完美時(shí)空也借著星河資本名聲大振的這段日子，開(kāi)始了上市前的最后沖刺。星河資本會(huì)在時(shí)賣(mài)出部分股票，持有上市之后百分之二十左右的完美時(shí)空股份，還是創(chuàng)始人之后的第二大股東。
迪士尼也在油管和好萊塢兩大巨頭達(dá)成協(xié)議后，想要以35億美元收購(gòu)b。周石還沒(méi)有來(lái)得及反對(duì)，就被另一個(gè)人找上門(mén)來(lái)，這個(gè)人就是來(lái)自亞馬遜的杰夫貝佐斯。
“你怎么想到要收購(gòu)b，我們和亞馬遜有太多的區(qū)別，我們更像是一個(gè)媒體公司，但亞馬遜是一個(gè)零售公司。更何況大家都缺錢(qián)。”周石一本正經(jīng)的胡說(shuō)八道。
“我們的戰(zhàn)略建立在客戶需求之上，而不是建立在競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手之上。我們的理念是成為世界上最以客戶為中心的公司，b這樣具有非凡魅力的公司，也是我們需要的。”貝佐斯
“以客戶為中心，客戶第一，工作第二。”這是貝佐斯和馬阿里都不斷強(qiáng)調(diào)的，并且一直奉行的核心價(jià)值觀。或許有些人不理解，可是價(jià)值觀這東西，確實(shí)是指導(dǎo)公司前進(jìn)的內(nèi)在動(dòng)力，是公司一切行動(dòng)的準(zhǔn)則。真正做到這一點(diǎn)的企業(yè)不會(huì)迷失在金錢(qián)和未來(lái)之間。
周石突然之間不知道該問(wèn)他一些什么，前世的亞馬遜成為了全球最成功的的幾家企業(yè)，貝佐斯也成為了全球最富有的人。他的遠(yuǎn)見(jiàn)卓識(shí)和高水平的融資能力一直都讓人欽佩不已。似乎貝佐斯一直都走在正確的道路上面，他又有什么需要懷疑的呢！
“可是我們公司的發(fā)展可能和你們的期待有很大的不同！”周石雖然對(duì)亞馬遜很滿意，但還是要有自己的矜持。
“你對(duì)油管未來(lái)的設(shè)想是什么？”貝佐斯
“首先不聽(tīng)客戶的聲音意味著失敗，但是只聽(tīng)客戶的也不可能成功。我們不知道零售行業(yè)怎么樣，但是b需要不斷的創(chuàng)新。但是我們對(duì)創(chuàng)新和未來(lái)無(wú)法預(yù)知，行動(dòng)是我們最好的準(zhǔn)備。但是這樣的選擇，我們可能不斷的面臨失敗。比如我們的下一個(gè)方向就是云計(jì)算，我的目標(biāo)是”周石闡述著對(duì)未來(lái)的構(gòu)想，視頻站對(duì)存儲(chǔ)有著巨大的需求，但是對(duì)其中的計(jì)算能力應(yīng)用的并不充分。云計(jì)算更有利于資源的優(yōu)化配置，將公司的閑置資源更好的利用。還有許許多多的社會(huì)意義，比如降低企業(yè)的創(chuàng)業(yè)成本等等。
“可是云計(jì)算也是我們未來(lái)的方向。”貝佐斯
貝佐斯說(shuō)完這句，開(kāi)始周石不斷討論云計(jì)算，電商，b2，2，慢慢的展開(kāi)到了互聯(lián)的各個(gè)方面，比如說(shuō)未來(lái)的移動(dòng)互聯(lián)！經(jīng)歷過(guò)移動(dòng)互聯(lián)崛起到迅速壯大整個(gè)過(guò)程的周石，又有了幾年的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷，到了現(xiàn)在有了自己的思想，說(shuō)起這些顯得充滿了自信，卻又邏輯充分，井井有條。
貝佐斯也越聊越覺(jué)得周石的想法和自己出奇的協(xié)調(diào)，而且周石對(duì)企業(yè)的運(yùn)營(yíng)和管理有著自己獨(dú)到的看法，往往令人嘆為觀止。這一聊就幾個(gè)小時(shí)，接下來(lái)幾天，他們也各自到對(duì)方的企業(yè)相互考察，見(jiàn)證不同的企業(yè)文化。
大家似乎知道了周石的選擇，不過(guò)對(duì)他的這決定還是有些懷疑。
“這就是那個(gè)不考慮盈利的貝佐斯？”
“這就是那個(gè)燒錢(qián)大王？”
“我們兩個(gè)公司合在一起燒錢(qián)，看誰(shuí)少的更快？然后一起去死？”
出于對(duì)未來(lái)的擔(dān)心，大家通過(guò)各種渠道向周石表達(dá)自己的意見(jiàn)，希望他不要這么草率的做出決定。
這時(shí)候，微軟，谷歌，迪士尼也在此上門(mén)，紛紛抬高價(jià)格。
周石不和上次一樣，拖延很長(zhǎng)時(shí)間，弄出許多麻煩。為了統(tǒng)一公司的思想，連續(xù)幾次闡述亞馬遜的燒錢(qián)邏輯，還有選擇亞馬遜的理由：微軟和谷歌已經(jīng)是互聯(lián)行業(yè)的巨頭了，他們收購(gòu)b只是為了補(bǔ)充自己，或者為了打擊敵人，或者為了擴(kuò)充自己的業(yè)務(wù)線，我們都不會(huì)有太多的自主權(quán)。如果b成為一家偉大的企業(yè)，市值過(guò)百億，千億，我們從中得到的也會(huì)有很大的差別。亞馬遜現(xiàn)在的市值150160億美元之間，我們兩家公司合并，更能享受到成長(zhǎng)帶來(lái)的收獲，失敗的損失也相對(duì)有限。
雖然這些理由不一定充分，能夠說(shuō)服他們，但是周石不斷的成功還是讓他們更有信心。寧為雞頭不做鳳尾，這種想法或多或少還是有些市場(chǎng)。
貝佐斯也在大家的報(bào)價(jià)突破五十億美元后，直接提出了亞馬遜的收購(gòu)方案，無(wú)條件的和b按照3比1的比例分配，提供不超過(guò)百分之十的現(xiàn)金。也就是說(shuō)亞馬遜收購(gòu)b后，油管占有新公司四分之一的股份。
為了讓油管盡快達(dá)成統(tǒng)一，周石沒(méi)有選擇一分錢(qián)的現(xiàn)金，而是全部選擇了股份，一次表明自己的態(tài)度。亞馬遜那邊相對(duì)簡(jiǎn)單，貝佐斯對(duì)董事會(huì)的控制力度非常強(qiáng)悍。而且早有預(yù)謀，不過(guò)當(dāng)時(shí)很多人都對(duì)油管的發(fā)展心存疑慮，沒(méi)有在b的危機(jī)中出手。這一次，油管和華納以及福克斯達(dá)成協(xié)議，亞馬遜董事會(huì)再無(wú)疑慮，不管是公司發(fā)展的潛力，還是周石的能力都得到他們的認(rèn)可。
或許是看到收購(gòu)油管的不是微軟，谷歌這樣的巨頭，也不是迪士尼這樣的傳媒巨頭。紅杉和谷歌在董事會(huì)的反抗沒(méi)有太過(guò)激烈。在周石不要現(xiàn)金的前提下，同意了這次收購(gòu)。
亞馬遜7月中，談判到了最后階段召開(kāi)了股東大會(huì)，臨時(shí)停牌了幾天，到7月份的最后一天，雙方簽訂了收購(gòu)協(xié)議。雖然還有一些細(xì)節(jié)沒(méi)有搞定，但這件事情已經(jīng)塵埃落定。持續(xù)了半年的油管收購(gòu)案，終于落下了序幕。
這半年多時(shí)間里，油管的發(fā)展沒(méi)有停滯，市場(chǎng)占有率一路領(lǐng)先，已經(jīng)占領(lǐng)了歐洲幾個(gè)主要國(guó)家的市場(chǎng)，印度，加拿大，澳洲等英語(yǔ)國(guó)家更不用說(shuō)，日韓亞太等市場(chǎng)也已經(jīng)進(jìn)入。除了大陸沒(méi)有哪一個(gè)規(guī)模較大的國(guó)家沒(méi)有油管的發(fā)展。
周石對(duì)油管的入股資金也在這次收購(gòu)簽字后全部到賬，沒(méi)有等到年底，其中還有不少對(duì)員工的補(bǔ)償條款。不管是油管和亞馬遜，都不是有錢(qián)的公司。周石也不愿意他們的發(fā)展出現(xiàn)問(wèn)題。
原油多單平倉(cāng)之后，兩億美金就全部付清了，還掉融資貸款，賬戶中還剩7千萬(wàn)。
至于收購(gòu)?fù)铺睾屠茁种泄煞莸馁Y金是從瑞銀貸款，暫時(shí)還不需要考慮。
和貝佐斯簽下合約后，周石在油管的股份換成了約百分之十二的亞馬遜股份。亞馬遜復(fù)牌后，第一個(gè)交易日股價(jià)大跌，第二個(gè)交易日，股價(jià)大幅拉升，市值超過(guò)250億美元，周石的身價(jià)超過(guò)了30億美元！
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