魯淑想要利用職務(wù)之便替興漢軍將士爭(zhēng)取轉(zhuǎn)業(yè)機(jī)會(huì)，但是卻讓科考舞弊的隱患就此埋下了。
名額內(nèi)定式的科考，簡(jiǎn)直就是掛羊頭賣狗肉。好在科考的目標(biāo)是替各方尋找合適的人才，倒也不至于危及選拔人才的根本。
韓安等人的補(bǔ)考在兩天之后順利的結(jié)束了。
魯淑帶著重新匯總的成績(jī)單向劉正匯報(bào)。
“莊主，這樣的人員構(gòu)成，真的有利于興漢國(guó)的長(zhǎng)治久安嗎？”魯淑問(wèn)道。
“有什么問(wèn)題嗎？”劉正問(wèn)道。
“問(wèn)題大了！”魯淑回答說(shuō)。
按照魯淑以前的布置，興漢軍方面獲得復(fù)試資格的將士應(yīng)該超過(guò)一百人，才能確保最終的優(yōu)勝比例以及在地方上的話語(yǔ)權(quán)。
可是經(jīng)過(guò)補(bǔ)考的沖擊之后，興漢軍方面的復(fù)試資格不足二十人。這樣的比例根本就無(wú)法保障興漢軍將士的絕對(duì)優(yōu)勢(shì)。
若是興漢軍無(wú)法在西平城的官員席位上具備優(yōu)勢(shì)，很有可能喪失主導(dǎo)西平建設(shè)的決定權(quán)。這會(huì)直接導(dǎo)致為他人做嫁衣裳的悲劇發(fā)生。
興漢軍將士用生命換來(lái)的江山拱手讓給別人，能放心嗎？敢放心嗎？公平競(jìng)爭(zhēng)的尺度如何把握，已經(jīng)成了當(dāng)前必須要重視的課題。
劉正也處于矛盾之中。若是強(qiáng)行讓興漢軍將士與術(shù)業(yè)有專攻的人公平競(jìng)爭(zhēng)，這樣的競(jìng)爭(zhēng)結(jié)果對(duì)有功將士極不公平。
興漢軍中無(wú)法提供足夠的崗位給有功將士，轉(zhuǎn)業(yè)地方的配額堅(jiān)決不能減少。這就使得魯淑必須要湊夠五百多個(gè)崗位給轉(zhuǎn)業(yè)將士。
競(jìng)爭(zhēng)上崗是必然的選擇。有功將士的專業(yè)水平不高，轉(zhuǎn)業(yè)再就業(yè)的話根本就沒(méi)有選擇的余地。按照具體問(wèn)題具體分析的基本原則，適當(dāng)給予照顧理所應(yīng)當(dāng)。
然而興漢軍轉(zhuǎn)業(yè)地方之后就不再是軍人，而是各類崗位上的專職工人。倘若沒(méi)有專業(yè)技術(shù)將會(huì)寸步難行。
興漢軍高層可以給予轉(zhuǎn)業(yè)軍人特殊照顧。可是到了地方的轉(zhuǎn)業(yè)軍人變成了產(chǎn)業(yè)工人，當(dāng)他們與擁有一技之長(zhǎng)的技術(shù)工人同臺(tái)競(jìng)技的時(shí)候，就沒(méi)有理由再接受地方企業(yè)新的照顧了。
與其以后受委屈，還不如在一開(kāi)始就建立公平競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制。可是興漢軍的訓(xùn)練模式定型多年，此刻推行新的訓(xùn)練模式，讓劉正的心里沒(méi)有底。
“莊主，這樣做會(huì)不會(huì)動(dòng)搖軍心呀？”魯淑問(wèn)道。
“陣痛會(huì)有的！”劉正說(shuō)道：“轉(zhuǎn)業(yè)軍人的問(wèn)題，將是梅園接下來(lái)的工作重點(diǎn)。”
軍隊(duì)年輕化才能永葆活力。沒(méi)有戰(zhàn)爭(zhēng)加速新陳代謝，就只能依靠轉(zhuǎn)業(yè)的辦法來(lái)解決人員流動(dòng)問(wèn)題。這就要求各鎮(zhèn)帥軍的新兵訓(xùn)練，不僅要保證軍事技能的傳授，還得增加生活技能的培訓(xùn)。
同樣是為期一年的新兵訓(xùn)練，訓(xùn)練內(nèi)容卻翻了一倍。這就要求新兵們的接受領(lǐng)悟能力，必須要有歷史性的突破。
“莊主，這調(diào)整新兵訓(xùn)練計(jì)劃，也是遠(yuǎn)水解不了近渴呀！”魯淑憂心忡忡的說(shuō)道：“現(xiàn)在的問(wèn)題是興漢軍每年會(huì)有一成的編制人員，需要轉(zhuǎn)業(yè)地方。”
超過(guò)三十萬(wàn)的轉(zhuǎn)業(yè)軍人，一旦與產(chǎn)業(yè)工人們公平競(jìng)爭(zhēng)，結(jié)果肯定會(huì)慘不忍睹。至少有九成的人會(huì)在競(jìng)爭(zhēng)中失利。這會(huì)對(duì)地方的穩(wěn)定形成新的壓力。
更何況興漢軍將士的軍餉和健全的福利制度，也會(huì)讓轉(zhuǎn)業(yè)軍人在對(duì)比中形成心理落差。這個(gè)問(wèn)題要是解決不好，那是要出大問(wèn)題的。
“魯淑，咱們可以分兩步走！公平競(jìng)爭(zhēng)的基本格局不能變，否則就會(huì)形成連鎖反應(yīng)。”劉正說(shuō)道：“轉(zhuǎn)業(yè)軍人可以特殊照顧，那么每年從各州大學(xué)畢業(yè)的大學(xué)生呢？那龐大的基數(shù)，是咱們有能力照顧的嗎？”
對(duì)于如何解決產(chǎn)業(yè)軍人的生活技能，劉正決定分兩步走。
其一是修改梅園的新兵訓(xùn)練體系，增加生活技能培訓(xùn)內(nèi)容。爭(zhēng)取讓每位將士都擁有一項(xiàng)以上的生活技能，從而規(guī)范轉(zhuǎn)業(yè)軍人的就業(yè)安置。
其二是增設(shè)轉(zhuǎn)業(yè)軍人再就業(yè)專項(xiàng)資金，用于轉(zhuǎn)業(yè)軍人的生活技能培訓(xùn)。培訓(xùn)時(shí)間不得低于六個(gè)月，從而確保生活技能培訓(xùn)的效果。
同時(shí)對(duì)于那些安置轉(zhuǎn)業(yè)軍人的企業(yè)，可以給予一定的優(yōu)惠政策。多管齊下，盡可能保障轉(zhuǎn)業(yè)軍人的根本利益。
魯淑聽(tīng)了劉正的介紹，心里覺(jué)得興漢軍在地方的話語(yǔ)權(quán)問(wèn)題，還是沒(méi)有從根本上得到解決。沒(méi)有轉(zhuǎn)業(yè)軍人參與地方的核心權(quán)力機(jī)關(guān)，興漢軍軍方所尋求的話語(yǔ)權(quán)就是一句空話。
“莊主，地方權(quán)力體系的構(gòu)建，興漢軍方面必須要有參與權(quán)和決策權(quán)，否則就會(huì)導(dǎo)致軍政矛盾一發(fā)而不可收拾。”魯淑說(shuō)道。
“那你如何保證不會(huì)發(fā)生外行指揮內(nèi)行的問(wèn)題？”劉正問(wèn)道。
魯淑搖了搖頭，畢竟有權(quán)不用過(guò)期作廢。這就是屁股決定腦袋，在其位謀其政。那些只享受福利卻不干活的人，必定會(huì)受到天下人的鄙視。
外行參與內(nèi)行的事情，幫忙就是添亂。這也是劉正擔(dān)心的問(wèn)題。興漢軍將士的軍人作風(fēng)，決定了他們不可能在地方建設(shè)的具體方案上保持沉默。
無(wú)論對(duì)與錯(cuò)，都得發(fā)出自己的聲音。沉默太久了，會(huì)在無(wú)形中喪失話語(yǔ)權(quán)。文武矛盾，其實(shí)是軍方力量成長(zhǎng)到一定階段之后介入地方建設(shè)的產(chǎn)物。
梅園大政已經(jīng)開(kāi)始由軍事優(yōu)先原則向軍政并重原則轉(zhuǎn)變。這就導(dǎo)致了資源配置方面的調(diào)整。準(zhǔn)確的說(shuō)就是興漢軍拿到的資源配額不斷的減少，從而推動(dòng)軍人轉(zhuǎn)業(yè)步入正軌。
部分興漢軍將士必須要轉(zhuǎn)業(yè)地方另謀出路，才能確保各鎮(zhèn)帥軍的良好運(yùn)轉(zhuǎn)。當(dāng)初興漢軍沒(méi)有固定的駐地，對(duì)于編制的標(biāo)準(zhǔn)配額不會(huì)太過(guò)于在意。
可是如今的興漢國(guó)太大了，各處戰(zhàn)場(chǎng)環(huán)境的特殊性，要求駐軍的訓(xùn)練側(cè)重點(diǎn)各不相同。再要實(shí)行異地駐防就會(huì)增加相應(yīng)的成本預(yù)算。
“莊主，興漢軍所屬的資源配額不能一減再減，否則就會(huì)導(dǎo)致軍力衰減。”魯淑說(shuō)道：“軍費(fèi)投入看似浪費(fèi)錢，其實(shí)是向其他人展示實(shí)力的一種手段。用質(zhì)量取代數(shù)量，其實(shí)是一個(gè)謬論。”
質(zhì)量的提升可以增加單兵作戰(zhàn)的能力。隨著技術(shù)的進(jìn)步，單兵的裝備成本將會(huì)迅速的增加。質(zhì)量可以決定興漢軍的戰(zhàn)斗力，卻沒(méi)有辦法保證戰(zhàn)爭(zhēng)的勝利。
以一當(dāng)十的精兵政策，確實(shí)可以名垂青史。就拿當(dāng)年橫掃百萬(wàn)黃巾軍的漢室北軍來(lái)說(shuō)，不過(guò)數(shù)萬(wàn)精銳卻可以所向披靡。
然而精兵政策的戰(zhàn)損成本也會(huì)水漲船高。犧牲一個(gè)精兵，想要補(bǔ)充會(huì)有一個(gè)漫長(zhǎng)的過(guò)程。損失十個(gè)普通的兵丁，補(bǔ)充起來(lái)只需要一個(gè)命令就能完成。
興漢國(guó)當(dāng)前的精兵有陷陣營(yíng)，特戰(zhàn)營(yíng)，玄甲騎。總編制數(shù)量包括預(yù)備役也不到三千人。
據(jù)劉正所知，玄甲騎的單兵訓(xùn)練成本，超過(guò)了一千名普通士兵的訓(xùn)練成本。
玄甲百騎，可擋萬(wàn)軍。這對(duì)于小規(guī)模戰(zhàn)斗來(lái)說(shuō)，百騎既出，天下可定。
軍隊(duì)的數(shù)量才是根本保障！玄甲百騎式的精銳，只適合震懾。沒(méi)有人會(huì)長(zhǎng)期動(dòng)用萬(wàn)軍保護(hù)，被玄甲百騎盯上的人，就相當(dāng)于一只腳邁進(jìn)了鬼門關(guān)。
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