他去年對(duì)兩位新同事大喊大叫。“哈哈，小趙家在惠美。小文和我要排隊(duì)。預(yù)訂了多少桌位？“三張桌子。你先走。“我會(huì)邀請(qǐng)劉主任的。”王霞說(shuō)，然后去了劉主任的辦公室。張紅不認(rèn)為這是個(gè)笑話。每個(gè)人都玩得很開(kāi)心。他很快補(bǔ)充道：“這真的是該部門(mén)的集體行動(dòng)。春節(jié)前，人們聚在一起或是他們的家人相識(shí)。新年過(guò)后回來(lái)，我邀請(qǐng)你們，你們都帶著家人來(lái)。是的，我以后幾乎會(huì)帶一次。下次，我會(huì)邀請(qǐng)你。
選擇一個(gè)周末，跑開(kāi)，出去放松。孫小龍還做了個(gè)手勢(shì)，預(yù)定了客人的時(shí)間。所有部門(mén)都是年輕人。目前，李莉是唯一一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)家庭的人，但她幾乎可以出來(lái)參加活動(dòng)。“你請(qǐng)接我來(lái)。”李莉也大膽地接受了。“哈哈哈…我就在小李后面。我可以吃半年。你應(yīng)該通知你的家人在下班后趕快去接他們。哈哈，徐徐，我要坐你的豪華車(chē)。我們一起去吧。劉主任和王霞一起來(lái)到大辦公區(qū)，并愉快地主持了一個(gè)活動(dòng)。這種自我?jiàn)蕵?lè)的活動(dòng)，他很高興看到，用行動(dòng)來(lái)鼓勵(lì)。“主任沒(méi)有家人嗎？請(qǐng)和劉叔叔一起去。我和你一起去拿。孫小龍要去印刷廠接徐佳麗，劉主任要搭便車(chē)。
他只是鼓勵(lì)劉正主任邀請(qǐng)?jiān)趯W(xué)院任教的妻子一路走出來(lái)。“好吧，徐徐順路。好吧，我給你打電話。大家都準(zhǔn)備好下班后開(kāi)始工作了。”導(dǎo)演劉政也沒(méi)有推脫，同意下來(lái)。離我們下班不遠(yuǎn)了。辦公室里78個(gè)電話正在成為熱門(mén)商品。畢竟，今天的集體行動(dòng)只是暫時(shí)的。為了帶上家庭成員，我們需要騰出時(shí)間聯(lián)系他們的家庭并確定關(guān)節(jié)的位置。突然間，整個(gè)辦公室陷入了混亂狀態(tài)。在工作時(shí)間結(jié)束之前，幾個(gè)同事以直截了當(dāng)?shù)姆绞诫x開(kāi)了辦公室，
提前接管了他們的家人。孫小龍是最后一個(gè)堅(jiān)守崗位的人，他帶著寶馬離開(kāi)了集團(tuán)公司的大門(mén)，而寶馬在他的特殊時(shí)期顯得更加引人注目。劉政不能提前離職。下面的士兵可以先跑。在假期前一天的特殊時(shí)期，他必須呆在辦公室里。到了石口后，劉政的妻子姚淑芳和徐佳麗一起等著。他們彼此認(rèn)識(shí)，站在一起談笑風(fēng)生。學(xué)校放假時(shí)，老師專(zhuān)門(mén)研究一種感冒、感冒，兩個(gè)人站在那里很搶眼。孫小龍開(kāi)車(chē)到他們站的地方等著。他親自下車(chē)，讓兩個(gè)等待的親戚上車(chē)。“劉大叔，你大臣家還沒(méi)裝修呢！還住在學(xué)院？“你還說(shuō)我們家的錢(qián)讓你劉主任投進(jìn)了股市，剛拿出來(lái)買(mǎi)房，
只想裝修房子，已經(jīng)投資了。是不是你建議我的老劉再次加入？一個(gè)多月了，忘了嗎？“劉大叔，你再堅(jiān)持幾個(gè)月。你可以在五月初愉快地裝飾你的牧師的房子。吳宏偉伸出雙手，苦笑道：“是的，時(shí)間已經(jīng)過(guò)去很久了，都過(guò)期作廢了。當(dāng)時(shí)我沒(méi)有和解。我一個(gè)接一個(gè)地看過(guò)，但沒(méi)有一個(gè)可以用。幸運(yùn)的是，當(dāng)我檢查設(shè)備時(shí)，我知道人事部有同樣類(lèi)型的噴墨榨汁機(jī)，所以我從人事部借了同樣的型號(hào)來(lái)替換它。他們把它們?nèi)拥簦舆M(jìn)垃圾桶里。”孫小龍搖搖頭，苦笑道：“哦，太好了，這是一筆大生意！特別是老子在小組里辛勤工作了兩年，這95個(gè)桔子都不值得。你知道佳能原裝橙子的價(jià)格嗎？我說(shuō)的是我們材料公司的采購(gòu)價(jià)格。“零售市場(chǎng)的價(jià)格是130元。我們的批量采購(gòu)不會(huì)超過(guò)……”
吳洪偉說(shuō)，但不能繼續(xù)。他拿了孫小龍交給他的預(yù)算報(bào)價(jià)單，看了看。他搖了搖頭，什么也沒(méi)說(shuō)。本預(yù)算報(bào)價(jià)是審計(jì)科在接管計(jì)算機(jī)設(shè)備采購(gòu)計(jì)劃初審時(shí)提供的參考報(bào)價(jià)。孫小龍不說(shuō)話，拿出香煙扔給吳宏偉，自己點(diǎn)著。趙達(dá)仁皺了皺鼻子，停止了工作。“你把他熏死了。“我們離他遠(yuǎn)點(diǎn)。”這時(shí)，孫小龍才注意到他和吳洪偉在趙達(dá)倫面前抽煙，站起來(lái)，吳洪偉走到窗前抽煙。孫小龍拿了幾口煙，想了一會(huì)兒，就開(kāi)始說(shuō)：“陳姐，剛才小吳說(shuō)的不是個(gè)人現(xiàn)象。
我以前去過(guò)商務(wù)部，我看到他們或多或少有備件和消耗品。我們的信息中心技術(shù)人員過(guò)去常常使用他們的備件來(lái)幫助他們維護(hù)和維修設(shè)備。也就是說(shuō)，備件和消耗品是由設(shè)備使用部門(mén)提前準(zhǔn)備好的。這次我們?nèi)z查電腦設(shè)備，不是備件和消耗品。現(xiàn)在才剛剛開(kāi)始。我們要暫停并增加現(xiàn)有的備件和消耗品登記嗎？“劉公當(dāng)然是注冊(cè)的最佳人選。在對(duì)采購(gòu)計(jì)劃進(jìn)行初步審查時(shí)，我們還需要了解這些情況。但備件和消耗品不是固定資產(chǎn)。我們?yōu)槭裁床坏怯浤兀口w達(dá)仁若有所思地說(shuō)，低頭喝水。“所有可歸類(lèi)為固定資產(chǎn)管理的設(shè)備都是價(jià)值超過(guò)4000元的獨(dú)立設(shè)備。例如，我們隨身攜帶的機(jī)器。”
孫小龍說(shuō)，然后拿出給他的食物。段平成樂(lè)聽(tīng)了他們的談話，拿出他的食物說(shuō)：“雖然它很小，但現(xiàn)在在市場(chǎng)上并不值錢(qián)。但是當(dāng)你買(mǎi)它的時(shí)候，它是值得的。人也屬于獨(dú)立的辦公設(shè)備，電信管理部門(mén)有設(shè)備臺(tái)帳。使用時(shí)要小心。你把它弄丟了，必須以同樣的價(jià)格賠償。我和我的朋友住在宿舍里。他上個(gè)月丟了食物，和他一起花了4000多元。“他夠蠢的。如果你丟了又買(mǎi)了一個(gè)新的，現(xiàn)在只剩下一千塊了。”劉勝生張開(kāi)嘴說(shuō)。趙達(dá)倫撅著嘴說(shuō)：“買(mǎi)一個(gè)新的很容易，但是號(hào)碼是對(duì)的。”它不再是原來(lái)的號(hào)碼，人們一撥號(hào)就會(huì)掉進(jìn)陷阱。食品，不同于其他設(shè)備，可以悄悄使用，
直到報(bào)廢期結(jié)束，提交報(bào)廢申請(qǐng)，只需找到一個(gè)殘?jiān)唤o它。惠法大山洼生態(tài)果園擁有大田，是一家專(zhuān)業(yè)的管理企業(yè)，大田是建設(shè)公司的業(yè)主，目前正在按照規(guī)劃圖紙進(jìn)行基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。孫小龍不敢再指手畫(huà)腳，不敢從事外行指揮專(zhuān)業(yè)人員的業(yè)務(wù)。徐家運(yùn)并不是完全依靠經(jīng)驗(yàn)來(lái)管理果園的。他年輕時(shí)，被省煙草局聘請(qǐng)為當(dāng)?shù)氐目緹熂夹g(shù)員。到目前為止，他和總部設(shè)在五區(qū)的煙草研究所都很熟悉。惠美農(nóng)業(yè)學(xué)校也位于壩子五區(qū)，是煙草科學(xué)研究所的合作單位。徐家云現(xiàn)在經(jīng)營(yíng)著這么大的果園，自然需要農(nóng)林專(zhuān)家的指導(dǎo)。他通過(guò)煙草科學(xué)研究所的關(guān)系與學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)取得了聯(lián)系，
并與惠美農(nóng)業(yè)學(xué)校作為教學(xué)實(shí)踐基地建立了合作關(guān)系。除了農(nóng)業(yè)學(xué)校的免費(fèi)技術(shù)支持外，還聘請(qǐng)了幾位農(nóng)林專(zhuān)家作為果園的技術(shù)顧問(wèn)。他的父親所做的并不是孫小龍所欽佩的。這就是他在職業(yè)生涯中所做的。孫小龍讓劉啟喜繼續(xù)監(jiān)督項(xiàng)目資金，組建了一支專(zhuān)業(yè)的財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)。他自覺(jué)地退出了果園管理團(tuán)隊(duì)，做了他應(yīng)該做的。春節(jié)后，設(shè)計(jì)了趙達(dá)仁、吳洪偉設(shè)計(jì)的計(jì)算機(jī)設(shè)備調(diào)查表。隨著孫小龍的設(shè)備臺(tái)帳到了設(shè)備管理部，一些必不可少的科目也被修改和增加了。經(jīng)過(guò)討論，確定了問(wèn)卷的形式。趙達(dá)仁和吳洪偉自愿到下一個(gè)部門(mén)去盤(pán)點(diǎn)計(jì)算機(jī)設(shè)備。組長(zhǎng)孫小龍沒(méi)有去盤(pán)點(diǎn)設(shè)備。
他想當(dāng)然地認(rèn)為他在辦公室里當(dāng)班，開(kāi)始了開(kāi)發(fā)和設(shè)計(jì)設(shè)備管理軟件的任務(wù)。孫曉龍?jiān)谡以O(shè)備管理部申請(qǐng)?jiān)O(shè)備臺(tái)賬時(shí)，設(shè)備管理部部長(zhǎng)錢(qián)浩和設(shè)備臺(tái)賬管理員與他討論了設(shè)備臺(tái)賬信息管理的可能性。本套原計(jì)劃設(shè)計(jì)完成后，本部門(mén)使用的應(yīng)用軟件可繼續(xù)完善和擴(kuò)展多個(gè)功能模塊，供設(shè)備管理科使用。由設(shè)備管理科管理實(shí)施，全集團(tuán)獨(dú)立設(shè)備計(jì)算機(jī)化管理。可擴(kuò)展到車(chē)輛管理科、電信管理科等專(zhuān)職部門(mén)，也可擴(kuò)展到各部門(mén)設(shè)備管理人員。這樣，用計(jì)算機(jī)代替手工臺(tái)賬的功能模塊，可以充分優(yōu)化設(shè)備管理的效率，減輕設(shè)備管理人員的工作量。如果我們?cè)黾釉O(shè)備維護(hù)管理模塊，備件管理模塊…設(shè)備采購(gòu)計(jì)劃管理是否可以實(shí)現(xiàn)計(jì)算機(jī)化？我無(wú)法想象，如果我們按照這個(gè)想法開(kāi)發(fā)軟件，那么這個(gè)展臺(tái)太大太可怕了。
在這個(gè)項(xiàng)目中，自己管理的業(yè)務(wù)范圍是用戶(hù)單位之一。如果我作為發(fā)起人申請(qǐng)這個(gè)項(xiàng)目，那是不可能的，我也不會(huì)有這樣的面孔。我將把開(kāi)發(fā)和設(shè)計(jì)的任務(wù)交給信息中心的其他業(yè)務(wù)組進(jìn)行開(kāi)發(fā)和設(shè)計(jì)。宣布項(xiàng)目后，以防領(lǐng)導(dǎo)他揮了揮手，輕聲說(shuō)，“起來(lái)。徐旭你成立了這個(gè)項(xiàng)目，你負(fù)責(zé)開(kāi)發(fā)和設(shè)計(jì)。那是真的。孫小龍注定是一個(gè)悲劇。這并不是說(shuō)他不能完成軟件開(kāi)發(fā)和設(shè)計(jì)的任務(wù)，而是他完全缺乏完成后續(xù)項(xiàng)目推廣、應(yīng)用和維護(hù)任務(wù)的技能。
目前，他仍在獨(dú)自維護(hù)和操作這個(gè)攤位。在進(jìn)行定期檢查需要很多時(shí)間，更不用說(shuō)意外的維護(hù)任務(wù)。現(xiàn)在，有這么多新的東西，硬件團(tuán)隊(duì)和他糾纏在一起。現(xiàn)在，他又在哪里有時(shí)間和精力來(lái)打開(kāi)隔間呢？信息中心當(dāng)前的工作模式鞭策著快速發(fā)展的牛群，它做的工作越多，施加的壓力就越大。如果他自己開(kāi)始設(shè)備管理項(xiàng)目，他會(huì)挖自己的坑，埋自己的節(jié)奏。
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