新的一周，原油價格沒有跌破48美元，周石直接追進去500手。兩次總共1000手，成交均價48.3。晚上，又用公司賬戶中剩下的100萬美元追漲500手，成交均價48.8。然后把這個賬戶交給了呂賀。

    中國達人秀經過30多天的發酵，終于創造了同時段第一并且超過快本的收視率。各種聞所未聞的奇功絕藝豐富了大家的想象空間。國內第一次感受到原創的國內綜藝是如此的令人震撼。貼吧投票通道的打開，百度的流量支持，線上線下的互動，形成了非常好的良性循環。不過周石更感到震驚的是龍單妮的掌控水平，雖然周石給出了近十萬字的大綱，但是嘉賓和主持人的選擇，以及許多細節的優化，甚至于把周石的策劃變成現實，都是依靠于龍單妮和導演團隊。

    百度再次暴漲的流量，雖然沒有實時的數據統計，但是誰都知道，他們的市場占有率已經超過了百分之四十五，百度在融資過程中再次占據主動。即使沒有項海龍，百度的廣告收入依然持續增長，各個投資人不愿意再等，幾乎每隔一段時間，百度的估值都能夠再次飆升，他們終于同意了8.8億美元的估值，融資8800萬美金。超過了阿里上次的融資規模。得到資金支持的百度放開了腳步，開始了大規模的人才招聘。瀏覽器開發也得到了大量的支持，至于其他智能算法等技術人才也一一得到補充。這一次周石沒有其他的舉動，技術才是百度最重要的，是時候勤修內力了。怎么構建一個學習型組織是羅賓李的事情，周石的技術能力也只是到了熟悉程度。對這些技術大拿們沒有多少發言權。至于百度研究院的組成還是要放一放，沒有上市的百度，國際吸引力還是小了一些。

    周石也有了閑暇時間，關心自己的學習。一年雜亂無章的學習過程，讓他認識到自己的天真，什么都會，什么都不精，注定難以融匯貫通，這一年下來周石感覺自己的進步真的很有限。看來下一年還是要專精一門，不過方向的選擇又是一個大問題。未來的世界不懂技術真的可以一直引領未來嗎？周石真的不知道。

    “你說我到底要走什么路線？技術還是資本？”激情過后，賢者時間，周石抱著王希睿，一邊思考，一邊提問。

    “你自己想走什么路線。”王希睿

    “我要知道也就不會問你了”周石

    “你覺得自己更擅長哪一個？”王希睿

    “我現在對金融更有感覺，學的也快。”其實不快才有問題，周石前世十幾年的積累，如果還不比這里的本科生好，那就太廢了。

    “那你就選擇金融，走資本路線啊！”王

    “可是我覺得那樣的話，自己就不能站在改變世界的第一線，金融只能促進科技的發展，科技卻能引領世界的發展。”周石

    “那你就走科技路線啊”王

    “可是我不擅長這個，學起來也沒有比別人更快。”周石

    “科技有很多方向，你選了幾個方向去嘗試？”王希睿

    “這個~~~”周石也沒有多少概念

    “你最想做哪一方面的研究？”王希睿

    “我對物理，生物和互聯網都很感興趣”周石

    “為什么？”王希睿

    “因為物理可以探索宇宙的真理，時間，空間，多維宇宙這些都深深的吸引了我。生物的話就是對人體本身的研究，中國傳統的中醫理論和現代技術的結合，是不是會有新的發現，人類未來的進化路線到底是怎樣的？互聯網未來的云計算，大數據，人工智能都讓人神往”

    “你這也想，那也想，讓我怎么提建議，你總要做出選擇。你做金融交易，不就是要善于做決斷嗎。你這次早點做決定啊，別換來換去。我們做研究的黃金時間只有這么一點，哪有那么多時間浪費。”

    “沒有時間浪費，我們沒有時間浪費！”周石反復說著這幾句，好像想到了什么。

    周石始終沒有抓住那絲靈感，一天的時間就這么過去。除了學習還是學習，百度公司的內部管理改善工程，穩步推進。周石從中學到了很多，管理是一門科學，管理更是一門藝術。周石也自然的想起了前世馬爸爸講的使命愿景和價值觀，以及他們和公司制度的關系。

    公司的制度是強調使命、愿景、價值觀。如果你做的好，公司的制度可以少很多，因為大家知道這東西不用講，大家肯定不會犯。如果公司的制度能強化好使命、愿景、價值觀。那么基于這三樣東西，再來考慮公司的戰略。那問題來了，百度的使命，愿景和價值觀是什么了？周石把這個認識和問題提交給大家一起討論。

    “百度的使命是：讓人們最平等便捷地獲取信息，找到所求。百度的核心價值觀：簡單可依賴。”羅賓李脫口而出。

    “我們怎么考核價值觀？如果我們的企業文化和價值觀是貼在墻上的，我們也不知道怎么考核，那怎么找到和我們保持價值觀一致的人才，淘汰那些和我們價值觀背道而馳的員工？”周石問

    “你有什么辦法？”王占申

    “具體的想法我沒有，不過我認為安全衛士和百度輸入法的開發很符合公司的價值觀，簡單可依賴。我們以后的產品是不是一直保持這種極簡主義的設計風格，讓用戶不用思索就可以學會使用。還有我們的……”周石還想說什么，突然停住了

    “還有什么，你說啊!”劉姓CTO說

    “我們是不是可以把百度廣告銷售人員的KPI考核和誠信掛鉤，高管的股票期權也和誠信掛鉤。比如讓騙子公司出現在百度推廣，那么給這家公司放行的審核人員和直屬領導都將負責。減少獎金和工資罰款。”

    “這個從操作層面上講，很難實行吧！”馬冬梅

    “我覺得沒有難不難，只有能不能，該不該！而且我們可以分步走，首先可以和工商局合作，獲取企業信息，然后和315，法院等消費者保護組織合作，共享雙方違法和失信企業名錄。我們也可以建立一個網上的企業評價機制，由網友共同參與。如果進一步衍生下去，我們可以建立國內的企業信息系統，展開企業征信服務。或者更進一步，像標普和穆迪一樣做企業評級。”周石一邊說，頓時腦洞大開。

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