劉正指出了幾條需要修改的地方：
第一，關(guān)于支付方面的細(xì)節(jié)。aneiz由于降溫設(shè)備屬于民用商品，用于支付軍事行動(dòng)過于不便。再加上御龍?zhí)梦ㄒ坏慕Y(jié)算系統(tǒng)是軍功系統(tǒng)，凡是脫離軍功系統(tǒng)的支付行為，都是非法行為。軍功系統(tǒng)打擊非法交易的力度很大，御龍?zhí)貌幌朐谥Ц斗矫嬖黾语L(fēng)險(xiǎn)。
劉正給了北羅狂人兩個(gè)方案：
一是水晶卡在水羅軍中全面推廣，結(jié)算的時(shí)候就由軍功系統(tǒng)直接面向個(gè)人。
二是由北羅艷后主持申請北羅軍特別集體水晶卡賬戶。軍功系統(tǒng)將開辟出雇傭系統(tǒng)，結(jié)算模式改為對公結(jié)算。
北羅狂人為了保持北羅軍的獨(dú)立性，于是就提出了選用了集體水晶卡賬戶，直接采用對公結(jié)算的模式以減少消耗。
北羅艷后成功激活集體水晶卡賬戶之后，軍功系統(tǒng)立即根據(jù)業(yè)務(wù)需求搭建了雇傭系統(tǒng)和對公結(jié)算系統(tǒng)。
第二，解決了支付渠道的問題之后，就開始討論支付幣種了。
劉正并沒有給北羅狂人選擇的余地，而是直接敲定了軍功作為履行支付的唯一幣種。
北羅狂人了解了軍功幣和御龍幣的兌換關(guān)系之后，非常痛快的就同意了御龍?zhí)玫闹Ц妒侄巍?br />
雇傭系統(tǒng)開啟，北羅艷后和北羅軍成了第一支受到軍功系統(tǒng)承認(rèn)的雇傭軍。
雇傭軍一律以團(tuán)命名，北羅艷后就是北羅團(tuán)的第一任團(tuán)長。
北羅團(tuán)成立之后的第一件事情，就是與御龍?zhí)煤炗喠藨?zhàn)略合作協(xié)議，以及長期雇傭協(xié)議。
兩大協(xié)議簽署之后，北羅艷后獲得了第一筆軍功。
緊接著，北羅艷后又打算與商堂簽訂降溫設(shè)備換購計(jì)劃。
呂不韋為了展示實(shí)力，決定邀請北羅艷后參觀商堂在蘇伊城建立的降溫設(shè)備產(chǎn)業(yè)園。
降溫設(shè)備是沙漠洲的陽光產(chǎn)業(yè)，呂不韋一直都有信心打開市場。
只不過以前沒有解決支付方面的公證問題，才不敢大面積的鋪貨。
如今北羅艷后的對公結(jié)算系統(tǒng)誕生了，軍功作為唯一的結(jié)算貨幣。不僅解決了支付問題，就連公證方面的障礙也消失了。x
軍功系統(tǒng)的強(qiáng)大，在于可以在規(guī)則允許的范圍之內(nèi)進(jìn)行強(qiáng)制支付。
至于賴賬行為，除非有人可以脫離軍功系統(tǒng)的覆蓋范圍。
如今軍功系統(tǒng)得到了北羅艷后的承認(rèn)，也就意味著軍功系統(tǒng)的覆蓋范圍成功入侵了沙漠洲北羅國。
即便是北羅艷后此刻反悔，也沒有辦法擺脫軍功系統(tǒng)的覆蓋。
除非北羅國將御龍衛(wèi)驅(qū)離蘇伊城，并將北羅團(tuán)的雇傭軍徹底的消滅干凈。
軍功系統(tǒng)入主沙漠洲，成功搭建了以國為單位的對公結(jié)算系統(tǒng)。
也就是說北羅艷后名義上歸屬北羅國，實(shí)則上已經(jīng)處于完全獨(dú)立的狀態(tài)了。
北羅艷后參觀完產(chǎn)業(yè)園之后，當(dāng)即簽訂了三份合同：
第一份是人才引進(jìn)合同。鑒于北羅軍人的特性，北羅艷后直接放棄了委托培訓(xùn)的方案，直接選擇了雇傭技術(shù)人員的辦法。
第二份是降溫設(shè)備購買合同。北羅艷后下了五百套的訂單，準(zhǔn)備先堵住丹曼城需求方面的缺口。至于后續(xù)訂單，視情況而定。
第三份是保護(hù)商路的雇傭合同。
北羅團(tuán)想要生存和發(fā)展，護(hù)商就是繞不開的大業(yè)務(wù)。
畢竟商人有錢，也舍得花錢。再加上羊毛出在羊身上，即便是花再多的錢，也會(huì)由消費(fèi)者買單。因此在護(hù)商隊(duì)的問題上，商人一向以慷慨大方著稱。
呂不韋承諾：
每年向北羅艷后支付一萬套降溫設(shè)備，用于雇傭北羅團(tuán)清理周邊的武裝力量，確保商堂采礦隊(duì)伍的安全。
雇傭系統(tǒng)誕生之后，李存孝的玄甲軍終于開始了全新的生活。
需要外出執(zhí)行的任務(wù)，通通都交給北羅團(tuán)去完成。雖然說玄甲軍的個(gè)人收入會(huì)減少，但是卻增加了安全性。再加上沒有了武器裝備耗損，個(gè)人在純收入方面并沒有明顯的降低。
雇傭系統(tǒng)的繁榮，得益于李存孝的玄甲軍很難適應(yīng)沙漠洲的干熱氣候。
北羅軍人早就習(xí)慣了沙漠洲的環(huán)境，執(zhí)行普通任何的損耗幾乎為零。
李存孝接了蘇伊城治安巡邏的任務(wù)之后，嘗試著雇傭北羅艷后。
怎料對方的報(bào)價(jià)只有任務(wù)報(bào)酬的三成。喜出望外的李存孝直接簽訂了雇傭合同，然后就開始了沙漠洲環(huán)境適應(yīng)性訓(xùn)練。
劉蓮路過訓(xùn)練場的時(shí)候，忍不住的停下了腳步。
“李存孝將軍，原來雇傭別人干活這么爽呀”劉蓮羨慕的說道。
“其實(shí)情報(bào)部也可以將需要收集的情報(bào)進(jìn)行拆分，然后轉(zhuǎn)化成不相干的內(nèi)部外包給北羅團(tuán)的人去收集。最后再將匯總的情報(bào)整理，分析，提煉，就可以實(shí)現(xiàn)情報(bào)獲取了。”李存孝說道。
劉蓮倒是沒有想過，原來目標(biāo)的日常生活，也會(huì)擁有情報(bào)價(jià)值。
李存孝倒是解釋了一番。原來情報(bào)收集看似神秘，其實(shí)也是有跡可循的。
就拿一日，目標(biāo)中午吃了什么，吃完之后的狀態(tài)如何基本上都沒有秘密可言，也沒有人會(huì)想過保密。
從目標(biāo)的飲食狀態(tài)，就可以分析出目標(biāo)生活的大致軌跡。
再進(jìn)行精煉，就可以推算出目標(biāo)的精神狀態(tài)。
從吃的問題上，基本上就可以判斷出目標(biāo)大概的情感傾向，以及特定區(qū)域的思維模式。
就拿御龍衛(wèi)所在的蘇伊城來說，擁有降溫設(shè)備之后，御龍工就不需要再保持剛進(jìn)入沙漠洲的特別生活習(xí)慣了。
甚至很快人在軍資充足的情況下，會(huì)不由自主的回歸到在城那樣的生活模式。
這種隨居住環(huán)境變化的自然而然的生活習(xí)慣，御龍衛(wèi)上下都不會(huì)覺得有問題。
然而作為情報(bào)收集員，當(dāng)然可以通過這種細(xì)微的變化分析出目標(biāo)制定作戰(zhàn)計(jì)劃時(shí)的思維模式，再從中提煉出目標(biāo)選定的戰(zhàn)斗計(jì)劃以及兵力部署的大致動(dòng)向。
畢竟作為將軍，都會(huì)有一定的思維特性。而他的思維特性，直接與他的生活軌跡掛鉤。特別是出生地和超過十年以上的居住地，都會(huì)在目標(biāo)身上烙印。
當(dāng)這種烙印融入目標(biāo)的指揮行動(dòng)之后，就會(huì)帶上特定的地域印記。這會(huì)在潛移默化中決定目標(biāo)的選擇究竟穩(wěn)重，還是冒險(xiǎn)，抑或是穩(wěn)重中略帶冒險(xiǎn)。
目標(biāo)的性格特點(diǎn)，將會(huì)影響作戰(zhàn)計(jì)劃的方向。
劉蓮很快就被李存孝的情報(bào)思維給折服了。
畢竟直接去獲取目標(biāo)的作戰(zhàn)計(jì)劃，很有可能被假情報(bào)給誤導(dǎo)。
通過飲食起居分析出目標(biāo)的計(jì)劃，使得對方根本就沒有辦法保證計(jì)劃不會(huì)被泄漏。
關(guān)鍵的是目標(biāo)根本就沒有辦法掩藏性格特點(diǎn)，也沒有辦法改變性格特點(diǎn)對作戰(zhàn)計(jì)劃的影響。
當(dāng)劉蓮向劉正提出申請，要求建立專業(yè)的情報(bào)分析系統(tǒng)的時(shí)候，他很快就同意了。
“香主，你覺得情報(bào)分析系統(tǒng)有用”劉蓮問道。
“劉導(dǎo)，你也跟商堂打過一段時(shí)間的交道了。商堂的商品講究物美價(jià)廉，卻又沒有忘記追求利益最大化。要做到這兩點(diǎn)，就必須要對目標(biāo)客戶進(jìn)行全面分析。”劉正說道。
劉正首先從商品本身的角度出發(fā)，必須要打造成目標(biāo)客戶必不可少的急需品。畢竟可有可無的東西，一念之差就會(huì)不買了。物美，就是要成功勾起目標(biāo)客戶的購物**。
其次就是從目標(biāo)客戶的想法進(jìn)行預(yù)測。到底什么樣的價(jià)格是目標(biāo)客戶愿意掏腰包的最佳價(jià)格
價(jià)廉其實(shí)不是真正的廉價(jià)，而是要低于目標(biāo)客戶的心理預(yù)期價(jià)格。
商人追求利益最大化，就必須要針對目標(biāo)客戶對特定商品的心理預(yù)期價(jià)格進(jìn)行深入研究，從而制定出合理的銷售價(jià)格。
就拿御龍衛(wèi)的裝備買賣來說，大部分人都可以接受十萬軍功左右的套裝。
他們會(huì)在心里認(rèn)定套裝的質(zhì)量水準(zhǔn)，同時(shí)會(huì)有一個(gè)微妙的價(jià)格波動(dòng)區(qū)間。
若是價(jià)格超出上限，在購買的時(shí)候絕對會(huì)猶豫再三，直接迫不得已才會(huì)最終敲定購買合同。
若是價(jià)格接近下限，相信大部分人都會(huì)迫不及待的出資購買。
當(dāng)然了，裝備的價(jià)格也不是越低越好。若是同等質(zhì)量層次的套裝價(jià)格低于目標(biāo)客戶的心理預(yù)期下限。目標(biāo)客戶就會(huì)覺得便宜沒好貨，從而會(huì)擔(dān)心低價(jià)購買的套裝穿在身上會(huì)降低品位。
同批次的商品，地?cái)偵系哪繕?biāo)客戶肯定比專賣店的目標(biāo)客戶的經(jīng)濟(jì)收入要差上少許。
就像真正的有錢人來說，吃穿住行都會(huì)進(jìn)行定制。畢竟一言一行都關(guān)系到公司的發(fā)展。
劉正還特別拿呂不韋來舉例。
若是呂不韋跑到地?cái)偵腺I東西被人發(fā)現(xiàn)，人家肯定不會(huì)認(rèn)為他會(huì)精打細(xì)算的過日子，而是會(huì)覺得他的資金狀況出現(xiàn)了問題，從而引發(fā)一些莫名其妙的動(dòng)蕩。
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