這的版本在北美轉播之后,引發巨大的轟動,許多“見慣大場面”的米國人是震撼不己,在隨后的電視采訪之中,大多觀眾都表示:“華夏人貢獻了屹今為止,史上最好的開幕式!
在電視轉播之后,他們也在優兔和官網上發布了資源,讓更多的人看到了這場盛世開幕式。
這當晚的轉播之中,收視率就創大了收視峰值,幾乎整個華夏和亞洲地區、海外華語區,都收看了這場舉世矚目的開幕式,許多人都覺得不錯,讓世人見識到什么叫華夏文化。
不過許多是看過了都是覺得很不錯,沒有被震撼到、驚艷到,反倒是外國人,網上是一片驚呆之聲。
“太震撼了,大驚人了!”
“史上最具文化氣息,最有美感的開幕式!
“最具視覺震撼力的開幕式!”
“張是一個偉大的現場導演。”
“太美了,英國人要頭痛了!
“史上最偉大的開幕式!”
“華夏人教你做奧運!
“華夏人很有錢,他們搞了一個很漂亮的國家體育館和超酷炫的開幕式!”
……
洋人們的盛贊令華人們相當的高興,這些洋鬼子們,還是識貨的,不過又這樣的盛贊,豈不是顯得他們的眼界有些低了?咋我們還覺得這個晚會還有提高的余地,這個張國師既然是國師,就應該交出更好的成績單。
網上突然流傳一個大消息,看奧運轉播,就應該看這個版權的,的版本,簡直是坑爹。
連張國師都忍不住發聲:“這的版本是完美的版本,它完美的體現了我的理念。”
連張國師都發聲力撐了,這肯定是好的了,許多人是抱著一試的心情,再看一下,這不看不打緊,一看嚇一跳,好像是完全不在一個檔次上呀!
版本是完美的體現這個世界一流的現場制播水平。
如果說這個版70分,這個版就有10分,它是所有版本中最棒的版本。
難怪連張國師都贊不絕口。
這開幕式之后,就是連場的精彩比賽,6000多名人類的精英,在為榮耀為國家而戰。
燕京奧委會早在2006年10月就宣布,此屆奧運的門票會由燕京歌華特瑪捷票務有限公司作為“票務服務獨家供應商”。
總數700萬張的可銷售門票有七成會于主辦國中國發售,其余的210萬張會流出海外。在700萬張的可銷售門票之內,開幕式占了6萬張。另外,北京奧組委表示除了游泳項目外,大部份的賽事門票都會以低價格采有上限和實名方式出售,以防止倒票行為出現。
燕京奧組委同時安排了總量將近100萬張的奧林匹克教育計劃門票。燕京奧組委此前的規劃,共有將近100萬張價值5元預賽階段和10元決賽階段的奧運門票將通過全國各省教育行政部門向學生發放。
在總共700萬張奧運會可銷售票中,學生票大約占14的比例,每張門票上都印有“奧林匹克教育計劃門票”字樣。據燕京奧組委新聞宣傳部奧林匹克教育處負責人介紹,發放的奧林匹克教育計劃門票幾乎涵蓋了所有的比賽項目。
燕京奧組委公布了奧運會門票價格,在全部可售票中,定價等于或低于100元的票數占58。預賽門票最低價為30元,最高價為300元決賽門票最低價為60元,最高價為1000元。當中,如自行車公路賽、田徑的馬拉松等公開的比賽都會免持票觀賽。
而奧運會開幕式門票最低價為200元,最高價為5000元閉幕式門票最低價為150元,最高價為3000元。另外,為鼓勵華夏青少年到現場觀看比賽,特設“特殊定價門票”,預賽票價為5元,決賽票價為10元。
700多萬張門票,銷售壓力不小,不過在第二階段預售展開,由于在一小時內以電話注冊方式的來電達380萬個,加上官方票務網站瀏覽量巨大,引發了技術問題。故此,中心于同日宣布停止預售活動,并于11月5日公告新方法。
第三階段則在2008年的5月5日至6月9日進行,共售出138萬張門票。至于第四階段則由7月25日起于各比賽場館中出售最后82萬張的門票,一人最多只可買兩張門票。
這門票是一早就賣光,根本是無票可賣,而不是門票賣不出去。
這巨大的人口基數和觀眾們的熱情,讓這票務銷售之上是順風順水,沒有什么問題。
在后來審計署公布燕京奧運的財政收支當中,自2001年北京成功申辦奧運至2009年為止,燕京奧組委共支出了19343億元,收入達205億元,盈除達11億元。當中,收入的主要來源為賽事轉播,占總收入的四成,門票收入達128億元。支出方面,開幕式與閉幕式動用的資金達831億元,火炬傳遞動用了312億元,是少有的盈利的奧運會。
在為期16天的燕京奧運會中,共創造43項新世界紀錄及132項新奧運紀錄,共有87個國家和地區在賽事中取得獎牌,華夏以51枚金牌居金牌榜首名,是奧運歷史上首個登上金牌榜首的亞洲國家。
米國國寶級運動員邁克爾菲爾普斯共獲得8枚金牌,打破了前輩米國人施皮茨在1972年慕尼黑奧運會上創造的單屆奧運會奪7枚金牌的世界紀錄,也圓了米國媒體普遍猜測的八金夢,這在米國引起了巨大的轟動。
根據最新公布的數據顯示,全米總計有234億觀眾觀看過的北京奧運會轉播報道,這一觀眾人數已經占了全美人口的三分之二。
就此在閉幕式舉行的當天曾經自豪地宣布,燕京奧運會是米國電視歷史上觀眾人數最多的事件,僅次于這一新紀錄的居然是1996年在米國本土舉行的亞特蘭大奧運會,12年前的觀眾總人數為203億。
之所以燕京奧運會在全美的電視傳播如此強勢,一個很重要的原因是亞特蘭大奧運會期間,主要是在有線頻道中播出比賽直播,而本屆奧運會他們動用了7個全國性頻道進行轉播,同時還在數字頻道和網絡上進行了充分播出,因此效果極其明顯。
體育總裁埃伯索爾自豪地表達:“我認為新的觀眾人數紀錄我自己日后已經很難再看到了,讓我深感滿意的是,奧運會在我們的國家真地是如此的引人,并且激勵著我們的國民!
定義奧運會電視觀眾的方法是,通過的頻道至少觀看奧運會比賽轉播達到6分鐘。
燕京奧運會的轉播報道使在黃金時段的激烈競爭中繼續處于有力的地位,奧運會第二周中,8次占據了收視率的榜首,閉幕式轉播又吸引了2780萬電視觀眾,比雅典奧運會1960萬高出了42,比悉尼奧運會的1670萬,高出66之多。
奧運會期間,的平均收視率接近14,市場占有率為23。為期17天的奧運會轉播,黃金時間平均每天的觀眾總人數達到了2770萬,比2004年雅典奧運會的2460萬多出了13,比2000年悉尼奧運會的2160萬高出28。
今日米國報盛贊了的奧運收視成績,使用了這樣的標題穿起了尼爾森金色盛裝。
尼爾森是米國最著名的收視數據統計公司,他們的收視統計數據,一向深受這個觀眾們和公司們認可,是權威的數據統計公司。
在這一次奧運之中,沒有賺錢,甚至是虧錢的,至少虧損過2億美金以上,這樣的損虧,可以讓許多公司直接破產。
但是湯尼在獲得了財務官的報告之后,仰天大笑,對著一干心腹們大聲道:“賞!賞!賞!統統的,大大的有賞!”
是虧損了2億美金,是因為他們投入巨大,他們投入在28億美金左右,但卻多了一個世界臺,借著奧運之風,這個世界臺成功的站穩了腳跟,成為了旗下與西語世界告的雙子星。
的300多個頻道之中,成功的覆蓋了世界三大語系區域,觸角向全世界延伸,可以向世界主要城市投放信號和節目。這讓他們的實力更上一層樓。
這個湯尼展示了極強的整合和統制能力,才接手環球兩個多月,就讓的實力,更上一層樓。對此,整個環球董事會交口贊譽,這個湯尼在經營之上確有獨到之處。
用一些人的話,湯尼在具體的思維之中,沒有什么獨到之處,但是他的戰略布局和超前眼光確是一等一厲害。
更厲害的是他的運氣,他仿佛是被上帝吻過,有著超好人的,令人羨慕的運氣,干一行興一行,沒有什么不成功的。
他以大四大學生之身份,成為了這個董事局主席,這是真正的強人。
無倫是雷石東還是默多克,稱霸天下都是用了三十年的時間,而這個湯尼,則是通過資本并購,快速的構建了一個傳媒王國。
現在的湯尼正在將他的傳媒王國向新聞集團這樣的傳媒帝國扭轉,而湯尼則是這集團的帝君。
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