司馬師的論文答辯讓劉正明白了四方大姓走出華夏的重要意義。，把華夏的理念和文明帶到更遠(yuǎn)的地方就會(huì)增強(qiáng)華夏的生命力。
固步自封等于自尋死路。華夏人必須要永不止步。人沒了追求會(huì)死，國(guó)沒有拓展的領(lǐng)域會(huì)亡。走出去是唯一的出路。當(dāng)年那些走出去的人，讓華夏得到了新生。如今需要更多的人走出去。
一潭死水會(huì)變得臭不可聞。只有川流不息的活水，才是生命的源泉。人都是習(xí)慣安逸的存在，一旦耽于享樂，就會(huì)形成連鎖反應(yīng)。
在劉正看來，四方大姓屬于主動(dòng)往外走的那部分人。固本五姓多以守護(hù)為標(biāo)準(zhǔn)，很難邁出開疆拓土的腳步。
劉正和東方家聯(lián)手，將公孫家趕到了偏遠(yuǎn)的帶方。同時(shí)讓霍家經(jīng)營(yíng)烏德城，就是在轉(zhuǎn)變固本五姓的生存態(tài)度。
李家到封狼山，是在為走出去做最后的準(zhǔn)備。劉正也想把所有的世家和人才留在華夏。可是華夏給人才發(fā)揮的空間有限，強(qiáng)行留人就等于冗廢人員越來越多。崗位不足的問題一直以來都是最大的困擾。
劉正總算是明白了留住人也留不住心的真正含義。就拿那個(gè)兩百人的里來說，養(yǎng)活一千人大家還可以勉強(qiáng)的維持溫飽養(yǎng)活兩千人的時(shí)候還要把所有人都拴在那里，那就是在逼著所有的人一起餓死。
想興漢國(guó)成立之初，地盤相對(duì)來說不是很大，與當(dāng)時(shí)的人口基數(shù)進(jìn)行換算，足以稱得上地廣人稀。現(xiàn)如今三十年過去了，興漢國(guó)的人口無限接近一億五千萬。拋開深山老林不計(jì)，很多地方都出現(xiàn)了人多地少的矛盾。，
就拿淮南某地來說，曾經(jīng)的百姓可以靠山吃山。一個(gè)村就那么幾戶人家，人口也不過二十幾口。這樣的人口規(guī)模，想要依靠打獵養(yǎng)家糊口自然不成問題。
然而現(xiàn)如今再看那個(gè)村子，已經(jīng)有了三十幾戶人家，人口數(shù)量也達(dá)到了近三百人。然而作為獵場(chǎng)的深山老林不僅沒有增加，反而由于大規(guī)模的墾荒銳減。
食物需求量的激增，直接導(dǎo)致依靠打獵養(yǎng)家糊口的傳統(tǒng)難以為繼了。深山老林養(yǎng)不了太多的人口，那就只有種地了。
可是劉正知道，隨著時(shí)間的推移，總有一天村中的土地也不足以養(yǎng)活全村的人。居安思危，如何養(yǎng)活超出土地承受范圍的人口，就是梅園需求提前攻克的重要課題。
人地矛盾會(huì)隨著太平盛世的持續(xù)變得越來越尖銳。十五年前的五口之家，現(xiàn)如今三個(gè)孩子成了家，就變成了口之家。再過一年半載之后，孫輩一旦降生，最少是十一口人起步。
劉正印象最深的是趙云，當(dāng)初趙家村相遇的時(shí)候只是孤身一人。現(xiàn)如今的中山城趙家，那也是突破一千人口大關(guān)的大型家族了。至于依附趙家生存的人，更是不計(jì)其數(shù)了。
劉正記得趙云成婚之初，不過是得到了三十名家丁。想不到三十年之后，趙家成了名符其實(shí)的大型世家。這還是梅園限制世家發(fā)展的結(jié)果。
更何況幽州承平，產(chǎn)業(yè)發(fā)達(dá)，所有的流動(dòng)人口都會(huì)獲得足夠多的就業(yè)機(jī)會(huì)。趙家的發(fā)展，完全是常山郡趙家的人主動(dòng)登門投靠。再看長(zhǎng)安的世家，拿不出一萬以上的青壯作為家族的戰(zhàn)力，都沒有資格加入世家聯(lián)盟。
最具有代表性的司馬家，隨時(shí)可以抽調(diào)十萬人組成軍隊(duì)。也許那十萬人不是同一個(gè)姓，可是都得靠司馬家吃飯。端了人家的碗，就得服從管教。
梅園也是一樣，興漢集團(tuán)擁有五十萬員工，張氏集團(tuán)拆分之后，擁有四十萬員工，甄氏集團(tuán)三十萬員工，忠勇集團(tuán)二十萬員工。
這就意味著劉正可以直接繞過梅園指揮的青壯力量達(dá)到了一百五十萬。這要是配上武器裝備，足以攪亂整個(gè)興漢國(guó)了。
劉正為了確保梅園的安全，直接以興漢集團(tuán)作為風(fēng)向標(biāo)，把員工的數(shù)量上限定為五十萬。所有集團(tuán)一旦突破了人數(shù)上限，就必須要進(jìn)行拆分重組。
同時(shí)為了避免工人被心懷鬼胎的勢(shì)力煽動(dòng)，定期還要進(jìn)行思想教育。劉正特別強(qiáng)調(diào)了每個(gè)季度例行的工人利益保障巡查。以最快的速度發(fā)現(xiàn)并解決問題。
劉正心里清楚，只要存在著貧富不均，就會(huì)持續(xù)不斷的發(fā)生工人與集團(tuán)之間的矛盾。員工想要多賺錢，集團(tuán)想要降低成本。這種矛盾永遠(yuǎn)無法中止，只會(huì)出現(xiàn)一個(gè)微妙的平衡。
矛盾的誕生得不到緩解就會(huì)不停的積壓，直到忍無可忍就會(huì)徹底的爆發(fā)。劉正建立巡查制度，就是想要不停的疏緩員工與集團(tuán)之間的矛盾。
只有員工與集團(tuán)的利益同時(shí)得到維護(hù)并達(dá)到微妙的平衡，才能讓興漢國(guó)方面減少無休無止的內(nèi)耗。誰敢挑釁員工的忍耐力，誰就是在自掘墳?zāi)埂?br />
劉正心想，華夏一直以來都有人亡政息的傳統(tǒng)。甚至有的時(shí)候人還在政就息了。員工與集團(tuán)的矛盾也是一樣，很有可能發(fā)展成為集火集團(tuán)負(fù)責(zé)人的惡件。
就拿最近發(fā)生的糜氏集團(tuán)腐糧事件來說，該集團(tuán)內(nèi)部機(jī)制出現(xiàn)了嚴(yán)重的問題。作為負(fù)責(zé)人的糜芳并沒有正面回應(yīng)員工福利如何變成了腐糧的問題，而是在整個(gè)糜氏集團(tuán)掀起了一場(chǎng)反腐風(fēng)暴。
就這樣，糜氏集團(tuán)的員工理所當(dāng)然的認(rèn)為集團(tuán)是一個(gè)好集團(tuán)，只是其中的某些人變質(zhì)了。
在糜芳處置了幾名高層之后，糜氏集團(tuán)的員工基于自身的當(dāng)前利益考慮選擇了原諒。在劉正看來，糜氏集團(tuán)的做法純粹是頭痛醫(yī)頭，腳痛醫(yī)腳。治標(biāo)不治本！一旦危機(jī)再次暴發(fā)，很有可能讓所有的員工失去信心。
劉正只得提醒糜芳，腐糧事件不是簡(jiǎn)單的捂蓋子。必須要徹底的進(jìn)行改革，員工對(duì)集團(tuán)的信任，會(huì)在一次又一次的欺騙中損失殆盡。作為興漢國(guó)重要的糧食企業(yè)，腐糧造成的形象危機(jī)不容輕忽。
想要根絕腐糧，必須要做好三件事情：
一是徹底的清查糧源，實(shí)行追溯制度。
二是改良監(jiān)測(cè)環(huán)節(jié)，特別是儲(chǔ)糧倉庫技術(shù)的革新。
三是建立腐糧銷毀機(jī)制。無論哪個(gè)環(huán)節(jié)出了問題，都會(huì)堅(jiān)決問責(zé)絕不輕饒。
劉正的提醒很及時(shí)，糜家的儲(chǔ)糧技術(shù)已經(jīng)跟不上梅園科技的發(fā)展了。特別是對(duì)于腐糧的鑒定標(biāo)準(zhǔn)，已經(jīng)達(dá)到了一個(gè)全新的高度。
以前部分合格的糧食，按照新標(biāo)準(zhǔn)就變成了腐糧。這就需要糜氏集團(tuán)提升儲(chǔ)糧技術(shù)，跟上時(shí)代的發(fā)展。
糜家想要拖延時(shí)間，梅園肯定不會(huì)答應(yīng)。劉正不想拿糜家開刀，這才提點(diǎn)了一番。一旦糜芳心存僥幸，就會(huì)失去糧食大商的地位。11
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