騰龍集團的各項工作如火如荼開展。
愛家平臺也沒有落后，在穩(wěn)定運作的同時，趙妍親自帶隊，飛付了滬市。
85同城總部會議室內(nèi)。
“趙總，我們85平臺的情況就是這樣，雖然目前市值有些下滑，但是公司總市值還是超過了200億的，百分之十的股權(quán)也就等于25.66億，并且如果我們平臺的數(shù)據(jù)想要和你們愛家平臺達成共享，那么你至少需要額外支付每年1.88億的數(shù)據(jù)運營成本。”
收購85同城百分之是的股份需要25.66億，這個數(shù)值顯然超過了愛家的預(yù)算，但85的數(shù)據(jù)對接下來的CCB平臺的上線有著至關(guān)重要的作用，所以趙妍也才會親自趕過來一趟。
“胡總，關(guān)注數(shù)據(jù)共享的費用，我認(rèn)為沒問題，但是您這股權(quán)轉(zhuǎn)讓金這一塊能不能適當(dāng)?shù)慕o我們一定的優(yōu)惠？在未來我們還會有其他領(lǐng)域，更加全面的合作，所以希望胡總再考慮考慮。”
買下85同城10%的股份，再拿到85同城數(shù)據(jù)授權(quán)，那么愛家平臺就能開設(shè)求職招聘的類目了。
未來CCB平臺建立后，能和愛家旗下的求職招聘類目實現(xiàn)無縫鏈接，可想而知這其中會產(chǎn)生多么巨大的利潤。
“趙總經(jīng)理，按照市場估值來計算，如果低于了這個錢，那么我沒法向我的股東們交代。”
胡宗宇無奈聳肩。
愛家平臺的潛力他不是看不見，甚至如果可能，85都愿意和愛家平臺合作，甚至都愿意加一倍的錢購買愛家平臺的股權(quán)。
但是讓他賣股權(quán)，他心里有一百萬個不愿意。
因為不管怎么說，目前的85同城還是處于盈利期，哪怕盈利額度不大，到總歸能賺錢，細(xì)水長流也沒什么不好。
股權(quán)這種東西可就不一樣了，一錘子的買賣，從此以后85每賺1塊錢就得分一角給愛家，誰愿意？
雙方第一次會談很明顯失敗了。
從滬市趕回會東，趙妍來到了李優(yōu)秀辦公室。
“一個85同城的股權(quán)就要25億，咱們自己搞一個平臺也花不了這么多錢，要不咱們自己走獨立自主？”
李優(yōu)秀看向趙妍：“85的數(shù)據(jù)共享對我們來說，作用的確很大，但是如果我們按照愛家的模式來運營CCB呢？”
“又或者說，干脆把CCB模式獨立出來運營呢？”
無疑，少了85等幾個平臺的數(shù)據(jù)支撐，CCB要走的路會變得艱難不少，但如果堅持過來了，未來的成果也會很誘人。
獨立自主，不存在任何卡脖子，關(guān)鍵還能擠死一大批互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，瓜分大蛋糕。
“經(jīng)過我們核算，我們自己搞CCB平臺，從平臺打造到運營，然后到盈利，我們至少需要兩年的周期，并且在這兩年中，我們每個月的資金虧損會達到五千萬，總計成本會達到50億左右，萬一要是……”趙妍欲言又止。
“沒有萬一，做生意只有兩個結(jié)果，一是成功，二是失敗，50%的概率，我能接受。”
李優(yōu)秀態(tài)度堅定，說了要自己搞，那就一定要自己搞。
“大數(shù)據(jù)平臺的架構(gòu)已經(jīng)搭建好了，現(xiàn)在正在搞各省的總服務(wù)器，全國各市縣的基站建設(shè)也在同步開展，一年之內(nèi)實現(xiàn)能夠?qū)崿F(xiàn)全國村級覆蓋。”
“嗯，未來CCB的市場，60%會是農(nóng)村。”
李優(yōu)秀不禁感慨，偉人始終是偉人，農(nóng)村包圍城市的理論，放到現(xiàn)在依舊實用。
趙妍很疑惑。
“農(nóng)村經(jīng)濟狀況那么差……怎么可能……”
難道自己一開始就理解錯了李優(yōu)秀的意思？
“不，農(nóng)村占據(jù)了國內(nèi)絕大多數(shù)的土地，綠水青山就是金錢銀山這句話絕對不是口號！”
李優(yōu)秀搖搖頭。
重生之前，他就生活在農(nóng)村。
他深知農(nóng)村的一切。
種田種菜自己養(yǎng)殖，自給自足。
看似農(nóng)村沒潛力，實際不然。
好比說這戶養(yǎng)了三十只鴨，自己能吃十只，那么剩下二十只怎么辦？只能拿去賣掉。
賣東西得去集鎮(zhèn)上，來來回回耽擱半天時間。
如果CCB模式套用在農(nóng)村。
這家有二十只雞要賣，那家有五十只鴨子要賣，農(nóng)戶只要掛上網(wǎng)，CCB平臺直接大數(shù)據(jù)分析，然后精準(zhǔn)匹配販子下鄉(xiāng)收購，農(nóng)戶足不出門，就能以最快的速度賣掉農(nóng)產(chǎn)品，販子也能以最快的速度收到貨，然后賣給上一級販子。
可能有許多人對這種模式持懷疑態(tài)度，但是不可否認(rèn)，運用這種模式后，農(nóng)戶養(yǎng)殖生產(chǎn)不需要愁市場銷路，一手販子也不需要愁收購不到貨。
苞米花生大豆，在滿足自需之后聲剩余的部分都能直接轉(zhuǎn)化經(jīng)濟效益。
哪怕平臺按照每單0.1%的手續(xù)費收錢，但在全國這個市場基數(shù)下，也絕對會是一筆可觀的收入，總之只要有人使用CCB平臺，那么就不存在虧錢。
李優(yōu)秀解釋一番，趙妍似懂非懂，但也認(rèn)可了李優(yōu)秀的想法，農(nóng)村未來會是CCB盈利的大頭。
不過在給趙妍解釋的過程中，李優(yōu)秀從中又發(fā)現(xiàn)了新的商機。
全國農(nóng)村道路網(wǎng)的建設(shè)。
雖然國家一直在搞這一項工程，但是很多地方還沒實現(xiàn)村村入戶，依舊有很大的市場。
要致富先修路可是不說說而已。
當(dāng)然，李優(yōu)秀不可能讓騰龍?zhí)亟ㄈバ蘼贰?br />
從騰龍集團出來，趙妍回到了愛家平臺總部。
召開會議，進行大方向決策調(diào)整。
未來的CCB模式，不走合作路線，而是走獨家壟斷路線。
既然李優(yōu)秀決定拿50億來砸，那么趙妍也絕對不會猶豫。
全國范圍沒建設(shè)基站，這一點就很牛逼了。
繼國家、水電氣網(wǎng)、通信、物流之后的第四大網(wǎng)。
如果能成功，那么騰龍集團可以圍繞著這個平臺做許多事情。
有人會說，互聯(lián)網(wǎng)覆蓋全國，寶淘沒有在全國各地搞基站，不也壟斷了整個電商平臺？那么為什么CCB就一定要在全國范圍內(nèi)搞基站？
其實很簡單，寶淘網(wǎng)只是一個買賣平臺，只要有網(wǎng)絡(luò)有錢就能買，然后依托全國物流網(wǎng)，配送到全國，從本質(zhì)上也就等同于寶淘利用的是全國物流網(wǎng)。
而CCB模式就高端許多了，依托的是數(shù)據(jù)運算，天河這種超算不可能，所以只能以更多的基站來分區(qū)完成數(shù)據(jù)處理。
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