“你怎么心不在焉的，不像平時(shí)的風(fēng)格。”吳憂望向陳博，后者正癡癡地笑著。
“這種情況，多半是戀愛了，我是過來人，明白你們年輕人的小心思。”吳優(yōu)是個(gè)通情達(dá)理的人，他主動(dòng)提道：“需要給你放一天假么，周末出去玩。”
“啊？”一聽到放假，陳博的注意力重新凝聚，“真的可以嗎？耽誤工作不太好吧。”
吳憂鼓動(dòng)道：“這有什么耽誤不耽誤的，晚一天也是做，工作哪有生活重要，過好自己的日子，干活才更有動(dòng)力，我們這不講奉獻(xiàn)。”
“算了算了，掙錢要緊，最近開銷大，我怕入不敷出。”陳博依舊有顧慮。
吳憂大手一揮，免去了后顧之憂，“多大的事，考勤我?guī)湍阌浬希蹅兯愎ぷ髁康模銮谔鞌?shù)沒那么重要，我布置下去的任務(wù)到期能完成驗(yàn)收就好。”
“好啊，那明天我請(qǐng)假，今天把活干完。”
“不用太趕，質(zhì)量第一。”吳憂擔(dān)心這家伙剎不住車，到時(shí)得掉回頭檢查。
“明白了，謝謝吳總。”陳博連聲致謝，心中只有感激。
昨天在山林間，兩人顧著卿卿我我，周圍的景色全然沒有關(guān)注，陳博這輩子恐怕都沒做過如此巨量的有氧運(yùn)動(dòng)。
白天的親完晚上的繼續(xù)，好在尹湘問起事來自己沒如實(shí)回答，含糊其辭蒙過了對(duì)方，否則準(zhǔn)會(huì)口干舌燥，這么個(gè)親法嘴唇遭不住。
“真有那么神奇么？這一切來得太美妙了。”
熱戀中的尹湘在白天晚上差別不大，表現(xiàn)得像個(gè)依人的小女生，陳博多希望尹湘能長期維持這種狀態(tài)，那可真是完美的理想型了。
“我在搞什么呢，見鬼了。”陳博恍惚間發(fā)現(xiàn)文檔多了一串亂碼，興許是剛剛走神時(shí)不小心敲上去的。
今天陳博沒再接著做先前的業(yè)務(wù)架構(gòu)，而是跟著吳憂排查具體業(yè)務(wù)流程，據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的話來說，舊的一把手要退休了，每當(dāng)新舊班子交接之際，總會(huì)有成堆的瑣碎事忙。
“我最頭痛的就是處理這種事，權(quán)責(zé)劃分，哪些是任期內(nèi)的，哪些是任期外的，以前紙質(zhì)資料還能搞抓大放現(xiàn)在全部電子化，查閱起來賊方便，搞到任何一個(gè)小細(xì)節(jié)都不能遺漏。”
吳憂一邊工作一邊吐槽，打字的速度完全趕不上吐字，陳博其實(shí)挺想建議對(duì)方用語音輸入，這樣或許能提高不少工作效率。
“上上屆的權(quán)責(zé)不是應(yīng)該在上屆就劃分干凈了么，為什么這屆馬上接任的領(lǐng)導(dǎo)還要追溯到那么久以前的事。”陳博感到不解，這樣一來，工作量可謂是成指數(shù)倍的增加。
“有的人，屬于站隊(duì)失敗的，上屆沒他位置，這屆補(bǔ)上來的還有的人，在上上屆里擔(dān)任過核心位置，一些重大業(yè)務(wù)經(jīng)他手的，所以要挑出來標(biāo)注清楚。”
抱怨歸抱怨，吳憂在大是大非上還是拎得清，有的人曾經(jīng)在基層出過紕漏，升任高層后難免想收拾干凈以前的爛攤子，陳博他們要做的就是把痕跡曝光，好提高整體的透明度。
“這個(gè)王泉貴，剛?cè)肼毜谝荒暝卩l(xiāng)鎮(zhèn)的支行當(dāng)柜員，把老人的跨行轉(zhuǎn)賬分兩筆匯出，多收了人家3塊的手續(xù)費(fèi)，也要記？”
閱覽后陳博認(rèn)為此事無關(guān)緊要，3塊錢的疏忽，換做自己那年代估計(jì)自討腰包解決了，大不了賠上一袋米，老人家占完便宜多半不會(huì)計(jì)較。
“有就記著，我們只看電子賬本，沒有的不杜撰，有的不隱瞞。”吳憂再次強(qiáng)調(diào)了原則，給陳博的工作提供了指導(dǎo)方針。
銀行不規(guī)范的地方有不少，說是弱勢群體，實(shí)則不然，欺負(fù)普通百姓，壓榨實(shí)體行業(yè)。
陳博用心數(shù)了數(shù)，光是忽悠人把存款轉(zhuǎn)理財(cái)保險(xiǎn)的投訴每年至少上千起，其中多半是退休職工，辛苦攢下的棺材本被拿去買不保本的產(chǎn)品，恰巧遇上發(fā)行債券主體倒閉暴雷誘發(fā)系統(tǒng)性金融風(fēng)險(xiǎn)，帶來社會(huì)不穩(wěn)定因素。
近幾年是呈下降趨勢，原因是銀行的傳統(tǒng)渠道優(yōu)勢在削弱，加上新一代人更注重財(cái)產(chǎn)保護(hù)，懂得運(yùn)用法律武器維護(hù)自身權(quán)益。
實(shí)體行業(yè)對(duì)銀行也是又愛又恨，由于無法實(shí)時(shí)追蹤企業(yè)經(jīng)營情況，盡管上級(jí)部門三令五申要扶持中小微企業(yè)，出于審慎考慮，銀行仍然偏愛大型國有單位，不缺錢也硬塞給人家放著。
即將新接任的領(lǐng)導(dǎo)班子無一例外，每個(gè)人身上背負(fù)著少說幾千萬的壞賬，有些企業(yè)追溯過往，確實(shí)開展了大量經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，因?yàn)槭袌霏h(huán)境變化，產(chǎn)品競爭力不足，無法實(shí)現(xiàn)盈利最終倒閉。
但也有企業(yè)的經(jīng)營情況存在著說不清道不明的問題，錢款只出不進(jìn)，大額合同簽訂后遲遲未履行，員工社保記錄基本為零，人員變動(dòng)劇烈
最過分的當(dāng)屬一個(gè)分管信貸業(yè)務(wù)的領(lǐng)導(dǎo)，當(dāng)年把上級(jí)原本用于補(bǔ)助中小微企業(yè)的紓困款7000余萬挪作他用，通過注冊(cè)皮包公司騙取貸款，暗地變相進(jìn)入樓市炒房。
“吳總，我不太明白，每個(gè)人的履歷都不是那么盡善盡美，難道行里沒有別的人才么？”
聽了陳博的話，吳憂說教道：“孩子，全透明的信息社會(huì)，有缺點(diǎn)的人才顯得真實(shí)，他們或多或少存在問題，但對(duì)上級(jí)來說，只要不是原則性錯(cuò)誤，任免時(shí)不會(huì)成為主要考量因素。”
“你想想那個(gè)電子檔案，上學(xué)多次不交作業(yè)、公交車逃票這種雞毛蒜皮的事都被記錄在案，如果一個(gè)人清清白白的，你用著放心嗎？沒有發(fā)現(xiàn)問題才是最大的問題。”
“你沒經(jīng)歷過，你很難體會(huì)，拿卡中小微企業(yè)貸款不放說，當(dāng)時(shí)好多打著創(chuàng)新科技幌子的公司，有幾個(gè)有真技術(shù)的？無非是做幾頁炫酷的，買點(diǎn)國外的樣品回來充數(shù)，很多時(shí)候大家都心知肚明。”
“紓困款同理，我記得那會(huì)兒上級(jí)給了期限，說是季度末必須把15億的額度放出去，拜托，經(jīng)濟(jì)行為哪里能用行政手段指導(dǎo)的，符合條件那些，該放的早就放了，與其給些不三不四的人揮霍，倒不如偷轉(zhuǎn)跑到樓市，好歹能保個(gè)本，任務(wù)指標(biāo)順帶完成。”
陳博點(diǎn)點(diǎn)頭，悟得很深。
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