我被喊到李忠誠的辦公室。

    自我進門李忠誠就一副笑呵呵的表情對我恭喜道：“志遠，恭喜恭喜啊，恭喜你圓滿完成第一階段的工作任務�！�

    我保持一貫謙虛謹慎的作風，低調的說道：“主要是李總您戰略規劃高瞻遠矚，再加上下面團隊戰斗力強，政府政策支持到位，才有了現在這個局面，我在其中也沒有做太多事情。”

    李忠誠認真點評道：“主要還是你會管理，管理的藝術就是要起到1+1大于2的效果，很明顯你做到了。”

    雖然李忠誠這話宋志遠需要辨別下真偽，但是在李忠誠心里，這句話確實是實話。

    我依稀記得上個月開會，在會上我被群起而攻之的局面，沒有想到短短一個月我突然被稱贊好的管理者，我內心苦笑。嘴上卻說：“老板，其實我們面臨的考驗才開始�！�

    李忠誠問：“對，這就是我今天找你來的第二個目的，關于項目下一階段的工作計劃你這邊考慮好了嗎？”

    我及時遞上這一周的工作結晶：項目第二階段工作任務書，足足有215頁。

    李忠誠看著我是有備而來，而且資料又準備的那么厚實，先是很震驚，很快就轉為由衷的贊道：“宋總，你可是我們公司挖掘到的一塊寶啊，沒有想到事情你都想到前面去了。”然后顛了顛手里的工作任務書，常規套路贊道：“你大概給我講下你的規劃，這個工作任務書晚上靜下來我再仔細研究下，你知道的，我這辦公室白天像菜市場一樣，人來人往吵的很�！�

    我把醞釀了一晚上加一早上的語言重新組織起來，快速又有節奏感的說：“李總，那我先從大的方面來說，第二階段主要有三大任務，一是開拓東海市周邊的兩個地級市，下一個半年就要推進四個地級市，一直這樣幾何級發展；二籌備產業產業園；三是重新找到新的副中心點，向真正的走向全國邁出第一步。從細節方面來說問題就比較多，但大多數是管理的問題，這里我舉幾個例子，比如上個月月度大會上各位老總提出的問題，考勤問題，我和團隊人員溝通過，由于我們是互聯網公司，由于員工的工作性質不同，我是覺得要具體工作崗位具體考勤安排，以任務為導向；關于薪資問題，我這里準備了全市的互聯網工資調查表，你可以看下，回頭我們是制定超過同崗位工資標準還是持平得提前訂好，以免財務及老員工有意見；關于供應鏈及售后問題，我們有必要設定嚴格的考核制度，誰的責任，就要承擔相應的懲罰。李總，類似的細枝末節，我會在接下來一周的時間出個詳細的管理考核辦法，一個原則，戰略定了，先給預算，再制定統一標準，也方便后面考核有理有據�！�

    中途匯報的過程中，我還是稍微顯得激動，甚至有兩次唾沫飛濺。對聽者蠻尷尬的，更何況今天我的對面是老板呢。這也是我一直感到慚愧的地方，說自己專業的方面就容易激動，激動起來就停不下來，甚至有時候會對對方的反應都不能及時的處理。

    李忠誠基本認同我的管理理念，但是還是不忘自己的目的，給我下任務：“志遠，項目部分本身你已經考慮的非常完善了，但我還有補充兩點，第一你們要趕快拿出利潤分析表，我知道前期這樣的互聯網項目前面三年談利潤都是扯淡，但為了堵住股東們的嘴，你最少還是要提供教詳細的利潤分析表，主要是未來利潤，特別是預算表，標準嘛，就按照推廣的最周全方案來做預算，最周全方案你要記��；第二應股東及各位副總的要求，你們部門要長期派駐紀律監督委員會，成員現在初步定了三人，組成有財務、人力資源及供應鏈�！�

    聽到后面這些，說實在的我有些憤憤不平，但嘴上卻只能淡定的說：“李總李總，不是我向你埋怨，你這樣的安排總體我舉雙手贊同，但是既然要監督就光明正大的監督，別小道消息滿天飛。既然李總你今天提出來這個話題，今天我還有一個請求向你匯報，之前團隊人員有來自各個系統的，這里我就不方便指出是哪些利益團體的，但是這周我要開始清理情報人員，凡是認同項目組文化的愿意繼續待在現有團隊的，我對他們以往情報員的身份既往不咎，他們也要從這周起自動斷絕各個副總給予的情報員工作任務安排。否則被我發現，那就不要怪我全集團通報，他和他背后的人面子上都掛不住。當然前一階段的付出我會一分不少，根據績效按勞分配�！�

    我這么坦誠的把這些意見提出來，李總一時沒有反應過來，但是李總是感同身受，只是我不知道李總是否有安排人到我們部門，更不知道安排的是誰，但關于上一階段的獎勵兌現，李總還是耍了一個手段，李總有些抱歉的意味道：“志遠，關于上一階段完成獎這個事情我還要征求你的意見。大致什么情況呢，就是最近財務賬面上資金緊張，但是你們的獎金肯定是一分不能少的。為了解決這個難題，我提出了一個解決辦法，這周你們項目組表彰大會上，我會把100萬現金全部奉上，但會后你們要退回來50萬到財務賬上，退回來的50萬，待過年再統一發放�！�

    李總雖然客氣的說是和我商量，但是我知道今天既然李總親口和我說，這應該就是最終命令。我最明智的選擇只能現場答應。以前李總都是喊我宋總，今天竟然用了幾次志遠我的名，這說明李總心里依然接受了我，這對后面的工作開展應該說是好事。

    現場我錯以為李總是擔心團隊不穩定，所以獎金不方便一次性發放。但是回到辦公室楊藝馨一番話讓我知道問題出在這。雖然李總很容易的就把我說服，但我知道，下面的人肯定就不會那么容易說服，我只能犧牲自己，把暫時的50萬獎金，屬于下面兄弟的都先分發下去，我的獎金只能等到過年。楊藝馨知道了這件事，很講義氣的就站在了我的一邊，也愿意待到過年再領取。如果說楊藝馨是大小姐出身，不在乎這一點獎金，但李磊也愿意犧牲暫時的獎金，這就讓我有些動容，畢竟李磊的家庭環境我是知道的。一件事往往沒有那么簡單，通過一件事可以看出很多人的態度。這態度里既包含自己的修養，又包含著你是站在哪一邊，這一刻我突然明白為什么那么多人渴望成立自己的小團隊的意義。

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