從本心上來(lái)講，沈深倒無(wú)所謂行政及政府事務(wù)部門(mén)在她下面還是不在，一來(lái)她并不喜歡，二來(lái)政府事務(wù)部分也不擅長(zhǎng)，覺(jué)得跟那些官員打交道挺麻煩，但一開(kāi)始架構(gòu)就是這么設(shè)置的，她付出心血，也一直管得挺好，現(xiàn)在為什么要拿掉呢？
Tony又是怎么想的？
見(jiàn)Tony點(diǎn)名問(wèn)她，沈深只得硬著頭皮回答：“組織架構(gòu)的設(shè)置是為了匹配業(yè)務(wù)需要，有其內(nèi)在原則，NZ工廠從建設(shè)之初到目前運(yùn)作良好，說(shuō)明這個(gè)架構(gòu)經(jīng)過(guò)驗(yàn)證，是合適的�！�
“業(yè)務(wù)是在發(fā)展的，架構(gòu)也需要考慮優(yōu)化，我們要目光長(zhǎng)遠(yuǎn)一些�！瘪R克又說(shuō)。
“我們暫不考慮哪個(gè)部分要獨(dú)立，先仔細(xì)梳理一下業(yè)務(wù)狀況，出現(xiàn)什么樣的需求？要達(dá)成什么樣的目的？”沈深平靜了一些，不想跟著馬克的問(wèn)題走。
“等出現(xiàn)就晚了，我們需要有遠(yuǎn)見(jiàn)�！瘪R克強(qiáng)調(diào)，又提及工廠規(guī)模，然后講到，“袁媛目前的工作就不錯(cuò)啊，她之前去TS工廠時(shí)候，分享了這邊的許多好做法，反饋很好，說(shuō)明這個(gè)員工是有能力的。沈深，作為部門(mén)經(jīng)理，除了目光要長(zhǎng)遠(yuǎn)些，也要給員工爭(zhēng)取發(fā)展機(jī)會(huì)啊�！�
說(shuō)來(lái)說(shuō)去，說(shuō)沈深目光短淺，不愿意發(fā)展下屬。這個(gè)馬克，扣大帽子的本事一流。
“這個(gè)話(huà)題復(fù)雜，咱們回頭單獨(dú)再詳聊吧。”沈深不想再說(shuō)了，這個(gè)馬克擺明了胡攪蠻纏，其他人都一副看戲的心態(tài)，Tony又不言語(yǔ)，她覺(jué)得孤立無(wú)援。
袁媛的工作，是她手把手教的，去TS工廠分享的那套PPT，她幫著做到十點(diǎn)多鐘，一張一張跟袁媛講了一遍，生怕這姑娘把不住重點(diǎn)還絮叨。這會(huì)兒馬克說(shuō)袁媛工作好，她總不能自己跳出來(lái)說(shuō)是我做的吧，沈深很希望Tony能幫她說(shuō)句公道話(huà)。
Tony聽(tīng)著他們的對(duì)話(huà)，見(jiàn)沈深回答保守，有些不滿(mǎn)意，他挺希望沈深能拿出充足理由跟馬克吵一架的。這些事兒傳到Shiling耳朵里，雖不是大事兒，但也可以削弱馬克在Shiling心中的形象。最后沈深主動(dòng)避讓?zhuān)琓ony暗暗嘆氣，愈發(fā)覺(jué)得沈深在某些方面用起來(lái)不稱(chēng)手。
會(huì)議結(jié)束，馬克叫住沈深，換了一副苦口婆心的面孔：“你的團(tuán)隊(duì)這么小，沒(méi)必要管這么多，少了一個(gè)模塊，你可以專(zhuān)心做HR專(zhuān)業(yè)的事情，工資又不會(huì)少�！�
沈深看看馬克：“這個(gè)我要跟我老板Grace商量的�！比缓缶筒焕硭恕�
回辦公室路上，看見(jiàn)袁媛在座位上打電話(huà)，好像是跟TS行政經(jīng)理Coco，見(jiàn)袁媛眉飛色舞，沈深心里不舒服。馬克那么說(shuō)，肯定不會(huì)是空穴來(lái)風(fēng)，袁媛在TS工廠的表現(xiàn)如何？沈深不愿猜想。
她心里發(fā)涼，丁丁的提醒沒(méi)有錯(cuò)。員工想發(fā)展，她能理解，但不理解為何要踩著別人往上，還是真心待自己的人。至少應(yīng)該懂得感恩吧！
趕緊打電話(huà)給Grace，Grace回答肯定：不能放。
“我們先從公司角度講，現(xiàn)在從上到下都在說(shuō)架構(gòu)精簡(jiǎn)，NZ目前規(guī)模需要什么樣的行政團(tuán)隊(duì)？畢竟跟TS不一樣，不能不加思考樣樣拷貝。目前這個(gè)形態(tài)是很合適的；若分出去的話(huà)，袁媛可做不了經(jīng)理，那就得增加一個(gè)人頭，成本也會(huì)相應(yīng)增加。第二，人事行政在一起，協(xié)作、資源調(diào)配都更方便�！�
“再?gòu)哪銈�(gè)人角度講，我知道你是個(gè)專(zhuān)注事情的人，你的興趣在HR，但行政這部分工作你不能放手。第一，從價(jià)值角度，一個(gè)模塊和兩個(gè)模塊是不同的，哪怕是你覺(jué)得沒(méi)有價(jià)值的行政，模塊多的部門(mén)經(jīng)理，級(jí)別肯定是不一樣的，你如果還想以后有晉升有發(fā)展，就抓在手里好好做，哪怕是為了職業(yè)安全；第二，你在這兩個(gè)模塊上是付出許多努力的，特別是行政，我觀察過(guò)袁媛，就像你說(shuō)的，是個(gè)沒(méi)有章法、抓不住重點(diǎn)的，好不容易所有行政工作走上正軌，這會(huì)兒放手與你個(gè)人不公平，也許你覺(jué)得無(wú)所謂，但別人不會(huì)這么看，一個(gè)經(jīng)理無(wú)緣無(wú)故被分出去一塊業(yè)務(wù)，他們?cè)趺聪�？�?br />
“我當(dāng)時(shí)沒(méi)反應(yīng)過(guò)來(lái)這么多。”沈深老實(shí)說(shuō)。
“該強(qiáng)硬時(shí)要強(qiáng)硬，你沒(méi)做錯(cuò)什么，憑什么不硬氣，該頂回去馬克就頂回去�！盙race教沈深，“有些人就是欺軟怕硬的，你一強(qiáng)他就退縮了，本就是他沒(méi)理�！�
“嗯，我知道了�！�
“Tony有沒(méi)有說(shuō)什么？”Grace問(wèn)。
“沒(méi)有，不知他怎么想�！鄙蛏罨卮稹�
“他能怎么想，凡事遇上馬克的，他肯定不會(huì)同意馬克的觀點(diǎn)，凡事扯上TS如何如何的，他也肯定不喜歡，你記住就好。”Grace說(shuō)得直接。
之后，為防止馬克亂搞幺蛾子，Grace跟Tony開(kāi)了個(gè)會(huì)。
Grace說(shuō)得不錯(cuò)，Tony肯定不愿意學(xué)TS，只要Tony不愿意，理由還是比較多的。
“不過(guò)，政府事務(wù)那塊兒工作，我準(zhǔn)備重新安排�！盩ony說(shuō)，“這塊工作，其實(shí)袁媛只是個(gè)聯(lián)絡(luò)人，具體維護(hù)關(guān)系是我自己在做，當(dāng)然，安監(jiān)、海關(guān)等關(guān)系，相關(guān)部門(mén)也會(huì)維護(hù)。我想找個(gè)助理，這樣就不用再用人事行政團(tuán)隊(duì)的資源了�！�
“這樣也好，本來(lái)行政就袁媛和一個(gè)前臺(tái)，沈深說(shuō)過(guò)幾次，資源比較緊。”Grace贊同，“拿掉一小部分，也算增添了行政資源，人員能力再提升上去，就算工廠團(tuán)隊(duì)再大一些，也夠了�！�
Tony還有個(gè)想法，就是袁媛不能用了，通過(guò)最近的事情，看得出這姑娘人品一般，最重要的是，他不喜歡對(duì)TS工廠諂媚的人，不喜歡跟馬克走得近的人。
人事行政部架構(gòu)重組的事兒，就這樣很快被壓下去了，一方面是Grace的及時(shí)出手制止，另一方面是Tony的無(wú)意幫忙，他不管沈深感受，只是恰巧這事兒讓他自己不喜歡。
沈深慶幸逃過(guò)一劫，暗自唏噓，不過(guò)她不知道Tony對(duì)她在政治上的覺(jué)悟徹底失望了。
事后，Grace問(wèn)沈深，準(zhǔn)備怎么處理袁媛。
沈深一開(kāi)始沒(méi)明白過(guò)來(lái)。
“你要想想你下面的人，哪些值得用心教，哪些不值得�！盙race提醒，“我并不信什么‘教會(huì)徒弟餓死師傅’，但我知道不是所有人都值得真心對(duì)待的，這個(gè)袁媛就是個(gè)例子�！�
“她有時(shí)比較情緒化，說(shuō)實(shí)話(huà)，我沒(méi)瞧懂她�！鄙蛏顕@息，她對(duì)袁媛有些失望，后來(lái)讓丁丁幫忙打聽(tīng)了，袁媛介紹工作時(shí)，完全把沈深摘開(kāi)，已經(jīng)自己把自己獨(dú)立出來(lái)了。“也許是被馬克影響了？”
“蒼蠅不叮無(wú)縫的蛋，說(shuō)明她心里有想法，當(dāng)然，這個(gè)馬克就是個(gè)唯恐天下不亂的�！�
“袁媛太想發(fā)展了�！鄙蛏钫f(shuō)。
“這是人品問(wèn)題，想發(fā)展，也沒(méi)必要抹掉別人的功勞，不說(shuō)懂得感恩什么的，至少要誠(chéng)實(shí)，她這樣的人，哪個(gè)領(lǐng)導(dǎo)會(huì)喜歡。” Grace想想就生氣，替沈深不值。
“先把Tony的助理招到吧，活兒得有人干�！鄙蛏钜傧胂�。
這種決定，需要當(dāng)事人自己想清楚的，Grace就不再說(shuō)了。
Tony的助理職位招聘倒是挺順利的，面了三個(gè)，有兩個(gè)都不錯(cuò)，沈深自己喜歡一個(gè)更年長(zhǎng)些的，Tony看中年輕漂亮的一個(gè)。
唯一美中不足的就是對(duì)方還沒(méi)有孩子，意味著會(huì)有個(gè)產(chǎn)假，當(dāng)然，這個(gè)不能拿到臺(tái)面兒上說(shuō)�！跋炔蛔鰶Q定，我想一想，明天再說(shuō)。”Tony說(shuō)。
沈深覺(jué)得Tony這個(gè)習(xí)慣挺好的。人的大腦有兩種系統(tǒng)，一種是快思考，簡(jiǎn)稱(chēng)系統(tǒng)1，一種是慢思考，簡(jiǎn)稱(chēng)系統(tǒng)2。
系統(tǒng)1就像大腦的自動(dòng)反應(yīng)模式，會(huì)根據(jù)生活經(jīng)驗(yàn)總結(jié)無(wú)數(shù)下意識(shí)反應(yīng)的套路，使生活簡(jiǎn)化，如扣紐扣，套衣服，擠牙膏等。系統(tǒng)1把生活中的許多事情變成可一鍵執(zhí)行的自動(dòng)程序，節(jié)省日常腦力消耗。
系統(tǒng)1也能察覺(jué)一些簡(jiǎn)單的關(guān)系，比如這兩個(gè)杯子外形是一樣的，哥哥比弟弟高一些，等。
系統(tǒng)1可以快速反應(yīng)1+1=2，但遇上28*13=？這類(lèi)復(fù)雜問(wèn)題就會(huì)立馬蒙圈兒，無(wú)法給出答案，而所有另系統(tǒng)1蒙圈兒的事情，就會(huì)移交給系統(tǒng)2處理。
系統(tǒng)2接到系統(tǒng)1的求助后，就將大腦的注意力分配到系統(tǒng)1碰到的難題上，集中精神處理該問(wèn)題。要注意的是，系統(tǒng)2的所有運(yùn)作都需要集中注意力，一旦注意力分散，運(yùn)作也會(huì)隨之中斷。
系統(tǒng)2十分謹(jǐn)慎，具有推理能力，它也可以處理多重任務(wù)，這就決定了通過(guò)系統(tǒng)2運(yùn)作得出的結(jié)論往往更靠譜。
但系統(tǒng)1是全天候24小時(shí)在線(xiàn)，且無(wú)法關(guān)閉。這就決定了我們?cè)谔幚硎虑榈臅r(shí)候，總是系統(tǒng)1先出面，而不能繞過(guò)系統(tǒng)1直接面對(duì)系統(tǒng)2。因此，當(dāng)系統(tǒng)1認(rèn)為自己可以處理問(wèn)題并給出答案時(shí)，就沒(méi)有系統(tǒng)2什么事了。
這種配合模式使得它們的協(xié)作非常高效，能花最少力氣解決問(wèn)題的絕不多費(fèi)一分腦力；但弊端就是因系統(tǒng)1的直覺(jué)反應(yīng)，或經(jīng)驗(yàn)限制，做出錯(cuò)誤決定。
所以，有時(shí)候在要做某個(gè)決定時(shí)，適當(dāng)停一下，再多問(wèn)自己幾個(gè)問(wèn)題，是有幫助做出更好決定的。
最后Tony還是選擇了一個(gè)漂亮的。
助理也是老大的門(mén)面。沈深想。
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