必要時，還要采取分散活動的方式，進行明察暗訪。
值得注意的是，巡視組的職責(zé)是重在發(fā)現(xiàn)問題，而非辦案。所以，巡視組到了一個地方，經(jīng)過一段時間巡視之后，下一個任務(wù)就是把了解到的真實情況向中紀(jì)委、中組部領(lǐng)導(dǎo)報告，讓領(lǐng)導(dǎo)對巡視地區(qū)的黨政領(lǐng)導(dǎo)班子及其主要成員有一個準(zhǔn)確、全面、真實的了解，為領(lǐng)導(dǎo)作出正確決策、全面了解干部和正確使用干部提供可靠的依據(jù)。
過去的巡視組只是“走一走、看一看、問一問”，因為巡視組的領(lǐng)導(dǎo)都是已退休的正部級官員，他們大多數(shù)是在政協(xié)、人大掛名職務(wù)，并沒有實際的權(quán)利了，只是或多或少有些殘存的影響力。而他們所巡視的對像都是一些高級干部，這樣也就增加了難度，有些事情既使發(fā)現(xiàn)了問題，也不可能做到馬上處理，因為他們不是一個行政機構(gòu)，沒有這個權(quán)利。有時候發(fā)現(xiàn)問題，只是與當(dāng)?shù)氐念I(lǐng)導(dǎo)干部進行勾通，讓他們自檢自查，自我改正，然后上報中組部或者中紀(jì)委。這樣巡視結(jié)果之后，往往就出現(xiàn)兩種情況。
第一種情況，如果發(fā)現(xiàn)一些人違反法律，特別是一些大案要案的線索，以及反映個別領(lǐng)導(dǎo)的一些重要情況，都單獨整理材料，分層次、分部門移交上級，以便及時清除腐敗分子。可是這樣一來，就會走漏風(fēng)聲，當(dāng)上級調(diào)查組下來查案時，曾經(jīng)的線索和證人往往就會被當(dāng)?shù)匮谏w住，原有的問題查不到了。這樣不但影響辦案速度，甚至?xí)斐刹闊o實據(jù)，最終不了了知。中紀(jì)委、監(jiān)察部曾經(jīng)多次經(jīng)歷這種情況。
第二種情況，發(fā)現(xiàn)一些干部有廉政問題，但還沒有掉下去，不是很嚴(yán)重的。對于這樣的人，不是一棒子打死，頂多提出警告，亮個黃牌，要求自改。比如，涉及省委主要領(lǐng)導(dǎo)同志本人的問題，如果是一般性的，經(jīng)中紀(jì)委、中組部領(lǐng)導(dǎo)同意后，巡視組要與他們談話提醒，引起他們的警惕。而對個別班子成員存在的一些問題或不良反映，除在反饋時不點名指出之外，必要時還要找他們本人個別談話。這樣的處理方式，雖然短時間內(nèi)很有效果，會得到本人或者當(dāng)?shù)仡I(lǐng)導(dǎo)班子的重視，但時間一久，當(dāng)巡視組離開后，上級監(jiān)督松泄后，他們的問題又會爆發(fā)出來，等于巡視工作沒起到任何的效果。
正是在這兩種情況下，上級領(lǐng)導(dǎo)為了增加反腐敗的強度和重要性，將巡視組的職責(zé)進行了一些改革，由只是調(diào)查了解情況轉(zhuǎn)移到發(fā)現(xiàn)重大問題可以急時處理，巡視組在證據(jù)、證人都很齊全的情況下，有權(quán)馬上對當(dāng)事人進行處理，并且通報案情，第一時間成立專案組進行查案。從這也可以看出決策層領(lǐng)導(dǎo)的決心和對反腐敗工作的態(tài)度。
但是，當(dāng)確立這個目標(biāo)之后，領(lǐng)導(dǎo)們就發(fā)現(xiàn)了問題。雖然確定了巡視組有權(quán)查案的方針，但是以各個巡視組領(lǐng)導(dǎo)的實際情況而言，他們是半退的干部，又何來的權(quán)利？他們的話又有誰會聽？在這種情況下，領(lǐng)導(dǎo)身邊的智囊團充分發(fā)揮了華夏人的聰明智慧，以及處理此類行政問題的技巧和高明手法。在妥協(xié)、轉(zhuǎn)彎這方面，華夏人的聰明無人能及。
有人提出，不妨從巡視組的領(lǐng)導(dǎo)班子及巡視組的工作人員上進行根本性改革�？梢宰屩薪M部、中紀(jì)委監(jiān)察部的相關(guān)正部級領(lǐng)導(dǎo)出任各個巡視組的組長，在手頭工作不忙的情況下，與巡視組一同下地方進行巡視，但如果內(nèi)部有重要工作，可以急時回到工作崗位進行處理，不需要跟著巡視組，組長的工作充滿靈活性。而在這種情況下，在有一位副組長的前提下，巡視組還需增加一位常務(wù)副組長。之前那些已退的正部級高官組長便出任常務(wù)副部長，在組長不在或者無法處理的情況下，直接行使接管組長的權(quán)利，他們有權(quán)主管巡視組的全面工作。
同時，各個巡視組的組員也要進行調(diào)整，抽調(diào)組織部、監(jiān)察部中各個重量部門的廳級、處級干部充實隊伍，選擇的標(biāo)準(zhǔn)就是要有組織性和紀(jì)律性，更要有紀(jì)檢辦案的經(jīng)驗。
這樣一來，一但巡視組發(fā)現(xiàn)了重大情況或者問題，各巡視組的組長就有權(quán)直接進行處理，如果工作分不開身的情況下，委托常務(wù)副組長在當(dāng)?shù)亓競刹�，巡視組也會馬上轉(zhuǎn)變成專案組。案子辦完之后，又成為巡視組走訪下一個目標(biāo)。這樣改革之后，巡視組就有了直接辦案的權(quán)利，而因為有中組部、中紀(jì)委的高官出任組長，巡視組也有了話語權(quán)和實際戰(zhàn)斗力，不會再讓地方的高官小瞧。但組長一職，大部分而言還是掛職，負(fù)責(zé)巡視組基本工作的就是常務(wù)副組長。
由此一來，張清揚同中組部、中紀(jì)委監(jiān)察部的幾位重量級領(lǐng)導(dǎo)一樣，便成為了各個巡視組的組長，在這些組長當(dāng)中，要數(shù)張清揚最年輕，資歷也最淺。事后，張清揚才清楚，本來第四巡視組的組長上頭欽點的是陳潔，但陳潔卻推掉了，而是推舉張清揚。他推舉張清揚的理由也很充分和有道理，得到了上級的認(rèn)可。
陳潔說張清揚是一位年輕干部，雖然剛剛進入紀(jì)檢系統(tǒng)，但是在基層打拼多年，有很強的工作能力。如果讓他加入巡視組，不但可以加強對地方巡視的強度，最重要的一點能夠充分、全面的鍛煉他的個人能力。對張清揚這樣的年輕高官而言，提升他的各人能力很重要。在巡視期間，也可以增漲見識，提高他自我反腐敗的能力，認(rèn)清現(xiàn)實，了解自我缺點。
陳潔的建議得到了上級的同意，作為國內(nèi)眼下第三梯隊的官員，張清揚完全可以說成是他們的代表，安排他進入巡視組并出任組長，其深遠的影響力和政治層面的象征已經(jīng)超過了其實際意義。這表明國內(nèi)高層對第三梯隊官員的重視和培養(yǎng)，更表明他們已經(jīng)逐漸走向了高級領(lǐng)導(dǎo)崗位。
張清揚事后從劉遠山那里知道了陳潔的建議，聽后有些感動。以他的年紀(jì)而言，能夠成為中央巡視組的組長，今后完全可以成為履歷上光彩的一筆。他主動上門來道謝，在陳潔的辦公室里，張清揚笑道：“陳部長，您這是把我放在火上烤��！”
陳潔面色溫和，破天荒地親自起身繞過辦公桌，與張清揚一同坐在了沙發(fā)上。秘書送上茶水，靜悄悄地退了出去，有些驚訝。陳潔雖然是一介女流，但性格高傲的很，就連對待其它部委的部長，都沒這么客氣過。
陳潔請張清揚喝茶，微笑道：“清揚，你來監(jiān)察部已經(jīng)有半年多了，這期間的工作很優(yōu)秀，一些敏感工作也都輕松的解決了。最關(guān)鍵的一點是為我們紀(jì)檢隊伍充實了新鮮血液，令我們的思想有了新的變化，這是非常好的現(xiàn)象。我推薦你加入巡視組，一是因為你的工作能力，二來就是為了鍛煉你，我很看好你�！�
張清揚笑道：“多謝陳部長的幫助，其實我還是太年輕，還需要提高，還有很多東西要學(xué)�！�
“我推薦你加入巡視組，真的不是為了私心，你也用不著感謝我，我只是想為黨和國家培養(yǎng)一些出色的后備干部。我多么希望今后你能在紀(jì)檢戰(zhàn)線上工作啊，呵呵……可惜啊，你的志向遠大，不會局限于這里。”
張清揚端起茶杯吹了吹，并沒有說話，他當(dāng)然理解陳潔此話的含意。
陳潔微微一笑，接著說道：“巡視組的任務(wù)很艱巨，部里的工作你放心吧，還有我和其它副部長在，我希望你加入巡視組之后，可以體現(xiàn)出更大的價值，充分發(fā)揮你的聰明才智和想象力，我們紀(jì)檢工作需要創(chuàng)新�！�
張清揚點點頭，認(rèn)可地說：“您這話說得對，我們的紀(jì)檢思路應(yīng)該會隨著時代的發(fā)展進行改變和進步，對于腐敗的認(rèn)識和判定，都應(yīng)該更靈活，更人性化，對待那些還有希望的犯了些小錯誤的干部不能一棒子打死！”
“是啊，這也是巡視組的重要工作之一，能用談話解決的問題，又何必要對薄公堂？呵呵，也許你不知道，第四組常務(wù)副組長由前中紀(jì)委向副書記擔(dān)任。向老聽說和你搭手顯得很興奮啊！”
張清揚有些驚呆，他知道向副書記的大名，卻沒想到此次要給自己當(dāng)幫手，這讓他一時間無法相信。向書記在紀(jì)檢干線工作了四十年，更是擔(dān)任了十五年中紀(jì)委常委、十年中紀(jì)委副書記，其影響力可見一斑。向書記已經(jīng)退休，年過七十，但卻沒有完全退下去，一直以組長的身份參與巡視組的工作，此次卻成為了張清揚的助手。張清揚知道，向老書記過去是第二巡視組的組長，今年第四巡視組有自己的加入，向老書記也跟著過來，一小帶一老，看樣子是上頭有意而為之的了。
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