到了熟悉的奉市，白一城不舍得告別林靜后，只身來(lái)到了定安大廈，電梯中，遇到了許多過(guò)往的同事，白一城對(duì)老友們熱情的打著招呼，絲毫沒(méi)有架子，電梯門打開(kāi)后便徑直向劉一勇辦公室走去。
劉一勇見(jiàn)到白一城很高興，趕緊告訴秘書梁喜旺中午要物色個(gè)好飯館。白一城坐在了沙發(fā)上，劉一勇道：“從拘留所出來(lái)，沒(méi)向王秀梅負(fù)荊請(qǐng)罪，倒先跑到我這來(lái)了�！�
白一城聽(tīng)出其中意思，道：“我與王總通了電話，然后又請(qǐng)了兩天年假，把奉市的一些事情處理完畢就回到工作崗位。”
“相信王秀梅已經(jīng)跟你說(shuō)了吧，職場(chǎng)打架這件事上了奉市晚報(bào)，朱總已經(jīng)被總部通報(bào)批評(píng)！按照公司規(guī)定，你和辛大力也都受到了相應(yīng)的處罰。當(dāng)然了，三個(gè)月留任觀察期的處罰是有些嚴(yán)重，這也是為了給總部，給社會(huì)媒體一個(gè)交代，否則這件事無(wú)休止的鬧下去，到時(shí)候可就不是處罰這么簡(jiǎn)單了，整個(gè)集團(tuán)的社會(huì)聲譽(yù)都要受到影響。”
白一城微微點(diǎn)頭，仿佛對(duì)處罰一事毫不在意，只是兩只眼睛在屋子里來(lái)回巡視。
“一城，你找什么呢？”劉一勇問(wèn)道。
白一城道：“劉總，你這里有白板和筆嗎？”
劉總笑稱這里是辦公室又不是會(huì)議室，然后起身打開(kāi)門，通知秘書梁喜旺拿一個(gè)白板進(jìn)來(lái)。等待之際，白一城請(qǐng)求劉一勇兩件事：一、近期可否向總部申請(qǐng)一款爆款理財(cái)產(chǎn)品二、化指標(biāo)可否納入員工年終考核，而且是最大權(quán)重。
劉一勇不知白一城葫蘆里賣的什么藥，沒(méi)有做出肯定答復(fù)，只是借著話題探討著一些化改革的細(xì)節(jié)。
一會(huì)兒的工夫，梁喜旺拖著一個(gè)白板走了進(jìn)來(lái)，還沒(méi)等放穩(wěn)，白一城起身便開(kāi)始邊畫邊講，嘴中念念有詞，手中的白板筆也跟著飛舞起來(lái)。一個(gè)多小時(shí)后，白板上已密密麻麻，化改革的沖刺計(jì)劃清晰的展現(xiàn)在上面，每個(gè)模塊、每個(gè)步驟都詳實(shí)有度、俱細(xì)無(wú)漏。
白一城告訴劉一勇，回到楓州，只要王總點(diǎn)頭同意，營(yíng)銷部的兄弟們就開(kāi)始根據(jù)各自的條線分別細(xì)化落實(shí)舉措。大概需要三天的時(shí)間，具體方案，舉措，節(jié)奏，檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，追蹤工具等等都會(huì)系統(tǒng)的宣導(dǎo)給全楓州營(yíng)業(yè)廳。
劉一勇聽(tīng)得入神，思考片刻，問(wèn)道：“其中部分動(dòng)作與早期規(guī)劃相差不多，這次的沖刺計(jì)劃，你如何保證各單位能夠認(rèn)真的貫徹落實(shí)？”
白一城沉穩(wěn)道：“在拘留所的這段日子，我反思了化項(xiàng)目推動(dòng)滯后的兩點(diǎn)原因，第一是團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力欠缺，第二是推動(dòng)工作的創(chuàng)新能力欠缺�！�
劉一勇道：“有些宏觀，具體再說(shuō)一說(shuō)�！�
白一城繼續(xù)道：“這段時(shí)間，我看了狼圖騰這本書，我感到目前楓州的管理干部缺乏的就是一種狼性，缺乏一種敏銳的嗅覺(jué)，缺乏強(qiáng)烈的目標(biāo)導(dǎo)向，更缺乏不達(dá)目的不罷休的精神，所謂狼性，無(wú)非個(gè)字：績(jī)效導(dǎo)向，杜絕借口。這次沖刺計(jì)劃，我要為相關(guān)同事設(shè)立殘酷的績(jī)效考核制度，也就是剛才向領(lǐng)導(dǎo)提出的準(zhǔn)備把化指標(biāo)納入員工年終考核，而且是最大權(quán)重！指標(biāo)優(yōu)秀的人員進(jìn)入卓越等級(jí)，指標(biāo)落后的直接進(jìn)入需改善等級(jí)。我想通過(guò)績(jī)效考核制度提升前線團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力。在戰(zhàn)場(chǎng)上，兵貴神速，效率快一點(diǎn)就能起到?jīng)Q定性的作用。職場(chǎng)上也是如此，我見(jiàn)到很多優(yōu)秀的干部和員工，他們有一個(gè)共性，就是說(shuō)干就干，從不拖沓！前期的化推動(dòng)，我一個(gè)人全市巡講，做事也夠迅速，可一個(gè)人做事快，頂多叫執(zhí)行，所有人的同進(jìn)退才是一家公司的執(zhí)行力。”
劉一勇頻頻點(diǎn)頭，頭發(fā)稀少的他腦筋轉(zhuǎn)動(dòng)很快，邊聽(tīng)邊思考，白一城講完，提示道：“一城，這項(xiàng)考核制度我可以向人事部幫你爭(zhēng)取，畢竟特殊時(shí)期就要用特殊手段�？赡闶侵赖模坏﹩T工的考核列入需改善等級(jí)那將是很危險(xiǎn)的，連續(xù)兩次需改善就要開(kāi)除！這項(xiàng)提議我建議你好好考慮一下。不妨繼續(xù)單獨(dú)與員工面談，把執(zhí)行力談出來(lái)，盡量不要用壓迫式的方法去管理�！�
白一城搖頭道：“劉總，員工面談已經(jīng)做過(guò)兩輪，大道理講了很多回，我告訴他們互聯(lián)會(huì)讓我們落伍，大數(shù)據(jù)會(huì)讓我們知識(shí)匱乏等等。對(duì)中高層核心員工，或許還可以談?wù)勗妇啊?zhàn)略、職業(yè)規(guī)劃，但對(duì)大多數(shù)基層員工，這些都太不現(xiàn)實(shí)，他們關(guān)注的只是眼前的工作和眼前的利益�？己诵韪纳朴虚_(kāi)除的風(fēng)險(xiǎn)，但是考核卓越同樣有加薪和升職的誘惑�！�
劉一勇默許了白一城的建議，然后問(wèn)為何近期要向總部申請(qǐng)一款爆款理財(cái)產(chǎn)品？
白一城把心中計(jì)劃詳細(xì)說(shuō)來(lái)，劉一勇聽(tīng)后連連稱贊，并許諾盡快向總部發(fā)起內(nèi)部工作簽報(bào)，白一城笑道：“兵貴神速，速度第一，不用盡快，只要馬上。”劉一勇眉宇舒展，拿起電話，稱馬上安排。
在取得了老領(lǐng)導(dǎo)劉一勇的支持和幫助后，白一城與劉一勇和梁喜旺來(lái)到省公司附近一家飯館，用餐時(shí)，劉一勇問(wèn)白一城對(duì)化改革的沖刺計(jì)劃有幾成的把握？白一城只伸出了三根手指。
劉一勇驚訝道：“三成把握？一城辦事向來(lái)都是成把握才出手！”
白一城道：“草原上的蒙古狼，哪怕有三成的把握也敢做十成的事，靠的就是周密的部署和驚人的耐性。前期的化推動(dòng)，我推出一些管理辦法，但都不理想，不是與業(yè)務(wù)方案掛鉤就是封閉工號(hào)，現(xiàn)在看起來(lái)有些急于求成，有些粗魯冒進(jìn)。這次我吸取了經(jīng)驗(yàn)，這段時(shí)間要折戟沉浮，忍耐一番，先穩(wěn)扎穩(wěn)打，按部就班落實(shí)對(duì)應(yīng)舉措，等到爆款產(chǎn)品一發(fā)布，將厚積薄發(fā)，三成把握將會(huì)變成十成！”
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