回到宿舍的孫琦躺在床上，心里依然想著佳藝怎么就會跟了澤雨呢！
“想什么呢！”孫琦正想的入神，突然一個聲音出現(xiàn)嚇了他一跳。
“天天被你這么嚇，估計我得少活好幾年。”孫琦苦笑著說。
“是你自己想事情，有些走神了吧，還怪我！”
“這幾天也見不到你，你去哪了？”
“這個不能告訴你，你就當(dāng)我休息就好了。”
“好吧，在你面前我是透明的，而我卻不知道你最近在做些什么。”孫琦很無奈的說。
“這個你真的不能知道！”
“好吧，那這次過來是路過啊，還是有事告訴我呢？”
“就是過來看看你，你有什么感興趣的嗎？我可以順便和你說說，帶你看看。”
“嗯...你上次和我說了夢之隊(duì)，開始職業(yè)球員參加奧運(yùn)會，這次你帶我看看美國職業(yè)籃球的起源吧！”
“職業(yè)籃球...好，那就很久很久以前了...”
美國之所有會有職業(yè)籃球產(chǎn)生，主要有三個原因，當(dāng)然這也使基于其誕生的年代背景。
第一，當(dāng)時美國最受歡迎的職業(yè)運(yùn)動是冰球，但是冰球總不能天天打比賽，而且球館也不能每周就打幾場冰球比賽，其他時間都在那空著。當(dāng)時的美國也沒有人會利用球館舉辦舞會，慈善晚會和年會之類的活動，換句話說就是，當(dāng)時擁有室內(nèi)球館的冰球隊(duì)老板，千方百計的想盡辦法試圖每一天都把球館填滿，否則生意可能會做不下去。
第二，就籃球而言，當(dāng)時最受歡迎的是大學(xué)生籃球聯(lián)賽，票房收入也相當(dāng)不錯，當(dāng)大學(xué)生總會畢業(yè)，他們不但需要延長自己的籃球生涯，而球迷們也希望跟隨他們的偶像一起，職業(yè)聯(lián)盟的成立，可以說是勢在必行，也可以說是順?biāo)浦邸?br />
第三，也是最重要的一點(diǎn)，當(dāng)時第二次世界大戰(zhàn)剛剛結(jié)束，戰(zhàn)士返鄉(xiāng)，手中握著無處可花的軍餉，而戰(zhàn)后的美國除了振興經(jīng)濟(jì)外，歷經(jīng)戰(zhàn)爭的人們也期待著更多娛樂，休閑，享受的事情，既然當(dāng)時的美國有人又有錢，自然就會有人想賺錢。
種種現(xiàn)象的交錯結(jié)果，埋下了職業(yè)籃球聯(lián)盟成立的種子。
成立起初的職業(yè)籃球聯(lián)盟有NBL和BAA，由于剛剛成立各項(xiàng)事務(wù)都不成熟，所以當(dāng)時也就怪事頻出。
第一次舉辦季后賽時，不知是哪個天才，居然把季后賽的對戰(zhàn)模式定位東西區(qū)的第一名在首輪相互交手，第二對第二，第三對第三......以此類推。
更夸張的是，當(dāng)時的籃板都是直接架在打冰球時使用的冰面上的，因?yàn)楸?jīng)常隨著溫度的升高而融化，經(jīng)常搞得地板上都是水，以致籃球比賽變成了溜冰大賽。
據(jù)說有的場館怕冰融化，拒絕開暖氣，結(jié)果球員們差點(diǎn)凍死，當(dāng)時坐在板凳席上的替補(bǔ)球員得戴手套保暖，球迷則需要自己攜帶毛毯等進(jìn)場。
當(dāng)時每場比賽只有3000左右的上座率，而球員的年薪平均只有3000美金，由于養(yǎng)不活一家人，所有絕大多數(shù)球員在賽季間歇期都會另謀出路，否則一家老小都會餓死。
由于慘淡的上座率，各隊(duì)老板會時不時的開會討論，想盡各種辦法，如何讓比賽更有吸引力。
將比賽由40分鐘延長到48分鐘，就是當(dāng)時的提議，其用意是讓球迷花同樣的錢多看8分鐘的比賽，從而顯得更加物超所值，當(dāng)時甚至有人提議把比賽時間延長至60分鐘，但后來怕把球員們累死而作罷。
除了為數(shù)不多的靠譜提案，幾乎白癡的提案不在少數(shù)。
居然有老板提議，要效仿棒球比賽中的“局”，讓其中一對先攻兩分鐘，再論由另一隊(duì)攻兩分鐘。
另還有老板提議，罰球會讓比賽中斷，建議將所有的發(fā)球全部集中到比賽結(jié)束后在一口氣全部罰完。
幸好這些弱智提案沒有通過，否則還真不敢想象現(xiàn)在的NBA是什么樣子。
后來NBL和BAA合并，取名為NBA，各取雙方名字的一部分，誰都不吃虧。
第一個賽季共17支球隊(duì)，分三區(qū)，不過怪事又來了，由于賽程安排的不合理，結(jié)果有三支球隊(duì)打了62場，四支球隊(duì)打了64場，其他球隊(duì)則打了68場比賽。
當(dāng)時季后賽采取“單循環(huán)”決出最后的冠軍，也是一絕。
當(dāng)時的NBA財務(wù)情況非常糟糕，所謂的總局就是一間辦公室，里面就只有總裁，副總裁和一個秘書三個人。
據(jù)說他們的聯(lián)盟經(jīng)常要向各支球隊(duì)的老板借錢。
在這段時期，NBA的場地和規(guī)則也經(jīng)歷了兩次重大的變化。
作為第一位名人堂成員，第一位迫使聯(lián)盟修改規(guī)則的天皇巨星麥肯的出現(xiàn)，由于原來的6英尺的3秒?yún)^(qū)幾乎完全構(gòu)不成對麥肯的威脅，于是聯(lián)盟宣布，為了限制麥肯內(nèi)線統(tǒng)治力，3秒?yún)^(qū)域擴(kuò)大為12英尺，或許是出乎聯(lián)盟的意外，新的3秒規(guī)則限制麥肯進(jìn)攻能力的同時，對于其他鋒線球員的限制更大，更大程度的造就麥肯的籃板成就。
后來又由于另一位籃球皇帝張伯倫，因其自身內(nèi)線統(tǒng)治力過于強(qiáng)大，而迫使聯(lián)盟對于內(nèi)線禁區(qū)規(guī)則再次進(jìn)行修改，將3秒?yún)^(qū)擴(kuò)大到了16英尺。
當(dāng)時比賽沒有限時出手的規(guī)定，任何一名球員只要高興，在球場上來回穿梭十次、百次、千次，只要不被搶走，沒人可管。因此在某個月黑風(fēng)高的晚上，活塞教練團(tuán)發(fā)布了一項(xiàng)“環(huán)游世界戰(zhàn)術(shù)”，要球員只要拿到球就運(yùn)，整場運(yùn)、交叉運(yùn)、罰球線內(nèi)運(yùn)、繞著全場運(yùn)，既然我們投不過人家，籃板也搶不過人家，干脆跑給人家追算了，因?yàn)楹岁?duì)太可怕，只要球一到他們手上，活塞就沒活路，所以干脆把球運(yùn)到不能運(yùn)為止。眾活塞球員們于是在滿場觀眾前展開了有史以來最慢的帶球游戲，第一節(jié)結(jié)束時，果然只讓湖人投進(jìn)七分，活塞隊(duì)則拿到八分，教練認(rèn)為節(jié)奏還是太快，于是大家更賣力地運(yùn)球，好不容易挨到比賽結(jié)束，活塞如愿以19：18獲勝。但全場觀眾、裁判、媒體及在場的所有NBA工作人員全氣昏了，把觀眾席上所有能夠丟的東西全部丟進(jìn)場內(nèi)，不用教練下令，活塞球員像煙一般溜了。
老板們都知道再這樣下去只是等死，有誰想看一場48分鐘兩隊(duì)只得37分，卻打了兩個多小時的比賽。
最終丹尼提議設(shè)立進(jìn)攻時限，24秒應(yīng)運(yùn)而生，這一睿智的建議，徹底改變了籃球比賽的面貌，而丹尼耶因?yàn)檫@項(xiàng)卓越的提議而入選了籃球名人堂。
當(dāng)時所有人都用雙手投籃，也沒有人會用背后運(yùn)球等花哨的動作。
總之籃球運(yùn)動發(fā)展到今天，是不同歷史時期的不斷糾錯的結(jié)果，而籃球最終又會走向哪里，更多的會交由球員們的選擇。
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