可能規(guī)模、渠道等方面不如武長榮，至少能穩(wěn)住當(dāng)前局面，把技術(shù)工人留住，保持下游企業(yè)正常生產(chǎn)，至于與武長榮的官司，一時間哪里理得清？
“這個”
鄭南通在眾常委的期待中發(fā)言。
鄭南通沉吟了兩三分鐘說出常委們的心聲，“方書計(jì)穩(wěn)定局勢的措施非常得力，解決了段勤、宗華等同志擔(dān)心的工人下崗、下游企業(yè)癱瘓等問題，但是俗話說得好，好聚好散，買賣不成仁義在，既然長榮撤資不會對潤澤產(chǎn)生大的動蕩，有些過于嚴(yán)厲的做法也就沒必要了……”
他指的是凍結(jié)、查封長榮以及高管賬戶，還有追究高利貸責(zé)任等等，在常委們看來未必有些孩子式的上綱上線，會讓任大偉“很不高興”。
其實(shí)常委們不知道的是，任大偉已經(jīng)“很不高興”，若非徐璃大鬧常委會，已經(jīng)被在全申范圍通報(bào)批評了。
所以任大偉是否“高興”根本不在方晟考慮范疇內(nèi)。
方晟點(diǎn)點(diǎn)頭，道：“南通同志說得對，好聚好散，問題是人家根本不想好散吶，要不是南通同志突擊上門檢查，沒準(zhǔn)把廠子搬空了我們都蒙在鼓里，到時逃避債務(wù)、拖欠工人工資和材料款等等一大堆爛事還不擱到正府頭上？想想后怕呀，同志們！所以必須要防止類似情況再度發(fā)生，必須有一起嚴(yán)厲查處一起，讓企業(yè)家本本分分經(jīng)營，別給我成天動歪腦筋！”
婁伯林表示贊成：“是的，要?dú)⒁毁影伲孙L(fēng)不可長！”
車叢也立即附合：“讓武長榮即使退也得傷筋動骨！”
賀錚正準(zhǔn)備反駁，方晟沉聲道：
“有件事忘了通報(bào)，鑒于竇國真交待出新情況涉及潤澤商會領(lǐng)導(dǎo)層，今晚專案組準(zhǔn)備請?zhí)K總進(jìn)去協(xié)助調(diào)查，具體情況明天上午會發(fā)通報(bào)給各位，今天會議就到這兒，請伯林加緊通知相關(guān)部門集中，該今晚執(zhí)行的今晚要執(zhí)行到位！”
唉，方晟式典型無賴打法又出來了，實(shí)在讓人無語。
“好。”婁伯林邊收拾材料邊簡潔應(yīng)道。
段勤卻單獨(dú)留下來，等鄭南通等人離開后誠懇地說：
“耽誤方書計(jì)幾分鐘，我想多說兩句。”
“可以呀。”
方晟重新翻開筆記本，微笑道。
“完全是私下交流無須記錄，”段勤連忙阻止道，“方書計(jì)，自從您到了潤澤，各方面都有非常明顯的進(jìn)步，很多以前想都不敢想的大工程如高架、地鐵在您的魄力下都到了施工階段，作為在潤澤成長、發(fā)展起來的干部，我也為您的決心和勇氣而感動！”
“雖然段勤同志發(fā)言不多，可看得出對我的工作很支持，也很有實(shí)干意識，是發(fā)自真心想把潤澤經(jīng)濟(jì)抓上去。”方晟笑道。
段勤連忙雙手合掌：“慚愧慚愧，我跟大多數(shù)干部一樣都是隨波逐流之輩。但是方書計(jì)，我留下來是想發(fā)自內(nèi)心地提醒您兩句當(dāng)然您可能胸有成竹。我真誠地建議您注意處理好與省……省領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系，特別是主要領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系！去年那段時間可能，可能各方面對潤澤都有個明顯的打壓姿態(tài)，您表現(xiàn)得比較強(qiáng)勢，某種程度為潤澤贏得尊重和一定的生存空間，然而不可避免得罪了很多省領(lǐng)導(dǎo)……”
“是有些。”
“很多小鞋是微妙而隱晦的，不敢直接沖您來，各條線、各直屬單位部門其實(shí)有苦自知，包括考核、檢查、測評等等諸多方面，”段勤道，“回到今晚的事兒吧，坦率講同志們都沒料到您的做法，說明您懂企業(yè)，也懂市場，更懂人心，經(jīng)您攤開來一講同志們都長榮撤資事件都有了新的認(rèn)識，至少不再人心惶惶。可是方書計(jì)，我還是覺得點(diǎn)到為止比較好，老板終究為了賺錢，賭一時之氣發(fā)覺行不通就會取消原來的決定，彼此都為對方留幾分余地吧，您也說過不看僧面看佛面，武長榮畢竟是任書計(jì)的老朋友，您覺得呢？”
方晟欣慰地笑了笑，道：“老段同志能這么提醒，說明平時盡管在工作中存在不同意見，但起碼我們目標(biāo)是一致的，那就是都想潤澤變得更好，我的所有做法、所有思路也緊緊圍繞這個。關(guān)于潤澤商會，關(guān)于武長榮，我為什么要以硬懟硬不肯釋發(fā)善意？老段啊，冰凍三尺非一日之寒，這些年來領(lǐng)導(dǎo)干部總站他們角度考慮問題，總為他們著想，唯恐他們生氣，唯恐得罪他們，久而久之就養(yǎng)成了他們面對正府也頤指氣使的態(tài)度，凡事都敢討價(jià)還價(jià)，稍有不滿就撂擔(dān)子、甩臉色！”
“確實(shí)是這樣的情況。”段勤沉重地說。
“這段時間同志們可以看到商會收斂了很多，很少對市政工程說三道四，也不到處指手劃腳干預(yù)城市規(guī)劃，原來強(qiáng)迫性質(zhì)的會員費(fèi)大幅降低，有的會員開始拒交等等，在我看來不叫讓步，而是商會恢復(fù)應(yīng)有的地位和職責(zé)，”方晟道，“瓏黃街辦公大院搬與不搬，決定了雙方今后很長時間的氣場，搬過去了，以后會夾著尾巴做人不搬，以后逢人就吹，看看市委市正府三申五令都沒辦法我們，都知道商會厲害了吧？”
“噢，方書計(jì)是這樣想……”
段勤終于悟出方晟一系列做法背后的邏輯，那就是要堅(jiān)決打掉潤澤商會以及背后省商會的囂張氣焰，讓它們始終抬不起頭來！
當(dāng)晚婁伯林主持的突擊行動動員會只有短短二十分鐘，信息量卻前所未有地大，參會的市場監(jiān)督、工商、稅務(wù)、銀行等部門聽得汗毛直豎，都為市委市正府如此強(qiáng)硬做法捏一把汗。
在潤澤誰不知道長榮金屬制品廠的背景？打狗還要看主人呢！
但所有人又知道婁伯林并非真正的決策者，敢拍板這樣做的有且只有方晟！這位年輕的市委書計(jì)，好像沒什么不敢想，沒什么不敢做！
得罪省委書計(jì)后果會怎樣？沒人去想。
首先必須老老實(shí)實(shí)完成自己的任務(wù)，不能得罪市委書計(jì)，縣官不如現(xiàn)管，那個后果是可以看到的。
晚上十一點(diǎn)五十分，任大偉被床邊電話驚醒！
正常來說這個時間點(diǎn)不可能有電話，除非發(fā)生特別緊急的情況知道這個號碼的也少之又少，每個對任大偉都很重要。
因此驚醒瞬間任大偉第一個念頭不是生氣，而是想：發(fā)生什么事？！
原來是常天。
“長榮武長榮那邊出了點(diǎn)情況，現(xiàn)在被方晟整得騎虎難下，您看怎么解決為好？”
常天添油加醋把今天發(fā)生的事說了一遍，在他嘴里武長榮肯定是無辜的，也沒拿撤資要挾取消潤澤商會搬遷，所有責(zé)任都在方晟，非但蠻橫打壓港資企業(yè)，連當(dāng)年?duì)烤�搭橋的省委書計(jì)都沒放在眼里！
任大偉沒有“勃然大怒”，到他這個級別、年齡已沒什么值得“沖冠一怒”的事情了，沉吟片刻道：
“這樣吧，我先了解一下整個情況然后再作決定，別著急。”
轉(zhuǎn)而撥打秘書的手機(jī)，只響了兩聲就接通了做省委書計(jì)的秘書確實(shí)要做到24小時隨時待命，容不得半點(diǎn)差錯，淡淡交待兩句后便半躺到床上等消息。
雖然只聽了一面之辭，秘書還沒反饋真實(shí)情況，任大偉已悟到事件肯定不象常天說得那么簡單，很可能是武長榮先挑起矛盾，然后遭到方晟強(qiáng)有力反撲，撐不下去了才打電話求援。
做到任大偉這個位子，主要工作就是琢磨人，各種琢磨，直到把值得琢磨的都琢磨透了。
關(guān)于方晟，任大偉也在琢磨。
把方晟與徐璃、愛妮婭串連起來分析，發(fā)現(xiàn)他們有個共同點(diǎn)，那就是在矛盾激化的時候不會輕易退讓，相反敢于掀桌子、撕破臉皮對著干！
敢這么做的底氣在于，他們沒有利益羈絆，不需要考慮那么多方方面面得失，平衡這顧忌那。
可當(dāng)這么大的家，不可能象他們那樣快意恩仇啊，總有妥協(xié)退讓，總有說違心話做違心事的時候，在所難免啊……
任大偉暗暗嘆息道。
時間不長秘書打來電話匯報(bào)了整件事的來龍去脈，不出任大偉所料，果然是武長榮利用春節(jié)放假率先挑起戰(zhàn)爭，拿撤資要挾市委市正府收回瓏黃街潤澤商會大院的要求！
這是一箭三雕的好棋：首先長榮金屬制品廠是任大偉引資來的，等于有免死鐵券其次在臨海全省上下號召招商引資發(fā)展經(jīng)濟(jì)的主潮流下，企業(yè)撤資是大忌，地方正府于情于理都要千方百計(jì)做勸阻工作還有就是潤澤境內(nèi)有多家下游企業(yè)，就算你不在乎長榮，也要為那些企業(yè)的存亡考慮。
誰知方晟的思路與武長榮根本不是一個方向！
武長榮覺得方晟應(yīng)該防守，方晟腦子里卻只有進(jìn)攻！
而且是凌厲得不留情面的進(jìn)攻！
從沒收地皮、拍賣廠房設(shè)備，到引入第三方接掌長榮，還有凍結(jié)企業(yè)和個人賬戶，竇國真“主動交待”問題并將蘇總抓進(jìn)去“協(xié)助調(diào)查”，招招打在武長榮疼處。
至于武長榮替方晟想的撤資后的負(fù)面影響，看來是想多了，因?yàn)榉疥蓧焊辉诤酰?br />
現(xiàn)在輪到武長榮掂量撤資的后果了。
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