張靜蕾看著蘇敏笑笑，不急不緩地說道：“我不知道祁老板是如何想到要搞員工持股的，我們公司和城里正討論員工持股那些國營企業(yè)不同，我們這家公司成處于發(fā)展初期，但我們的發(fā)展勢頭良好。我們不差公司員工什么，公司也不需要向公司員工融資。不論采取那種職工持股方案，我們其實是變相地給持股的員工分發(fā)紅利�！�

    張靜蕾看了眼沉思的眾人，頓了頓繼續(xù)說道：“我們滇中高原農貿公司既不是什么高科技公司，也不是什么工業(yè)企業(yè)，公司的經營業(yè)績與普通員工的努力與否其實沒多少關聯(lián)。再說了，公司的管理人員和業(yè)務骨干已經有屬于他們的業(yè)務提成和獎勵，他們的付出已經得到遠超他們應得到的回報�！�

    祁景燾似有所悟地看著猶如導師一樣侃侃而談的張靜蕾，為自己的不成熟而慚愧。張靜蕾撇了他一眼，繼續(xù)說道：“如果，你們只是考慮到公司員工的忠誠度，我可以告訴你們，公司不是社團，與公司同生共死的員工沒有。如果，你們是怕競爭對手采取不正當競爭手段，讓某些特定員工持股，由公司員工分擔公司的莫須有的外部壓力。我可以告訴你們，員工持股不是什么靈丹妙藥。

    即便你們兩位大老板好心，想讓公司創(chuàng)業(yè)員工和業(yè)務骨干分享一份公司紅利，你們也要把握一個原則——無功者不得受祿。我們經營的是企業(yè)，不是慈善機構，千萬記住‘升米恩，斗米仇’的古訓。有時候，給予別人太多不屬于他們的好處，你得到的不一定就是友誼，很可能會吸引來狼！”

    張靜蕾說完，拿起自己的茶杯喝口水，淡然地看著在坐的幾位年輕的公司決策層人物。

    徐曼麗充當會議記錄人員，神情專注地記錄著，蘇敏和石磊都在沉思。祁景燾卻是在反思自己，自從錢對他不是大問題之后，他真沒把錢看得太重，對于自己的員工，能優(yōu)待就優(yōu)待。遇到麻煩，首先考慮的是用錢來解決，而不是采取其他手段。

    他這種做法，在日常生活中或許可行，花錢買到自己需要的商品和服務。但是，經營企業(yè)還可行嗎？特別是人家就是沖著他的錢來的情況。

    今天石磊退出部分股份后，他之所以考慮讓公司員工持股，還自作聰明地搞什么虛擬股份分配，他也是看到他老爸在糧倉河果園實行的“保底工資+收成提成”模式成功的好處。

    糧倉河果園的工人享受果園銷售收入一成的紅利，所產生的向心力和積極性令他羨慕，于是，理所當然地想在滇中高原農貿公司實行員工持股。

    張靜蕾的話點醒了他，商業(yè)企業(yè)和農業(yè)果園的經營性質截然不同，關鍵還是一個貢獻率。糧倉河果園里面，那些工人主動經營果園，還是被動經營果園，所產生的效益是完全不同的兩種結果。這點，在廣大農村打破大鍋飯，實現聯(lián)產承包責任制之后體現的淋漓盡致。

    而滇中高原農貿公司是一家商貿企業(yè)，本身就已經有一套工資獎金福利體系。和糧倉果園一樣，完全能夠促進員工工作的積極性和凝聚力，大部分公司員工對自己目前的工資獎金福利收入已經很滿意。

    就如同自己所在的南煙集團公司一樣，和同樣是國營企業(yè)的絕大多少企業(yè)相比，南煙集團職工的工資福利收入已經相當優(yōu)渥，南煙大部分員工已經非常滿意自己目前的工作和生活狀態(tài)。

    滇中高原農貿公司和南煙集團還有一個相似之處，企業(yè)的高盈利能力。南煙是受到國家專賣法保護的煙草企業(yè)，煙草企業(yè)本來就是暴利企業(yè)，更何況全國第一的煙草企業(yè)。但是，集團公司的高盈利能力，切切實實與員工的勞動付出沒必然的聯(lián)系。員工的工資獎金，絕對不可能完全與集團公司的效益成正比。

    滇中高原農貿公司呢？公司效益和員工收入本來是成正比的。但是，今年由于特種小米辣的獨家經銷權產生的高利潤，公司的業(yè)績也不能反應員工的努力與付出。他們獲得的已經遠遠高原同類公司員工，確實不該再給予更多、更大的額外好處了。要不然真的會適得其反，引來不不必要的麻煩和后果。

    張靜蕾不愧是公司的定海神針，她提醒的好啊——無功者不得受祿。員工持股不是不能做，員工持股應該實行，特別是公司發(fā)展成熟后，但時不能普遍實行。更不能為了對付那些居心叵測的人，通過拉攏所謂同盟軍的形式，對某些員工給予股份紅利。那是驅狼逐虎，搞不好最后要受群狼圍攻。

    如果說目前滇中高原農貿公司員工當中，要評價誰對公司有貢獻，那個人非張靜蕾莫屬，而且是貢獻巨大，她才是最應該享受員工持股待遇的人。

    考慮清楚后，祁景燾堅定地看著張靜蕾說道：“謝謝張姨的提點。我們提出的員工持股確實考慮不周，不能籠統(tǒng)地分配下去。但是，員工持股還是要實行，并且作為我們公司今后的一項獎勵制度實行，當然，正如您提出的，要確定員工的對公司的貢獻率，在無功不得受祿的原則下實行�！�

    張靜蕾淡然地笑笑：“我們公司采取員工持股制度沒問題，你提出的虛擬股份模式卻不好執(zhí)行，公司注冊采用的是自然人股東，如何解決法律問題？”

    徐曼麗看看幾位，遲疑片刻開口說道：“別去找那些麻煩啦，目前公司有三位股東，石總注冊的股份是49%，石總主動讓出29%。既然石總如此君子，我們也不要枉做小人。這樣好不好，我們公司股東大會做個會議紀要，49%的股份依然保留在石總名下，其中的29%就作為公司公共財產。我們需要對員工給予虛擬股份獎勵的時候，就根據需要動用這部分股份。”

    蘇敏眼睛一亮，笑兮兮地說道：“國外好像有這種操作案例，等回頭具體查查。大股東的股份不做改變，在實行員工持股的時候，受讓一個大股東的部分股份出來，特別是我們將要實行的虛擬股份，只分紅不涉及股權的模式更合適這樣操作�！�

    幾人開始熱烈的討論起來！

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