陳博起初以為咖啡是速溶罐裝，沒想到是現磨的，裝在一個精致的陶瓷杯里，端過來時著實讓人吃了一驚。

    “你的咖啡，加了糖。”

    巡堂監考員把咖啡小心翼翼地擺在臺面，一臉冷漠地走回原處，盡管動作不太熟練，但陳博并不在意。

    咖啡配吸管，簡直是滑天下之大稽，陳博沒敢笑出聲，把花哨的吸管叼在嘴里，口感有點苦澀，抿了幾口才嘗到甜味，應該是砂糖沒攪勻。

    他饒有興致的攪了攪，那滋味仿佛是在喝港式奶茶。

    考試做題的進度也沒落下，陳博一心二用，完全游刃有余，在最開始的手工涂卡年代，平均一道題的耗費時間最多不超過47秒，改為機器操作后，延長到了56秒。

    別小看這區區幾秒鐘，有時關鍵就在那頃刻間，時間緊迫所帶來的更多是心理上的壓力，對于某些素質較差的學生來說亦會影響發揮。

    第22題：2002年全球出貨量第一的手機品牌是？

    陳博一掃而過，見選項中有熟悉的諾基亞，便毫不猶豫地按下確認鍵，在智能機未普及的年代，諾基亞可謂是當之無愧的霸主，妥妥的行業壟斷。

    有人說諾基亞是錯過了風口，和時代失之交臂，才拱手把老大的地位讓給后繼者，殊不知莓果資本入股后的一系列作死舉動，客觀上造成了諾基亞如今的困局。

    成王敗寇的理論亙古不變，只有活下去，才有機會開口說話。

    第23題：2020年全球出貨量第一的手機品牌是？

    這次的四個選項換了一茬，原來的諾基亞、摩托摩拉全部不見了，陳博沒了解過這行，可能性最大的是蘋果和三星。

    ov的影響力僅限于國內，不知道歪果仁喜不喜歡，菊花廠走的是高端路線，在外售價比國內還高，對中產階級極度不友好，和美帝良心想截然相反。

    陳博照著趨勢推演了一遍，蒙了個三星，畢竟蘋果機型自從喬教主去世后再也未能出現革命性的突破，賣了幾屆的情懷，庫克大佬難以力挽狂瀾，利潤走高，但占有率逐步被蠶食。

    第24題：2022年全球手機銷售利潤最高的公司是？

    “草，非得和手機杠上了么？”

    陳博把躁動的心情平復好，這也不見得是件壞事，至少它沒問你口紅面膜，可謂是顧及了男性考生的知識面。

    手機利潤最高的公司，那只能是蘋果了，定價擺在那，一臺至少七八千，和市面上流行的三四千高檔機的利潤空間完全不在一個檔次上。

    再加上獨有的ios系統，營銷霸道根本不虛啊，以某點閱讀網為例，打賞的錢會先被蘋果抽取33的服務費，剩下的錢才會在網站和作者之間分成。

    即便如此，結算還要延期三個月！

    做生意的都清楚，現金為王，可供自由使用三個月的無息資金，擱去買t0的貨幣基金都有2的利息，更別說其他投資渠道。

    雷ok曾經笑言：“蘋果賣一臺的利潤，我們要賣十臺才補得回來。”

    第25題：老干媽的創始人名叫？

    “陶華碧？陶碧華？陶壁華？陶花壁？”

    陳博把選項挨個念完，有種馬冬梅的既視感，他本人也是老干媽的忠實粉絲，那個包裝上的樸實婦女，是他學生時代的見證。

    白菜例湯拌飯，蘸著辣椒醬，一口一口地扒，嘴里吹噓以后發家致富如何如何的牛皮話。

    “好像是陶華碧吧？”陳博又重新念了一遍，選了個最順口的。

    咖啡不知不覺中被掏空了，陳博把陶瓷杯挪到桌角一側，繼續做題。

    第26題：現代藝術創始人，西方現代派繪畫的主要代表，著名西板鴨畫家？

    三個約束條件，答案顯而易見，是畢加索。

    “我一點也不慌，這題目穩了。”

    陳博自我感覺良好，又揚手和老師點了杯卡布奇諾，這次要求不加糖，加煉奶。

    畢加索除了是一名出色畫家，他還是位優秀的營銷家。

    陳博忘記先前在哪里看到過，年輕的畢加索只是一名籍籍無名的畫家，他用錢精心打扮了一身，又雇了幾個青年去畫廊詢問老板有沒有畢加索的畫賣

    正當老板感慨畢加索是何方神圣時，畢加索恰當好處的現身，由此打開了知名度。

    那時的畢加索還是個寫實派，可能是覺得一筆一畫太費勁了，還是抽象的有意思，反正人們都喜歡過度解讀，興許能引領起一股潮流呢？

    于是一堆在當代人眼中不明所以的畫陸續橫空出世了，陳博表示欣賞不來。

    第27題：老干媽的成功因素包括？

    “我終究逃不過那個女人的支配嗎？”

    選項是組合題型，從a到，從單選變成了全選。

    前三點陳博都沒有異議，風味獨特是絕對要選的，老干媽的識別度相當高，嘗一口就能常出來。

    營銷策略是看書知道的，老干媽任性的選擇現款現結，想延期付款？不好意思不發貨。

    歷史悠久也體現的出來，84年推出的第一款辣椒醬，年紀比陳博還大。

    就是卡在第四點這，定價區間？

    定價區間這東西，陳博拿捏不準，低價是能促銷，但以老干媽的統治地位，貌似沒必要這么搞，關鍵是他好久沒買過老干媽了，不知道行情。

    倒是從衛龍事件反推出了結論，當年蘋果6系列新品剛發布，衛龍也模仿著做了個類似的營銷方案，以前陳博吃的衛龍才5毛一包，點進官網一看才發現大包面筋都漲到5元了。

    優勢競爭方確實能在定價上把握主動，通過制定一個合適的價格，讓對手低于這個價格利潤微薄，難以維持生產，高于這個價格無法搶占市場，選擇硬鋼又會因為品牌劣勢無法奏效。

    “全選吧，我覺得是。”

    陳博說服了自己，勾上最后一個選項。

    “你好，第二杯卡布奇諾，請飲用。”

    “嗯，好的。”

    陳博喝了一小口，這次比上回的手藝好，沒有殘渣，應該不是出自同一個師傅。

    “及格了，初級鍵盤俠在召喚我。”陳博捂著胸口宣誓，突然眉頭一緊，舉起手招呼。

    “請問廁所怎么去？”

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