幾個(gè)小時(shí)以后,李墨向趙一方禮貌的告辭后,離開(kāi)了臨安的華測(cè)傳媒總部,而趙一方則長(zhǎng)長(zhǎng)的嘆了口氣,回到會(huì)議室中繼續(xù)開(kāi)會(huì)。
和剛才離開(kāi)會(huì)議室的滿臉焦灼不同,再次走進(jìn)會(huì)議室的趙一方雖然臉色依然嚴(yán)峻,但臉上那種茫然和不確定卻少了很多。
想要公司不斷發(fā)展壯大,并不是盲目擴(kuò)大規(guī)模就可以實(shí)現(xiàn)的。
華測(cè)傳媒在某種程度上和天影集團(tuán)頗為類(lèi)似。
兩者的高層人員都經(jīng)歷過(guò)計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代,也經(jīng)歷過(guò)改革開(kāi)放浪潮下的影視傳媒行業(yè)高速發(fā)展,在影視傳媒產(chǎn)業(yè)從大集約走向市場(chǎng)導(dǎo)向的時(shí)代里,這些在體制下呆了大半輩子的人們,雖然利用自身多年積累下來(lái)的人脈和經(jīng)驗(yàn),能夠比其他野路子出身的人更早的適應(yīng)激蕩的大時(shí)代,在起跑線上就超出旁人一大截,但卻也埋下了未來(lái)發(fā)展的瓶頸
這個(gè)瓶頸并非是指他們的能力,而是指他們的思維方式和做事情的邏輯方式。
比如這一次,趙一方、甚至是汪氏兄弟,在得知野馬奔騰內(nèi)部有變的時(shí)候,想到的第一方案都是直接收購(gòu)對(duì)方手上的股份,從而達(dá)到控制公司的目的
兩者的區(qū)別在于汪氏兄弟好歹比趙一方等人還多接受了一些市場(chǎng)化的洗禮,只打算獲得足夠占據(jù)話語(yǔ)權(quán)的股份就好,而趙一方所在的華測(cè)傳媒則更為頭鐵,他們?cè)谟懻摰膬?nèi)容是到底要出價(jià)多少,才能一次性把野馬奔騰給吞下去
如果僅僅如此,無(wú)非就是一些商業(yè)性的舉動(dòng)而已,可問(wèn)題是現(xiàn)在的情況并不是那么簡(jiǎn)單。
華測(cè)傳媒之所以會(huì)那么焦灼,主要還是因?yàn)楝F(xiàn)在野馬奔騰內(nèi)部的情況太過(guò)于混亂,李家姐妹,李明的遺孀金艷,大大小小的個(gè)人股東,以及與李明簽下了股份贖回協(xié)議,占有25股權(quán)的建銀文化
即便從最少數(shù)量級(jí)的角度來(lái)算,這也夠得上湊一桌麻將了
在這種情況下,華測(cè)傳媒也好,汪氏集團(tuán)也罷,插手進(jìn)去的最大可能都是陷入與各方股東博弈對(duì)抗,合縱連橫的泥潭,天知道要花費(fèi)多少時(shí)間才能理順內(nèi)部方方面面的關(guān)系,然后實(shí)現(xiàn)自己的目標(biāo)。
而李墨今天則給華測(cè)傳媒帶來(lái)了一種全新的思路
會(huì)議室里,趙一方深呼吸了幾下,在腦子里好好回憶了一下李墨剛才所描述的方案,然后才安然的坐在椅子上,開(kāi)始講述自己的最新方案。
幾乎同一時(shí)間,前往臨安某酒店的車(chē)上,李墨也正在和一個(gè)中年男人解釋著他接下來(lái)的工作安排。
這個(gè)男人赫然便是韓山平曾經(jīng)的秘書(shū),而如今已經(jīng)入職墨龍傳媒外聯(lián)事務(wù)部副總經(jīng)理一職的傅若清。
進(jìn)入2014年之后,韓山平便從天影集團(tuán)董事長(zhǎng)及總經(jīng)理的位置上退了下來(lái),而傅若清則壓根沒(méi)等到他退休,便在去年的十一月提出了辭職。
直到這個(gè)時(shí)候,韓山平才明白過(guò)來(lái),為什么墨龍傳媒在面對(duì)壓力的時(shí)候,能夠那么快的做出應(yīng)變,并且成功的將汪氏兄弟拉進(jìn)了自己一方的陣營(yíng),與來(lái)自帝都圈的壓力抗衡。
退休之后的韓山平,僅僅是個(gè)不算成功的導(dǎo)演而已,李墨自然也不會(huì)閑得無(wú)聊,對(duì)這樣一個(gè)人出手。
不過(guò)傅若清這種近乎于自爆身份的做法,倒是也可以算是他交給李墨和墨龍傳媒的一份投名狀。
這樣一來(lái),傅若清除了跟著李墨和全心全意在墨龍干活之外,依靠韓山平建立起來(lái)的人脈圈子這條路,已經(jīng)被他自己給堵死了
也正因?yàn)槿绱耍钅妥趲浬套h后,才會(huì)這么快便讓傅若清參與墨龍的具體工作,并且直接把與野馬奔騰最大的投機(jī)股東建銀文化打交道的任務(wù)交給了他。
當(dāng)然,在那之前,李墨必須先跟他交代清楚這次事件中,墨龍傳媒扮演的角色。
“傅哥,你記住,我們墨龍這次首要目標(biāo)是讓建銀文化在董事局會(huì)議上提出動(dòng)議,要求將電影,電視的投資以及版權(quán)進(jìn)行分拆出售,然后再對(duì)現(xiàn)有高管團(tuán)隊(duì)進(jìn)行整理和清洗”
李墨的第一句話就讓傅若清感覺(jué)自己的腦子不夠用了。
即便再?zèng)]有商業(yè)常識(shí)的人也該知道一件事,如果先將企業(yè)的優(yōu)良資產(chǎn)出手掉,那么剩下的不良資產(chǎn)豈不是只能爛在自己手里
建銀文化好歹是個(gè)投資機(jī)構(gòu),他們的人有那么傻么
再說(shuō)了,傅若清從得知自己將要負(fù)責(zé)的工作內(nèi)容之后,他好歹也是做過(guò)功課的人,自然知道建銀文化雖然號(hào)稱(chēng)是大股東,但他們的占股比例僅為25,這點(diǎn)股份與李氏姐妹的合計(jì)37相比,根本不足以撬動(dòng)大局。
傅若清將自己的顧慮向李墨說(shuō)明之后,很快他的問(wèn)題便得到了解答“傅哥,你所顧慮的內(nèi)容在一般情況下的確是個(gè)非常大的障礙,但建銀文化和一般的投資、經(jīng)營(yíng)公司有著根本性的不同。”
“建銀文化雖然號(hào)稱(chēng)是一家市場(chǎng)為導(dǎo)向的投資機(jī)構(gòu),但是它的很多都具有國(guó)有企業(yè)背景,所以在這些人看來(lái),如果野馬奔騰是一條開(kāi)始漏水的船,這些人的第一反應(yīng)并不是同舟共濟(jì),到達(dá)彼岸,而必然是先把船上的值錢(qián)東西和救生圈拿到手,找個(gè)合適的機(jī)會(huì)跑路”
“這個(gè),其實(shí)也挺正常的。”
作為在體制內(nèi)廝混多年的人,傅若清很容易便理解到了李墨的意思。
既然一家投資機(jī)構(gòu)的出資人有國(guó)有企業(yè)背景,那么他們的錢(qián)必然也是國(guó)有資產(chǎn)了。
這年頭國(guó)有企業(yè)的頭頭腦腦們,最怕的事情莫過(guò)于背上決策不利,導(dǎo)致國(guó)有資產(chǎn)流失的罪名,所以站在建銀文化的角度來(lái)看,李明去世后的野馬奔騰,早就已經(jīng)是條破船了。
只要能夠收回自己的投資款,建銀文化才不會(huì)管野馬奔騰的死活。
對(duì)于這種心理,傅若清自然是深有體會(huì)。
然而,他還有一個(gè)問(wèn)題。
即便是能夠說(shuō)服建銀文化提出動(dòng)議,但野馬奔騰的股東那么多,又如何能保證這樣的動(dòng)議會(huì)在股東大會(huì)上獲得通過(guò)呢
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