Grace知道沈深最近很煩，也就不再多說，后續(xù)事兒來了再看吧，她安慰：“身體不好的話，可以休息一下，注意勞逸結(jié)合。”

    “下個月再看吧，這個月的工作已經(jīng)安排到月底了，主要是招聘，最近進度比較慢。”沈深對Grace表示感謝。

    “招聘進度慢，有多方面原因吧？你把自己的部分做好，其它無法掌控的，只能調(diào)整心態(tài)，若有什么需要我支持的，就讓我知道。”有些員工已經(jīng)很自覺了，做經(jīng)理的需要幫他們緩解，而不是繼續(xù)加壓。

    Grace了解，她不必幫沈深分析原因，她肯定自己思考過了，她相信沈深能將自己的部分做好，但有許多部門經(jīng)理難免有自己的想法，不是HR能完全影響的，Grace想提醒沈深，不必把壓力全放自己身上，一個人默默承受。

    “謝謝您Grace。我理解，在目前階段，各部門看人愈發(fā)挑剔，最后幾個人頭，總想找最好的。”沈深說，“我只是看到有些好候選人因等待答復(fù)時間太長而放棄這里的工作機會，覺得可惜。”

    “嗯，既然他們不急，那就慢慢找，獵頭一家不夠用兩家、三家。總部這里也一樣，部門經(jīng)理面試兩個候選人，恨不得HR能把他們身上的優(yōu)點捏到一起，咱們又不是女媧，對不？”

    沈深笑了：“您真幽默。”

    “所以，別只逼著自己，適時放一放，有個單詞selfless，中文怎么說來著？”

    “把自己摘出來。”

    “對，有時候是要抱著看戲的心態(tài)的，你該講的建議講，做好提醒，最后他們是否能做決定、做正確的決定，就隨緣吧。”

    一席談話，沈深放松許多。

    她最近是有點心急了。

    上周，她跟生產(chǎn)經(jīng)理Weir一起面試一個班組長，候選人言談舉止都不錯，一線人員管理經(jīng)驗豐富，唯一的缺點就是英語不好。當(dāng)時沈深跟Weir有不同意見：沈深覺得可以用了；Weir覺得先放著，再找找其它候選人。

    “除了英語不好，還有其它不足嗎？”沈深問。

    “沒有，就是英語。”

    “根據(jù)背景資料，他英語的底子四級，只是畢業(yè)這五年沒再用過，難免生疏，剛候選人自己說了，撿起來還是有信心的。生產(chǎn)一線的那些材料，基本都已經(jīng)完成了翻譯，對他工作沒有障礙。”沈深想說服Weir，他們對班組長的要求，恨不得達到市場上中小公司主管甚至經(jīng)理的條件，可人家在公司已經(jīng)做到主管、經(jīng)理了，為什么要降級過來呢？而且有些小公司的文化理念跟YFA差異太大，新人適應(yīng)很困難，之前嘗試過兩個，結(jié)果一個只呆了三個月，一個呆了八個月，最后還是離職。所以，沈深建議的定位是找同等規(guī)范公司低半級的人，取最優(yōu)秀的那些。

    “目前我的班組長，沒有一個英語好的，不利于組織長遠發(fā)展，我需要一個拔尖兒的。”Weir說。

    “那也可以，我們可以選擇放高薪水，找匹配度高的候選人，或者在經(jīng)驗方面放低些要求，找有潛力的候選人。”

    “再看看吧，說不定能遇上更好的。”Weir不聽。

    “您已經(jīng)面試了六個了，NZ的地理位置限制，事實已經(jīng)告訴我們，需要調(diào)整招聘要求。”沈深堅持。

    Weir就不高興了，不想再談。后來他就告訴了Tony，沈深一定要他用一個不合適的候選人，Tony轉(zhuǎn)臉就跟Grace投訴了。

    所以Grace才找機會開導(dǎo)沈深，她沒有責(zé)備，也沒有提Tony的投訴，只是站在沈深角度，開導(dǎo)她，幫助她釋放壓力。

    沈深不笨，她把事情的前因后果講述了一遍，把6個候選人的情況做了匯總分析。她感謝Grace的信任，要不是有這樣的老板，她的日子會更難過。

    要聰明的工作。如何幫助經(jīng)理們了解市場，能提出合適的招聘需求？沈深找來獵頭，準備就最近幾個難啃的職位，做一些市場數(shù)據(jù)分析。為了信服經(jīng)理們，還請薪酬福利團隊幫忙，就同類崗位市場值做了類比匯總。

    沒有選擇會議形式，而是一對一溝通，對經(jīng)理們關(guān)心的問題或者疑問，當(dāng)場盡心解答，不知道的也事后及時了解，分享給他們。有些經(jīng)理很快理解，調(diào)整了招聘策略，比如倉庫經(jīng)理Martin；當(dāng)然也有不以為意，繼續(xù)堅持己見的，比如生產(chǎn)經(jīng)理Weir。

    沈深可以不管Weir，但有個沒被說服的人，讓她很頭痛，就是Tony。

    關(guān)于質(zhì)量經(jīng)理的崗位，Tony總挑不中合意的。第一個候選人，覺得對方項目經(jīng)驗不足；第二個，覺得對方缺乏穩(wěn)定運營的經(jīng)驗；第三個候選人，覺得對方領(lǐng)導(dǎo)力不行；第四個候選人，覺得對方缺乏變化下的敏捷能力。

    獵頭不樂意了，他把YFA市場競爭對手家里的質(zhì)量經(jīng)理人選都刨了一遍，給出來已經(jīng)是最好的了。然后就不大推薦了。

    沈深只得去做獵頭工作：“你這么有經(jīng)驗，經(jīng)過四輪面試，Tony心中的理想人員什么樣，肯定有數(shù)了吧？咱們一起分析一下，然后再找找看。”

    “能找到人我都找了，其他候選人，主要是地點或者薪水原因，不愿意考慮。”獵頭無奈，他也想做生意啊。

    “我記得還有個公司，沒見到那邊人員的簡歷耶。”沈深說。

    “你們錢不夠啊。”獵頭回答。

    沈深想了想：“你手上有合適候選人的話，薪水上浮一些看看。”

    “上浮多少？”

    “20%左右。”這個級別，夠多了，成本還是得考慮的。

    “行，那我去聯(lián)系，不過說實話，我不覺得Tony會要，最后嫌貴，我又是白折騰。”

    “如果最后嫌貴，我再跟他理一下前面四個候選人，有了比較，他會更直觀。”

    “希望如此，說實話，我第一次遇到Tony這個級別的人，面試這么難相中的。”

    “他只是最近心情不好，壓力大了些。”

    “壓力大就應(yīng)該趕緊把人補齊啊。”

    沈深也這么想，不過她不敢對Tony說。

    第五個候選人，Tony終于滿意了，根據(jù)對方薪資數(shù)據(jù)及期望，沈深開始硬著頭皮跟Tony談錢。

    “怎么這么貴？”果然。

    沈深穩(wěn)了穩(wěn)心神：“從市場狀況來說，咱們這樣的公司，這樣的職位要求，這是匹配度很高的候選人。他目前公司整體狀況還是不錯的，但他不是本地人，想著我們這邊地點倒是離家更近些，公司知名度、規(guī)模差不多，才愿意考慮這里的機會，其實也是挺巧的。我看對方也有誠意，基本工資增長期望沒有放到很高，但他在目前公司是有住房和交通補貼的，所以整體數(shù)字還是比較大。我記得Shiling說過，他希望有個資深的質(zhì)量經(jīng)理，預(yù)算上可以調(diào)節(jié)，之前供應(yīng)鏈經(jīng)理一職其實算內(nèi)部消化，所以人力資源總成本上沒有問題。”

    Tony看著數(shù)字，在思考。

    “當(dāng)然，如果我們看性價比，這個候選人未必最合適。”沈深將前面四個候選人又拿出來。待一個一個講完，沈深委婉提醒，“質(zhì)量這邊目前工作挺多，人員及時到位，您這邊壓力也小一些。”

    Tony當(dāng)然知道。

    見Tony有動搖的念頭，沈深趁熱打鐵，準備給一副重藥：“我之前聽Grace又問了我一次，需不需要TS工廠質(zhì)量團隊的幫助？我私底下找了QA和QC經(jīng)理了解情況，他們覺得挺吃力的。說實話，我還有個擔(dān)心，怕這個職位久久不到人，上面有其它安排。”

    其實Grace沒有問，但沈深隱隱猜到：Tony不喜歡TS工廠的人來NZ，似乎在抵制什么。

    Tony看了沈深一眼，開口：“這兩個人，一起安排給Shiling二面。”

    沈深松了一口氣。

    二面其實比一面通過率高，Shiling覺得兩個人都各有特色，他還是堅持要質(zhì)量領(lǐng)域的資深人員。

    直到候選人接受錄用通知，沈深才徹底放松。這個人叫關(guān)志。

    隨著關(guān)志的入職，馬克在一次會議上說：“我們管理團隊多樣化不夠啊，女性太少了，只有沈深和凌琳。”

    沈深沒把這話放在心上，但馬克接下來說的話讓她吃了一驚。

    “NZ工廠愈來愈大，我們應(yīng)該考慮一下，是不是行政和政府事務(wù)部門要獨立出來？”馬克看了一眼沈深，“當(dāng)然，我沒有針對你的意思，只是從組織角度，從規(guī)模角度。”

    沈深不理解，馬克為什么在會議上突然說這話。馬克當(dāng)然是不喜歡她的，之前用車、報銷，許多事情，Tony都用她出頭，在馬克眼里，沈深是Tony對付他的刀。

    馬克語出驚人，在座的其他人都不知道說什么，一片沉默，有人低著頭，難掩看好戲的心態(tài)。

    Tony看了眼沈深：“你怎么考慮呢？”

    沈深腦子里一片空白，她要怎么回答？

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