之前針對愛家，主要是因為馬蕓有經(jīng)濟優(yōu)勢，有寶淘平臺作為支撐，方便又快捷，僅僅只是多在寶淘的基礎上，增設一個平臺而已。
但是這個ccb模式就不一樣了。
市場上面的需與求通過ccb大數(shù)據(jù)運算實現(xiàn)快速直聯(lián)，直接省去了絕大部分電商環(huán)節(jié)，讓實體零售、批發(fā)等行業(yè)直接和需求者對接，借助物流的優(yōu)勢，直接從快、從速發(fā)貨，以最短的時間，把貨物送到顧客手里。
并且統(tǒng)一走線上結算模式。
比如說充值c幣，全網(wǎng)采用c幣結算，c幣直接和銀行對接，支持提現(xiàn)結算等交易。
并且客戶之間可以通過c幣轉賬。
也就是說，騰龍集團搞的這個ccb智能互聯(lián)項目，完完全全的繞開了寶淘的電商和阿里的支護寶結算，但是唯一的區(qū)別就是，c幣的充值是專用銀聯(lián)平臺，也就是說，c幣充值直接和銀行掛鉤，現(xiàn)金流匯入銀行，而c幣僅在ccb平臺上流通。
好處在于什么？好處在于人民幣始終沒有脫離國家、銀行的管控，不存在任何影響宏觀經(jīng)濟調(diào)控的因素，符合國家對經(jīng)濟的管控政策。
并且，根據(jù)馬蕓掌握的消息，騰龍集團已經(jīng)和國家各部.委展開了密切深入合作，說明了什么？說明了ccb平臺擁有紅色的披風，寶淘再厲害，能和國家意志抗衡嗎？明顯不能。
到這一刻，馬蕓終于恍然大悟了，終于明白了自己對愛家出手的時候，為何沒有遭遇到李優(yōu)秀的半點反抗了。
寶淘作為阿里盈利的支柱產(chǎn)業(yè)，而愛家僅僅只是騰龍旗下的一項全資產(chǎn)業(yè)，所以哪怕騰龍直接放棄愛家，也不會傷筋動骨。
但是阿里失去了寶淘呢？又會是怎樣一種結果？
支護寶被國家管控，寶淘被ccb模式掩殺，他阿里還有什么？還能依靠什么？
還在經(jīng)濟體量再大，但是國內(nèi)市場才是根，一個企業(yè)連根都沒有了，充其量只能算流浪的資金，指不定什么時候就得被吞并。
一個人的成功，百分之九十九都是被逼出來的。
這句話是馬蕓成功之后，灌給創(chuàng)業(yè)者的心靈雞湯，可卻沒想到自己打了自己的臉，親手逼出了一個讓自己顫抖的企業(yè)。
馬蕓慌了，哪怕已經(jīng)深夜十二點，他也得立刻召開智囊團會議。
“馬總，我認為我們應該和騰龍方面談判，甚至我們可以以易房購的市場為籌碼，和騰龍完成利益交換，我想易房購市值超過兩百億，騰龍不可能不心動�！�
“馬總，我認為我們應該把咱們寶淘平臺應該開源，讓更多的商家入駐進來，應該能和這個ccb項目爭一爭。”
“要不，阿里能不能注資ccb項目？先取得一定的市場份額？”
說實話，面對這個完全創(chuàng)新的ccb模式，馬蕓以及他背后的智囊團毫無辦法，拳頭就像打在棉花上，使不出任何力道來。
談判嗎？
馬蕓想起當時在電商座談會上，自己對李優(yōu)秀高高在上的樣子，臉上一片火辣辣的。
曾幾何時，這個在自己看來根本就是動動手就能消滅掉的小企業(yè)，竟然能夠成長到讓自己委身去求情的地步。
并且自己已經(jīng)對愛家出了手，再想談判，恐怕也不會有好的結果。
“既然如此”
馬蕓眼睛里閃過一絲狠勁：“既然沒法談，那么就讓它消失！”
同樣作為商界大佬，馬蕓能看到ccb的未來趨勢，劉強、黃光玉之流自然也能看到。
特別是國美和蘇寧這兩家。
明明已經(jīng)和騰龍集團建立了業(yè)務合作，可僅僅因為寶淘要對愛家出手，所以他們慫了，在愛家需要幫助的時候，他們非但沒有出手幫助，反而還雪上加霜撤了資。
用商業(yè)眼光來看，他們的做法沒有錯，因為資本本就是是逐利而生的。
但是商業(yè)之外，也應該有情義在。
而騰龍這份情義，被國美和蘇寧摔在了地上，還狠狠地跺上了一腳。
寶淘資金雄厚，多少還能撐一段時間，但是國美和蘇寧電器不行，他們沒有阿里那般巨大的資金體量，更沒有寶淘那種多元化業(yè)務模式，一但ccb上線，國美和蘇寧兩家必然會被擠死！
當然，ccb模式的出現(xiàn)，不僅僅只是針對寶淘等平臺，而是針對全國的電商平臺。
與全體電商平臺為敵，騰龍向所有人展示出了非凡的魄力。
全國電商已經(jīng)鮮有默契的互通有無起來，大家一致對外，申討ccb模式的各種弊端。
比如說使用虛擬貨幣交易，安全性不行。
又或說ccb模式和國家職能部門密切合作，有個人**被泄露的風險。
網(wǎng)絡水軍的狂轟濫炸之下，這一次騰龍集團沒有發(fā)聲，也不需要騰龍去發(fā)聲硬懟。
電商聯(lián)合在了一起，力量無比龐大。
但是，ccb模式更不缺支持者。
全國范圍內(nèi)的所有實體店家。
因為ccb模式有智能就近匹配功能，無疑能夠更好的幫助實體店家們把貨物給銷售出去。
同理，喜歡網(wǎng)購的消費者也可以通過ccb模式下單，同等條件下，優(yōu)先選擇最近、最便宜的商品，并且使用同城物流配送，讓運輸時間得到了極大的縮短。
上午買上午到，下午買下午到，沒有中間商，價格最低化，消費者的利益最大化。
于是又回到了什么情況？
回到了店家把控好商品質(zhì)量關及盡量交給售價，直接把電子商務的競爭轉移到了線下。
并且同城退貨，甚至可以親自上門退貨，方便快捷的售后理賠也是ccb零售端口的亮點所在。
而對電商平臺產(chǎn)生威脅的，僅僅只是ccb平臺上的一個小類目，除此之外，ccb模式中還有農(nóng)產(chǎn)品銷售、采購模式，主要針對農(nóng)村經(jīng)濟，還有大宗商品需、求等多種模式。
就拿零售店家來說，想要配貨，完全可以使用ccb平臺，在全國范圍內(nèi)智能挑選質(zhì)量最好、最便宜的貨源，從源頭上保證質(zhì)量和價格。
種種好處，無法一一列舉，所以網(wǎng)絡水軍剛開始攻擊ccb模式，就被廣大的人民群眾噴死在口水之中。
剛發(fā)出來的一句惡意噴，立刻就會被淹沒在雪亮群眾口誅筆伐之下。
所有互聯(lián)網(wǎng)電商平臺都知道，ccb讓風停了，如果還漲不出翅膀，那么他們就會被摔死了。
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