng)?bào)收4300萬美金，單日5000萬級(jí)別，這是引發(fā)觀影狂潮的電影，根據(jù)電影工作室4日統(tǒng)計(jì)，在上周末進(jìn)行的北米票房大戰(zhàn)中，由小羅伯特唐尼領(lǐng)銜主演的科幻大片鋼鐵俠共在首映周末拿下12億美元票房。
憑借這一足以令人乍舌的成績，這部改編自漫威漫畫公司經(jīng)典之作的影片當(dāng)仁不讓地坐上票房排行榜頭把交椅。
據(jù)統(tǒng)計(jì)，鋼鐵俠自1日晚上首映以來的票房收入已達(dá)到12億美金，絕對(duì)是票房大戰(zhàn)中一部純金之作。
借助這一驕人表現(xiàn)，這部影片成為好萊塢歷史上首映票房收入第二高的非續(xù)集之作。此外，自30日開始在海外57個(gè)國家首映以來，鋼鐵俠也已拿下13美金票房。算上這一收入，這部影片的全球票房收入一躍突破25億美金大關(guān)。
值得一提的是，由s影業(yè)公司負(fù)責(zé)發(fā)行的鋼鐵俠也是神奇工作室的電影n作，繼蜘蛛俠、戰(zhàn)警和神奇四俠等熱賣大片之后，這家工作室已開始籌資拍攝改編自本家漫畫作品的影片。
漫威工作室總裁凱文費(fèi)奇表示：“神奇工作室的第一部影片以堪稱完美的表現(xiàn)上演了n秀，這是我們所能想到的最棒的結(jié)果。”
漫威工作室隸屬于漫威娛樂公司，通過資助改編自家漫畫作品的影片，這家工作室得以在票房收入中攫取更大比例的份額和相關(guān)收入。
位列上周末票房排行榜亞軍寶座的影片是索尼影業(yè)公司出品的愛情喜劇新郎不是我又名“男伴娘”，票房收入僅為1550萬美金。在這部影片中，曾出演熱門電視劇集實(shí)習(xí)醫(yī)生格蕾的大眾帕特里克德姆西飾演了一名向自己最好的朋友求愛的男子，在此之前，這位好友曾請(qǐng)他做自己婚禮的男儐相。
除了票房收入高得驚人外，鋼鐵俠也同樣贏得眾多影評(píng)人潮水般的褒獎(jiǎng)聲。
鋼鐵俠里的科技手段也許超出了現(xiàn)實(shí)，但在這個(gè)增強(qiáng)馬力的動(dòng)作機(jī)器人的身體里，卻跳動(dòng)著一顆極富人性的心臟snb評(píng)。
也是一次純粹而偉大的逃避現(xiàn)實(shí)之旅芝加哥太陽時(shí)報(bào)評(píng)。
觀眾想從一部超級(jí)英雄影片中看到的所有東西，鋼鐵俠可能一樣不少看倫敦評(píng)。
該片毫無瑕疵，所有方面都嚴(yán)格圍繞著大片的標(biāo)準(zhǔn)多倫多明星報(bào)。
唯一不足的是，最后鋼鐵俠與鋼鐵魔的正邪對(duì)決，似乎不夠激烈。舊金山日?qǐng)?bào)評(píng)
該片栩栩如生地展現(xiàn)了鐵甲穿上人體的每個(gè)細(xì)節(jié)，觀眾幾乎相信這樣的鐵甲完全可能存在，而鋼鐵俠伴著重金屬音樂，轟掉坦克，然后頭也不回地離去的鏡頭，絕對(duì)夠酷。相對(duì)于其他漫畫英雄比較鐘愛和對(duì)手單挑肉搏，鋼鐵俠的破壞力顯然更勝一籌，遍布全身的武器給他大顯神威提供了充足的物質(zhì)基礎(chǔ)。而其他幾位漫畫大俠，也多以救世主的形象出現(xiàn)，很少展現(xiàn)激蕩人心的威力。從這個(gè)方面看，鋼鐵俠無疑是所有英雄里最勇猛的一個(gè)。洛杉磯時(shí)報(bào)。
鋼鐵俠的娛樂性和故事性都很高，鋼鐵俠很有魅力，聰明絕頂、風(fēng)流快活、幽默自信，很有觀眾緣。該片伴以重金屬搖滾，與大大小小的b追逐場面加在一起，觀賞n不亞于看蜘蛛俠在高樓大廈間蕩秋千。紐約時(shí)報(bào)。
小唐尼精彩絕倫的演出、出人意料的幽默和一流特效讓該片順利完成了在場景中的過渡，而且到最后觀眾們終于看到了精彩的超rn戰(zhàn)。場景的制作堪稱完美，但是電腦合成的機(jī)器人打斗場面并非鋼鐵俠最值得一看的地方香江東方日?qǐng)?bào)。
出人意料的是，盡管鋼鐵俠以過億票房打造一個(gè)完美開局，但好萊塢總體票房仍低于2007年同一周末，當(dāng)時(shí)的蜘蛛俠3首映票房收入高達(dá)1511億美金。
據(jù)統(tǒng)計(jì)，位列上周末票房排行榜前12名的影片總票房收入為1741億美元，較2007年同期相比降低10個(gè)百分點(diǎn)。票房nn“媒體數(shù)字”總裁保羅德加拉伯迪安說：“雖然如此，但鋼鐵俠的表現(xiàn)還是超出人們的預(yù)期。在當(dāng)前的好萊塢，我們確實(shí)需要類似鋼鐵俠這樣充當(dāng)領(lǐng)頭羊的影片。”
迄今為止，電影上映數(shù)量較2007年相比仍低了6個(gè)百分點(diǎn)，鋼鐵俠的登場可能為即將到來的火爆夏季檔開了一個(gè)好頭，電影上映數(shù)量也可能隨之增多。
s影業(yè)公司總裁泰勒說：“如果5月檔的開篇之作能夠創(chuàng)造高票房，夏季檔則更傾向于朝著喜人的方向發(fā)展。在鋼鐵俠之前，200年電影市場還沒有奉獻(xiàn)任何一部堪稱熱門大片的作品。但在鋼鐵俠之后，我們已經(jīng)扭轉(zhuǎn)了這種尷尬局面。人們一定會(huì)說我聽說這部片子拍得相當(dāng)不錯(cuò)，我打算親自感受一下。”5
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