短短一個周的時間，愛家平臺直接為千盛投資公司帶來一億六千萬的利潤。

    并且在這個基礎上，愛家平臺還在不斷的業(yè)務延伸。

    二手房交易渠道入駐、室內裝飾公司入駐，建材企業(yè)入駐等項目也在加緊開發(fā)，并且準備在短時間內上線。

    因為愛家平臺的出現(xiàn)，國內本是一盤散沙的建筑行業(yè)被硬生生的揉搓成了一團。

    巨大的市場競爭下，同地區(qū)的地產(chǎn)開發(fā)商以及建材商等你來我往的競爭中，各行業(yè)的單價在逐漸降低。

    最終的受益者，始終是消費者。

    而這也在一定程度上，符合了國家高.層的意志。

    作為發(fā)起者，國家住建系統(tǒng)甚至把愛家平臺的成功，作為了規(guī)范地產(chǎn)市場的典范，也可以說是教科書式的案列。

    但同時，愛家平臺的上線，也對實體經(jīng)濟造成了巨大的沖擊。

    在之前很長一段時間，地產(chǎn)業(yè)一直是實體經(jīng)濟的支柱，而這棟實體經(jīng)濟的摩天大樓，正在一點點被蠶食，實體經(jīng)濟也在被巨大的擠壓。

    線上經(jīng)濟已經(jīng)成了主流，但并不是說線上經(jīng)濟模式就比實體經(jīng)濟優(yōu)越。

    就好比說，一個實體經(jīng)濟破產(chǎn)了，結果也只是這一個企業(yè)破產(chǎn)。

    但一個線上經(jīng)濟點破產(chǎn)了，就可能引發(fā)同一條線上的其他經(jīng)濟垮塌，最終很可能導致全國性的經(jīng)融危機。

    畢竟實體經(jīng)濟才是國民的經(jīng)濟基礎，雖然完成了歷史任務，但也是國家一切經(jīng)濟模式的支撐。

    從愛家平臺的成功，也可以看出，目前國內的消費主力已經(jīng)從60后變?yōu)榱?0后80后，這個人群普遍對新生事物的接受能力更強。

    當然，愛家平臺不是沒有任何競爭。

    在愛家鋪開全國市場的一個周之內，全國各地又上線了不少同類別平臺，但愛家最先投入了大量資金用于廣告運營，所以目前還是一家獨大的模式。

    國內幾個大型的投資公司已經(jīng)在嘗試和愛家平臺搭建融資渠道。

    但是愛家只是一個運營平臺，且背后站著千盛投資公司。

    盡管千盛投資公司目前的經(jīng)濟實力不怎么樣，但是盤活一個線上平臺不成問題，加之愛家平臺的定位，只是千盛投資公司的跳板，為千盛的發(fā)展注入活力。

    “李總，根據(jù)網(wǎng)上數(shù)據(jù)顯示，關注咱們兩個項目的業(yè)主數(shù)量超過了五萬人，并且表示有購買意向的人已經(jīng)達到了一萬人，您看咱們是不是應該在愛家平臺上推出購房補貼券？”

    所謂的購房補貼券，其實也是開發(fā)商的一種促銷活動。

    開盤之前繳納一萬，房子正式銷售的時候抵兩萬。

    不過繳納一萬，如果未來不買房，這筆錢概不退還。

    看似地產(chǎn)商在讓利，但實際上也起到了一個鎖定購房業(yè)主的作用。

    “東湖尚城目前的施工進度如何！什么時候能夠開盤預售？”

    “按照目前的進度來看，八月份就行！”

    在建筑工人正式化的背景下，騰龍集團工人們的積極性得到了極大的提高，原定銷售周期直接提前了一個月。

    也就是還有三個月，東湖尚城項目的資金就能回籠。

    略做思考，李優(yōu)秀點點頭，敲定購房抵扣券的推出方案。

    業(yè)主一次性繳納一萬定金，樓盤預售的時候頂兩萬，交房之后直接免一年的物管費。

    2048張購房抵扣券一經(jīng)推出，立刻就遭到了瘋搶，三個小時之內，僅剩一百六十張。

    勢頭一片大好，極大的刺激了騰龍集團上下職工的工作積極性，因為一棟房子資金回籠，也就代表著他們能夠拿到集團的福利，一年三個樓盤下來，他們拿到的福利穩(wěn)穩(wěn)的超過了工資。

    “李總，西城國際一期項目截止目前，還有十七套房沒有銷售出去，咱們是不是應該推出降價模式？”

    尾房，一般的開發(fā)商都會采取降價銷售的模式。

    這個時候，就有個邊際效益的概念。

    因為這一部分尾房不管賣與不賣，地產(chǎn)開發(fā)商都已經(jīng)收回了成本和達到了預期盈利，所以這一部分尾房就算不賣，該開發(fā)商也不會折本，多賣一分都是賺。

    就像搭飛機一樣，不管有沒有人買票，這班飛機都得起飛，哪怕五十塊錢一張票，對于航空公司來說也是賺的，而這也正是邊際效益的由來。

    但李優(yōu)秀并不打算讓這十七套住房降價銷售。

    并不是為了多賺錢，而是為廣大業(yè)主考慮。

    憑什么人家買房的時候，是一萬四千一個平，現(xiàn)在買房就只需要一萬二千？甚至一萬一千？

    二手房交易的價格，多半是以該樓盤的最低成交價格來作為參照，如果因為銷售尾房而導致絕大多數(shù)業(yè)主的利益受損，那么必然會影響到騰龍集團的聲譽。

    “李總，如果不降價，那恐怕賣不出去……”

    尾房一般都是樓層不好或者采光有影響的房子。

    這也是國內建筑行業(yè)不可避免的問題，至少在第三代住房上，是不可能得到解決的。

    舉個簡單的例子。

    樓盤的四層和十八層，基本都是最后才能賣掉，原因也很簡單，國人認為這兩個數(shù)字不吉利……

    這特么怎么解決？一棟高層，就永遠有四樓和十八樓……

    “賣不掉就放著，向集團內部所有人發(fā)個通知，讓大家努力工作，年終我們搞一個評優(yōu)評先，不獎現(xiàn)金，直接獎房。”

    拿房子來做獎勵，在地產(chǎn)企業(yè)里面很常見，但一次獎勵幾十套住房的，少之又少。

    集團上下瞬間炸開了鍋。

    目前騰龍內部上下正式的在職員工不超過七百人，可想而知，這獲獎率很高。

    而且按照李優(yōu)秀的意思，這種年終評選活動以后每年都會舉辦，久而久之，騰龍集團絕大數(shù)正式員工都能獲得住房獎勵！

    這種福利，至少在全省范圍內，騰龍集團是第一家。

    下午兩點鐘，李優(yōu)秀出現(xiàn)在千盛投資公司樓下，黑色的西服將他就修長的身材映襯得更加挺拔，西服左上角的口袋上，一條淡藍色的格子手絹露出一個小角。

    站在千盛投資公司樓下，李優(yōu)秀看了看時間，撥通了趙妍的電話……

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